100% tevredenheidsgarantie Direct beschikbaar na betaling Zowel online als in PDF Je zit nergens aan vast
logo-home
Samenvatting Strategische Marketing jaar 2 speco €4,99
In winkelwagen

Samenvatting

Samenvatting Strategische Marketing jaar 2 speco

4 beoordelingen
 201 keer bekeken  11 keer verkocht

Samenvatting Strategische Marketing jaar 2 speco, Sport en marketing/management. Duidelijke uitgebreide samenvatting van het boek Strategische Marketingplanning voor het tentamen Strategische Marketing!

Voorbeeld 4 van de 44  pagina's

  • Ja
  • 27 mei 2016
  • 44
  • 2015/2016
  • Samenvatting
Alle documenten voor dit vak (9)

4  beoordelingen

review-writer-avatar

Door: Chielles • 5 jaar geleden

Prima samenvatting, tentamen eindelijk gehaald

review-writer-avatar

Door: LysanneRohde • 6 jaar geleden

review-writer-avatar

Door: pimhueber • 6 jaar geleden

review-writer-avatar

Door: maartensmets • 7 jaar geleden

avatar-seller
aukjevl
Samenvatting Strategische Marketing

College 1 – Inleiding




Commercieel proces:
Analyse  Beslissing  Plan  Uitvoering en resultaat.

Wat is strategische marketing?
“Een strategie is een door een organisatie gekozen koers die is gericht op de verwezenlijking van de
door haar geformuleerde doelstellingen, rekening houdend met de lange termijn-afstemming tussen
de eigen organisatie en de externe omgeving en gericht op het creëren van superieure, duurzaam
onderscheidende waarde voor stakeholders”

“Strategische marketing houdt zich bezig met de manier waarop aan afnemers op duurzame wijze/op
lange termijn 3-5 jaar waarde kan worden geboden die in de perceptie van die afnemers superieur en
onderscheidend is van de waarde die wordt geboden door concurrenten en alternatieve aanbieders
om zodoende haar doelstellingen te realiseren.”

“Klantwaarde kan worden aangeduid als het verschil tussen het geheel aan voordelen die de klant in
zijn/haar omgeving ontvangt en de kosten die hij/zij hiervoor moet getroosten.”

“Klantwaarde is iets aanbieden aan de klant, waar de klant behoefte aan heeft en dit beter doet dan
de concurrent. Alles afgezet tegen prijs in geld en tijd die consument hiervoor over moet hebben.”

Kosten kunnen behalve op prijs ook betrekking hebben op zoekkosten, transactiekosten en
gebruikskosten.

,Essentie van strategische marketing

- Lange termijn

Klantwaarde!

- Wensen en behoeften van de afnemers
- Rekening houdend met alle stakeholders
Wat leidt tot een verdedigbaar concurrentievoordeel en winst.

 De wensen en behoeften van de afnemers/consumenten staan centraal. Daarnaast is er een
verdedigbaar concurrentievoordeel en een lange termijn relatie met afnemers. Ook zijn er goede
relaties met andere belangengroepen EN: Winst.

Klantwaarde: Voordelen voor klant -/- kosten voor klant
Kosten product: Productie, distributie, marketing, sales, marges, tussenhandel.



Figuur 2.3: Het verdedigbaar concurrentievoordeel




Als een onderneming een sterk punt heeft, is het dus zaak om na te gaan of de concurrenten dat
sterke punt ook hebben. Anders is het niet relevant voor afnemers. De 2 voorwaarden zijn dan ook:
1. De concurrenen hebben dat sterke punt niet: het is dus een relatief sterk punt.
2. Het sterke punt is relevant: het is van belang voor afnemers.

,Een verdedigbaar concurrentievoordeel heeft ook een aantal elementen.
Elementen van een verdedigbaar concurrentievoordeel:




De Essentie ligt in klantwaarde! Marketing draait om het waarde creëren voor de klant/afnemer.

Model van Ansoff

, Strategische marketing in een organisatie




Waarom is een (marketing)strategie belangrijk?

Perspectief:
1. Externe oriëntatie
2. Stakeholderoriëntatie
3. Lange termijn oriëntatie

Proces:
> Het dwingt organisaties om keuzes te maken.
> Het dwingt organisaties om procesmatig te werken.

Mogelijkheden:
> Organisatie  Omgeving (inside – out: resource based) Is dus van binnen(organisatie) naar buiten.
> Omgeving  Organisatie (outside – in: market/consumer based) Is dus van buiten naar binnen.

Waardecreatie krijgen doormiddel van het strategisch marketingplan.

Waarde-identificatie:
Achterhalen van mogelijkheden voor waardecreatie op basis
outside-in & inside-out benadering.

Waarde definitie:
Wat ga je voor waarde leveren aan afnemers die voor afnemers als
waardevol wordt gezien?

Waardecreatie en –levering:
Uitwerking en invoering strategie

Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:

Verzekerd van kwaliteit door reviews

Verzekerd van kwaliteit door reviews

Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!

Snel en makkelijk kopen

Snel en makkelijk kopen

Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, creditcard of Stuvia-tegoed voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.

Focus op de essentie

Focus op de essentie

Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!

Veelgestelde vragen

Wat krijg ik als ik dit document koop?

Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.

Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?

Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.

Van wie koop ik deze samenvatting?

Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper aukjevl. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.

Zit ik meteen vast aan een abonnement?

Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €4,99. Je zit daarna nergens aan vast.

Is Stuvia te vertrouwen?

4,6 sterren op Google & Trustpilot (+1000 reviews)

Afgelopen 30 dagen zijn er 50843 samenvattingen verkocht

Opgericht in 2010, al 14 jaar dé plek om samenvattingen te kopen

Start met verkopen
€4,99  11x  verkocht
  • (4)
In winkelwagen
Toegevoegd