100% tevredenheidsgarantie Direct beschikbaar na betaling Zowel online als in PDF Je zit nergens aan vast
logo-home
Samenvatting Human Resource Management blok 7 €3,49   In winkelwagen

Samenvatting

Samenvatting Human Resource Management blok 7

 78 keer bekeken  0 keer verkocht

Samenvatting van het boek 'Kwaliteitsselectie bij reorganisaties en collectief ontslag' van Jelle Dijkstra.

Voorbeeld 1 van de 17  pagina's

  • 1 juni 2016
  • 17
  • 2015/2016
  • Samenvatting
Alle documenten voor dit vak (17)
avatar-seller
siimonex
Samenvatting HRM blok 7

Inhoudsopgave
Samenvatting HRM blok 7 ............................................................................................................................. 1
Week 1: Introductie .................................................................................................................................... 1
Week 2 ............................................................................................................................................................. 2
Week 3 ............................................................................................................................................................. 5
Week 4 ............................................................................................................................................................. 7
Week 5 ........................................................................................................................................................... 13
Week 6 ........................................................................................................................................................... 15
Week 7 ........................................................................................................................................................... 15



Week 1: Introductie
Reorganisatie?
Een ingrijpende verandering in of van een organisatie om effectief en efficiënt de bedrijfsvoering
te blijven voeren.

Positie HRM en MER
Niveaus
• Strategisch
• Tactisch
• Operationeel

Aanleidingen om te reorganiseren
• Negatieve bedrijfseconomische resultaten: Sommige bedrijven hebben al jaren te
kampen met afnemende omzetten terwijl de bedrijfskosten niet of nauwelijks
verminderd zijn. Op den duur komen deze bedrijven in de rode cijfers. Alleen ingrijpende
reductie van de kosten en tegelijkertijd investeren in vergroting van de omzet kan dan
nog vooruitzicht bieden.
• Verslechterde marktomstandigheden: Als de markt krimpt, heeft het bedrijf
doorgaans geen andere keuze dan de organisatie navenant in te krimpen. In dit verband
is het essentieel dat een bedrijf marktsignalen tijdig opvangt en direct vertaalt in
voorstellen tot aanpassing van de personeelsformatie.
• Technologische veranderingen: Veel reorganisaties ontstaan door de introductie of
uitbreiding van geautomatiseerde systemen of het feit dat steeds meer activiteiten
online plaatsvinden, via internet en de sociale media. Als een deel van het werk van
karakter verandert, ontstaat in het verlengde daarvan vaak de behoefte ook de
organisatie en het personeelsbestand kritisch onder de loep te nemen.
• Nieuwe wetgeving vanuit strengere maatschappelijke eisen: Ook wettelijke,
bestuurlijke en andere maatschappelijke ontwikkelingen kunnen aanleiding geven om
een bedrijf of instelling ingrijpend te reorganiseren.
• Noodzaak onrendabele bedrijfsonderdelen af te stoten: Steeds meer organisaties
willen zich concentreren op hun ‘core business’. Zij stoten ondersteunende en andere
niet strategische activiteiten af.
• Noodzaak tot fusie of strategische samenwerking: Bij een fusie of het samengaan van
meerdere bedrijven of instellingen leeft vaak het idee dat een aanzienlijke reductie van
de personeelsformatie mogelijk is. Veel taken zullen immers in de nieuwe organisatie
dubbel worden gedaan en kunnen ook door een gezamenlijk onderdeel worden
uitgevoerd.
1

Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:

Verzekerd van kwaliteit door reviews

Verzekerd van kwaliteit door reviews

Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!

Snel en makkelijk kopen

Snel en makkelijk kopen

Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, creditcard of Stuvia-tegoed voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.

Focus op de essentie

Focus op de essentie

Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!

Veelgestelde vragen

Wat krijg ik als ik dit document koop?

Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.

Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?

Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.

Van wie koop ik deze samenvatting?

Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper siimonex. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.

Zit ik meteen vast aan een abonnement?

Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €3,49. Je zit daarna nergens aan vast.

Is Stuvia te vertrouwen?

4,6 sterren op Google & Trustpilot (+1000 reviews)

Afgelopen 30 dagen zijn er 67447 samenvattingen verkocht

Opgericht in 2010, al 14 jaar dé plek om samenvattingen te kopen

Start met verkopen
€3,49
  • (0)
  Kopen