100% tevredenheidsgarantie Direct beschikbaar na je betaling Lees online óf als PDF Geen vaste maandelijkse kosten
logo-home
Eerder door jou gezocht
Eerder door jou gezocht
logo
Samenvatting boek Sterk met een vitaal netwerk €3,99
In winkelwagen
Snel navigeren naar
Voorbeeld
  2.  
  3. Hogeschool Rotterdam (HR)
  4.  
  5. Gezins- en wijkgericht werken

Samenvatting

Samenvatting boek Sterk met een vitaal netwerk

1 beoordeling
 3 keer verkocht

Samenvatting van het boek sterk met een vitaal netwerk, behorend tot de toetsstof van het vak gezins- en wijkgericht werken op de hogeschool rotterdam

Laatste update van het document: 8 jaar geleden

Voorbeeld 1 van de 11  pagina's

Document informatie

  • 1 juni 2016
  • 18 juni 2016
  • 11
  • 2015/2016
  • Samenvatting

Onderwerpen

Geschreven voor

Alle documenten voor dit vak (1)

1  beoordeling

review-writer-avatar

Door: Rascallriceau • 8 jaar geleden

Verkoper

avatar-seller
LKS

Ontvangen beoordelingen

Voorbeeld van de inhoud

Samenvatting Sterk met een vitaal netwerk hoofdstuk 2 empowerment Scheffers

De WMO wil iedereen in staat stellen mee te doen in deze maatschappij. Dit vraagt om krachtige,
zelfstandige (empowerde) burgers.

Volgens Pennix betekent empowerment letterlijk: het verlenen v. kracht of macht. Hij vat kracht op
als regie voeren over het eigen leven. Macht is het beschikken over hulpbronnen die daarvoor nodig
zijn, vb. kennis, sociale contacten etc. Pennix gaat hiermee in op het microniveau, het individu,
oftewel het persoonlijk empowerment.

Van Regenmortel voegt het mesoniveau toe. Zij omschrijft empowerment als een proces v.
versterking waarbij niet alleen individuen, maar ook gemeenschappen en organisaties greep krijgen
op de eigen situatie en hun omgeving via het verwerven v. controle, het aanscherpen v. hun kritisch
bewustzijn en het stimuleren v. participatie.

In de hulpverlening betekent empowerment dat je mensen in staat stelt hun eigen kennis en
vaardigheden te ontdekken, te benutten en verder te ontwikkelen, zodat zij weer zelf regie over hun
leven kunnen voeren en de kwaliteit daarvan kunnen verhogen.

Pennix onderscheidt drie vormen v. empowerment: persoonlijk empowerment;
communityempowerment; en organisatie-empowerment. Deze vormen hebben voortdurend invloed
op elkaar.

In persoonlijk empowerment worden drie componenten onderscheiden:
 intrapersoonlijk component: betrekking op de wijze waarop mensen over zichzelf denken: geloof
in eigen kunnen; geloof dat men invloed kan uitoefenen op eigen leven en lichaam en op
sociaalpolitieke omgeving, en ook de wil of motivatie om dit te doen. Zij worden zich bewust v. eigen
vaardigheden en mogelijkheden, gaan deze ontwikkelen en inzetten.
 Interpersoonlijk component: verwijst naar die interacties tussen personen en hun omgeving die
het mogelijk maken om succesvol invloed uit te oefenen op sociale en politieke systemen. Bevat een
kritisch bewustzijn v.d. heersende waarden en normen, welke middelen iemand nodig heeft om zijn
doelen te verwezenlijken, en welke vaardigheden nodig zijn.
 Gedragscomponent: het ondernemen v. actie om invloed uit te oefenen. Kenmerkt zich door
participatie in de gemeenschap en organisaties, zoals vrijwilligerswerk, mantelzorg etc.

Bij communityempowerment gaat het over het vergroten v.d. sociale cohesie in een wijk en over het
begrip civil society. Daarin kan de sociaal netwerkmethodiek een belangrijke rol spelen.

In een goedwerkende civil society zijn bewoners bij elkaar betrokken en bieden ze elkaar informele
zorg. Het is een systeem v. verbanden waar mensen vrijwillig aan deelnemen.

Een gemeenschap of community kent volgens Hawe verschillende eenheden:
1. Het is een populatie of doelgroep, bijv. jongeren, ouderen, tienermoeders etc. In dit geval vormt
de gemeenschap dus een demografische eenheid.
2. Het gaat bijv. om een wijk, school, organisatie of buurt. In dat geval vormt de gemeenschap een
geografische eenheid.
Om te bepalen wat een gemeenschap bindt, kijkt Hawe naar de onderliggende interacties,
gemeenschappelijke behoeften en het centraal stellen v.e. doel. De gehechtheid v.e. gemeenschap
wordt bepaalt door een gevoel v. gezamenlijke identiteit en erbij horen.

Dit zijn jouw voordelen als je samenvattingen koopt bij Stuvia:

Bewezen kwaliteit door reviews

Bewezen kwaliteit door reviews

Studenten hebben al meer dan 850.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet jij zeker dat je de beste keuze maakt!

In een paar klikken geregeld

In een paar klikken geregeld

Geen gedoe — betaal gewoon eenmalig met iDeal, creditcard of je Stuvia-tegoed en je bent klaar. Geen abonnement nodig.

Direct to-the-point

Direct to-the-point

Studenten maken samenvattingen voor studenten. Dat betekent: actuele inhoud waar jij écht wat aan hebt. Geen overbodige details!

Veelgestelde vragen

Wat krijg ik als ik dit document koop?

Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.

Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?

Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.

Van wie koop ik deze samenvatting?

Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper LKS. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.

Zit ik meteen vast aan een abonnement?

Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €3,99. Je zit daarna nergens aan vast.

Is Stuvia te vertrouwen?

4,6 sterren op Google & Trustpilot (+1000 reviews)

Afgelopen 30 dagen zijn er 69052 samenvattingen verkocht

Opgericht in 2010, al 15 jaar dé plek om samenvattingen te kopen

Begin nu gratis
€3,99  3x  verkocht
  • (1)
In winkelwagen
Toegevoegd