Samenvatting
samenvatting samenwerkingsvaardigheden; orthopedagogische begeleiding
- Vak
- Instelling
samenvatting van de cursus en bijhorende info uit de powerpoints
[Meer zien]Voorbeeld 2 van de 11 pagina's
Voorbeeld 2 van de 11 pagina's
In winkelwagen
In winkelwagen
gesponsord bericht van onze partner
Verkoper
Volgen
charoncardinael
Ontvangen beoordelingen
Voorbeeld van de inhoud
samenwerkingsvaardigheden❖ SDRPI Model → teamdoelmatigheidsmodel:
o Systeem
o Doelen
o Rollen
o Procedures
o Interpersoonlijke relaties
o Belang van een systeem – missie & visie
o Extern visitekaartje
o Waar staat je organisatie voor?
o Waar doen we het voor?
o Uniek en specifiek
o Wat zou de samenleving missen als de organisatie er niet was?
o Onderscheid missie – visie:
o Missie:
▪ Waarom? → bestaansrecht
▪ Waarop zet je in?
▪ Wat doe je?
o Visie:
▪ Waarvoor staan we?
▪ Normen en waarden
▪ Hoe zie je de toekomst?
▪ Wat wil je zijn, wat geloof je, wat wil je bereiken?
o Functie:
o Zorgt voor duidelijkheid
o Creëert verbinding
o Bepaald imago
Biedt een visuele weergave van de organisatie met de verschillende afdelingen en hiërarchische lijnen
o Verticale + horizontale specialisatie
o Helder overzicht
o Duidelijkheid → = rust binnen de organisatie, duidelijke afspraken
1
, Verticaal vs. Horizontaal:
o Verticaal: kenmerken
▪ Veel hiërarchische niveaus
▪ Hoge taakdifferentiatie
▪ Weinig onderlinge relaties
▪ Gebaseerd op hiërarchie
▪ Veel regels en procedures
o Horizontaal: kenmerken
▪ Weinig hiërarchische niveaus
▪ Lage takdifferentiatie
▪ Veel onderlinge relaties
▪ Samenwerking staat centraal
▪ Weinig regels en procedures
Doelen → belangrijk omdat je op die manier weet waar je de focus op legt als team
Zorgdoelen: met betrekking tot de bestaansreden van het team → de pedagogische doelen of zorg- &
hulpverleningsdoelen (vaak terug te vinden in de missie)
o Wat hebben onze cliënten nodig, wat is hun nood om te kunnen functioneren in de maatschappij?
De organisatiedoelen worden concreet vertaald naar de specifieke doelgroep/ dienst, specifieke opdrachtverklaring voor
het team
Teamdoelstellingen / samenwerkingsdoelen → wat te bereiken op vlak van samenwerking om die zorgdoelen als team
te realiseren
o Hoe gaan wij als team samen dingen gaan bereiken?
o Communicatie = belangrijk!
Specifiek → iedereen moet snappen waarover het doel gaat
Meetbaar → kunnen aantonen dat je iets gedaan hebt aan de hand van een systeem, methode
o Bv. Turven
Acceptabel → voor iedereen rondom jou/ cliënt
Realistisch → doel haalbaar?
Tijdsgebonden
2
Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:
Verzekerd van kwaliteit door reviews
Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!
Snel en makkelijk kopen
Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, creditcard of Stuvia-tegoed voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.
Focus op de essentie
Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!
Veelgestelde vragen
Wat krijg ik als ik dit document koop?
Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.
Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?
Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.
Van wie koop ik deze samenvatting?
Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper charoncardinael. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.
Zit ik meteen vast aan een abonnement?
Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €3,99. Je zit daarna nergens aan vast.
Is Stuvia te vertrouwen?
4,6 sterren op Google & Trustpilot (+1000 reviews)
Afgelopen 30 dagen zijn er 67096 samenvattingen verkocht
Opgericht in 2010, al 14 jaar dé plek om samenvattingen te kopen