M&O Personeel&Organisatie
Hoofdstuk 4: Participatief
management en medezeggenschap
4.1 Participatief management
Bij participatief of democratisch management worden medewerkers actief betrokken bij
besluitvorming over onderwerpen die hun betreffen. Belangrijkste reden tot invoering hiervan
is de mogelijkheid tot vergroten van de effectiviteit van de organisatie. Concreet krijgt
participatief management zijn beslag in werkoverleg, kwaliteitskringen en empowerment:
Werkoverleg: vind plaats op regelmatige tijdstippen,1 x per maand bijv. Is een overleg
tussen een leidinggevende en zijn ondergeschikten. Zaken die samenhangen met het
werk en werkomstandigheden worden hier besproken. Zo kunnen bijv.
personeelsbeleid of financiële resultaten besproken worden.
Kwaliteitskringen: Zijn groepen mensen die vrijwillig regelmatig bij elkaar komen om
praktijkproblemen te bespreken, analyseren en op te lossen
Empowerment: overdragen van verantwoordelijkheden naar een lage niveau in de
organisatie. Medewerkers worden in staat gesteld om in teamverband hun eigen
doelen te stellen, beslissingen te nemen en problemen op te lossen. Chef is vooral
een coach.
4.2 Medezeggenschap in de onderneming en op school
Een andere vorm waarin medewerkers invloed kunnen uit oefenen op de organisatie is
medezeggenschap. Via gekozen vertegenwoordigers kunnen werknemers invloed
uitoefenen op het bestuur en het beleid van de organisatie. Verschil met participatief is dat
de invloed indirect is en veelal geen betrekking op de directe arbeidssituatie heeft.
Voorbeelden van medezeggenschapsorganen in Nederland zijn de ondernemingsraad voor
de ondernemers en medezeggenschapsraad voor scholen. :
Ondernemingsraad (or) : Bestaat uit gekozen werknemers die werknemers
vertegenwoordigen en hun belangen behartigen. Leiding van de organisatie kan geel
lid zijn. Minstens 6 keer per jaar is er overleg tussen directie en de or. Alle nv’s en
bv’s met meer dan 50 werknemers moeten een ondernemingsraad instellen volgens
de Wet op de Ondernemingsraden (WOR).
Medezeggenschapsraad: In de Wet Medezeggenschap Onderwijs (WMO) is
vastgelegd dat iedere school een medezeggenschapsraad moet hebben waarin het
personeel en de leerlingen/ouders evenredig vertegenwoordigen. WMO regelt de
bevoegdheden van de totale medezeggenschapsraad, personeelsgeleding en van de
ouder/leerling geleding. Minimale bevoegdheden van de medezeggenschapsraad zijn
wettelijk vastgelegd. In het mr-regelement staat voor welk besluiten het bestuur de
instemming of het advies nodig heeft ban de gehele medezeggenschapsraad,
personeelsgeleding of van de ouder/leerling geleding. Belangrijkste bevoegdheden
van de ondernemingsraad/medezeggenschapsraad zijn :
Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:
Verzekerd van kwaliteit door reviews
Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!
Snel en makkelijk kopen
Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, creditcard of Stuvia-tegoed voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.
Focus op de essentie
Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!
Veelgestelde vragen
Wat krijg ik als ik dit document koop?
Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.
Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?
Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.
Van wie koop ik deze samenvatting?
Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper Roelooo. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.
Zit ik meteen vast aan een abonnement?
Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €2,99. Je zit daarna nergens aan vast.