Samenvatting
HC 3 - I&E summary
- Instelling
- Rijksuniversiteit Groningen (RuG)
Summary lectures innovation & entrepreneurship
[Meer zien]Voorbeeld 1 van de 6 pagina's
Voorbeeld 1 van de 6 pagina's
In winkelwagengesponsord bericht van onze partner
Voorbeeld van de inhoud
HC 3 – Building a framework 21-04-2016Study factors affect level of success/failure (product or service)
Structure
1. Introduce 3 core variables of frameworks
2. Social construction and legitimation: What, by whom, why, how
3. Resources
4. Organizational forms
To help you in developing your theoretical frameworks on factors that
influence the success of a product or service innovation (4th learning
objective).
Aldrich & Fiol, 1994: The more radical innovation, the higher the risk. Related
to liabilities of newness (= new activities/innovation/new ventures have a
higher risk of dying/not surviving. Do not have relationships to vendors etc.
Potential difference between new and existing organizations (e.g. Shell
liability of newness is lower, but completely new risk high).
To reduce risk: innovation requires:
- Legitimization (stakeholders understand an except your innovation)
- Resources (Assets, knowledge, money etc.)
- Appropriate organization form (do it yourself (hierarchical) or cooperate
(strategic alliance)
Links between factors.
- Legitimacy can be type of resources others say way of acquiring
resources.
- Also link resources and org form.
1. Legitimacy (Aldrich & Fiol, 1994)
a. Legitimacy is an important factor influencing a new industry
success.
b. Building industry around innovation: focus on new types of
innovation.
c. E.g. Tesla (battery needs infrastructure), Uber (taxi drivers,
government has to make rules) arrive when something is
new.
- Cognitive legitimacy: how much knowledge is there about the new
activity? (if people don’t understand where innovation is about, hard to
be legit)
- Sociopolitical legitimacy: Do key stakeholders, the general public,
key opinion leaders or government officials accept an activity as
appropriate and right? (want to achieve this, turn innovation into
industry: need instruments to create this).
- Need to be legitimated: innovation types:
o Product innovations
o Process innovations
Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:
Verzekerd van kwaliteit door reviews
Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!
Snel en makkelijk kopen
Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, creditcard of Stuvia-tegoed voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.
Focus op de essentie
Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!
Veelgestelde vragen
Wat krijg ik als ik dit document koop?
Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.
Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?
Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.
Van wie koop ik deze samenvatting?
Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper Jasmijn1993. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.
Zit ik meteen vast aan een abonnement?
Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €3,74. Je zit daarna nergens aan vast.
Is Stuvia te vertrouwen?
4,6 sterren op Google & Trustpilot (+1000 reviews)
Afgelopen 30 dagen zijn er 52510 samenvattingen verkocht
Opgericht in 2010, al 14 jaar dé plek om samenvattingen te kopen