Samenvatting
HC 4 - I&E summary
- Instelling
- Rijksuniversiteit Groningen (RuG)
Summary lectures innovation & entrepreneurship
[Meer zien]Voorbeeld 1 van de 4 pagina's
Voorbeeld 1 van de 4 pagina's
In winkelwagengesponsord bericht van onze partner
Voorbeeld van de inhoud
HC 4 – Entrepreneurship process and the role ofinnovation 03-05-2016
Definition on slide of entrepreneurship Academy of Management
The entrepreneurial process
Opportunity is also associated with something new close to innovation.
Entrepreneurship = Existence, Recognition and Exploitation of opportunities
(Article Shane & V)
- Existence (situation (growth), individual (asymmetries of info)
- Recognition (individual (perceptions, heuristics)
- Exploitation also implemented innovation (situation (costs),
individual (self-efficacy).
Relationship between entrepreneur and the environment.
Three perspectives about opportunity recognition
1. Info based perspective
a. Try to achieve equilibrium, role entrepreneurship job to come
close to the equilibrium, but never achieve the equilibrium = not
possible.
b. People process different info (how people perceive the
disequilibrium, most of the time specialists in the field e.g.
economist or engineering students).
c. People cannot recognize all opportunities
d. Info determines who becomes an entrepreneur
e. Knowledge and discovery are driving forces (so start an
enterprise in your specialist area)
Macroeconomic consequences:
o Policy fund frequently disadvantaged groups, but these groups
might fail because of lack in knowledge
o Policy should invest in knowledge
o Centralized economies procedure because they reduce
uncertainty and difference in knowledge
o Patent holding and licensing produce disadvantages because it
prevents the exploitation of more valuable opportunities.
Critique:
o Search can be deliberately done
o Knowledge and info should not always lead to new business
entry
o The approach lacks explaining radical innovations
o Purely focused on knowledge, ignoring e.g., creativity, optimism.
2. Person based perspective
- Memory is essential
- Entrepreneurs perceive/organize/transform/use info differently
Cognitive process related to opportunity recognition:
- Pattern recognition
o E.g. characteristic opportunity = solve a problem, need, gaining
something, improve something, innovative
Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:
Verzekerd van kwaliteit door reviews
Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!
Snel en makkelijk kopen
Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, creditcard of Stuvia-tegoed voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.
Focus op de essentie
Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!
Veelgestelde vragen
Wat krijg ik als ik dit document koop?
Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.
Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?
Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.
Van wie koop ik deze samenvatting?
Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper Jasmijn1993. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.
Zit ik meteen vast aan een abonnement?
Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €3,74. Je zit daarna nergens aan vast.
Is Stuvia te vertrouwen?
4,6 sterren op Google & Trustpilot (+1000 reviews)
Afgelopen 30 dagen zijn er 73918 samenvattingen verkocht
Opgericht in 2010, al 14 jaar dé plek om samenvattingen te kopen