Summary of Corporate Planning and Implementation A level cie
Summary of A Level CIE Business strategy
Summary International A level CIE chapter 1 Economic influences
Alles voor dit studieboek
(10)
Geschreven voor
A/AS Level
CIE
Business 2016
Unit 2 - People in organisations (9609)
Alle documenten voor dit vak (1)
Verkoper
Volgen
zf100
Ontvangen beoordelingen
Voorbeeld van de inhoud
☆ U2: PEOPLE IN ORGANISATIONS
-- MANAGEMENT AND
LEADERSHIP☆
Management and managers
The functions of management, including Mintzberg’s roles of
management + Function, roles and styles
- Functions
- Planning - dividing objective → strategies and tactics and allotting sufficient
resources
- Organising - efficient resource allocation; recruitment; dividing tasks
- Directing - guiding, overseeing, motivating staff to achieve aims
- Coordinating - avoid duplication of effort; time-slot achieved
- Monitoring - assess performance → under/overachievement to be dealt with
accordingly
- Mintzberg’s roles (3 roles, 10 functions)
- Interpersonal: motivating
- Figurehead: symbolic leader
- Leader: motivating, training, recruiting
- Liaison: communication w/ other managers
- Informational: source and transmitter of info
- Monitor: relevant data; research seminars
- Disseminator: info to relevant people; appropriate and efficient
communication
- Spokesperson: info to external groups; reporting to shareholders, press
- Decisional: decisions and resources
- Entrepreneur: innovation
- Disturbance handler: respond to conflict/change in environment (int/ext)
- Resource allocator: allocation of human and physical resources -
spending, budgets, staff
, - Negotiator: represents organisation in negotiations and link-building
Leadership
The purpose of leadership
To motivate people towards a specific objective by providing (and gaining) trust and support in
pursuit of business-wide targets.
Leadership roles in business
- Directors
- Senior managers elected by shareholders - heads of departments, delegation,
recruitment, communication
- Managers
- People, resources, decisions -- direct, motivate, discipline
- Supervisors
- Appointed by managers; lead team → targets with co-operative spirit
- Worker representatives
- Appointed by workers, trade union officials → representatives to discuss
concerns
Qualities of a good leader
- Self-confidence - belief in business’ purpose
- Intelligence - realistic and achievable objectives decided on
- Creativity - innovation and improvement
- Charisma - inspire the workforce to follow
- Multi-skilled - understand tasks from all aspects of the business to efficiently recruit
Choice of leadership style
Leadership styles
- Autocratic
- All decisions at the top of the organisational hierarchy
- Efficient through monitoring but demotivating through 1-way communication
Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:
Verzekerd van kwaliteit door reviews
Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!
Snel en makkelijk kopen
Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, creditcard of Stuvia-tegoed voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.
Focus op de essentie
Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!
Veelgestelde vragen
Wat krijg ik als ik dit document koop?
Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.
Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?
Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.
Van wie koop ik deze samenvatting?
Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper zf100. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.
Zit ik meteen vast aan een abonnement?
Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €8,00. Je zit daarna nergens aan vast.
