100% tevredenheidsgarantie Direct beschikbaar na betaling Zowel online als in PDF Je zit nergens aan vast
logo-home
Fiche 4.d Stratégie organisationnelle - Processus d'innovation Stratégie d'entreprise €0,00

Overig

Fiche 4.d Stratégie organisationnelle - Processus d'innovation Stratégie d'entreprise

 1 keer bekeken  0 keer verkocht
  • Vak
  • Instelling

Fiche 4.d Stratégie organisationnelle - Processus d'innovation Stratégie d'entreprise Chapitre 4 Fiche 4/4

Voorbeeld 1 van de 2  pagina's

  • 26 februari 2023
  • 2
  • 2022/2023
  • Overig
  • Onbekend
avatar-seller
Chapitre 4 : Stratégie organisationnelle


Fiche 4.d. Processus d’innovation


Introduction :
Le processus d'innovation est un moyen pour une entreprise de trouver des solutions créatives
pour résoudre des problèmes et atteindre ses objectifs stratégiques. Il peut impliquer des
changements structurels, l'utilisation de nouvelles technologies, l'introduction de nouveaux
produits et services, et bien plus encore. Le processus d'innovation est l'un des moteurs clés
de la croissance et de la compétitivité des entreprises.


Développement :
Le processus d'innovation peut être résumé comme suit : Identifier un problème, explorer des
solutions possibles, développer des prototypes, tester et améliorer les prototypes, développer
un produit ou un service final et le commercialiser.
L'innovation peut être interne ou externe. Une innovation interne implique la recherche et le
développement internes des entreprises, tandis qu'une innovation externe implique la
collaboration avec des partenaires externes, tels que des fournisseurs, des chercheurs et des
clients.


Les principales étapes du processus d'innovation sont :
1. Établissement des objectifs : Définir les objectifs et les cibles à atteindre.
2. Exploration des opportunités : Identifier les opportunités pour l'innovation, y compris les
technologies nouvelles et existantes.
3. Mise au point : Développer un prototype et le tester.
4. Commercialisation : Promouvoir et commercialiser le produit ou le service final.


Exemples concrets :
L'une des entreprises les plus innovantes au monde est Apple. Apple a utilisé le processus
d'innovation pour développer de nouveaux produits et services tels que l'iPhone, l'iPad et
l'Apple Watch. Apple a développé de nouvelles technologies, telles que l'écran tactile et le
Bluetooth, et a mis en place des processus internes pour optimiser son processus
d'innovation.

Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:

Verzekerd van kwaliteit door reviews

Verzekerd van kwaliteit door reviews

Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!

Snel en makkelijk kopen

Snel en makkelijk kopen

Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, creditcard of Stuvia-tegoed voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.

Focus op de essentie

Focus op de essentie

Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!

Veelgestelde vragen

Wat krijg ik als ik dit document koop?

Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.

Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?

Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.

Van wie koop ik deze samenvatting?

Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper bruelambroise. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.

Zit ik meteen vast aan een abonnement?

Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €0,00. Je zit daarna nergens aan vast.

Is Stuvia te vertrouwen?

4,6 sterren op Google & Trustpilot (+1000 reviews)

Afgelopen 30 dagen zijn er 64438 samenvattingen verkocht

Opgericht in 2010, al 14 jaar dé plek om samenvattingen te kopen

Start met verkopen
Gratis
  • (0)