MNG3702 Latest exam pack questions and answers and summarized notes for exam preparation.
MNG3702 EXAM PACK 2024 - DISTINCTION GUARANTEED
Alles voor dit studieboek
(218)
Geschreven voor
University of South Africa (Unisa)
MNG3702 - Strategic Implementation And Control IIIB (MNG3702)
Alle documenten voor dit vak (121)
Verkoper
Volgen
tatendamuzavazi
Ontvangen beoordelingen
Voorbeeld van de inhoud
muzavazi47@gmail.com MNG3702 0717513144
DISCLAIMER
The assignment 1 semester 1 guide is a product of internal and external research
that includes the study guide, prescribed textbook, and other authentic sources.
NB: Students must not copy and paste. For clarity, students are free to call on
the provided number and/ email.
muzavazi47@gmail.com 0717513144
,muzavazi47@gmail.com MNG3702 0717513144
Table of Contents
Those leading change in organisations need to make key decisions around the way
in which the change process will be managed. John Kotter developed one approach
to manage change in an organisation. Apply the change model of John Kotter to the
change process focused on safety that was initiated and lead by Ms Cynthia Carroll
as CEO of Anglo-American plc for the period 2007 to 2013. In your answer, you
need to explain each step of Kotter’s model and then explain the application thereof
to the case study. (25 marks)
Tip: In addressing the question, students must first understand what is change, how
is it achieved and if there are any process/ steps involved. In chapter 8, Botha and
Venter (2022:245) mentioned Kotter`s eight-step change process.
Change is a process that has many steps.
Therefore, change process steps must be followed religious for change to be
achieved.
Kotter, a leading expert in change management gave 8 steps as follows:
[Chapter 8; page 245]
i. Establishing a sense of urgency
This phase requires leaders to establish a need for change and create a
sense of urgency around the need for change.
In terms of strategy implementation, not changing would be a threat or a
hindrance to the continued success of the organisation, and employees will
have to be convinced of that to create a sense of urgency.
Case application: The shutting down of the mining complex in
Rustenburg such that infrastructure can be assessed, and employees
retrained.
ii. Creating the guiding coalition
A guiding coalition is a group of individuals with the requisite knowledge, skills,
and attitudes to drive the change in the organisation.
muzavazi47@gmail.com 0717513144
Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:
Verzekerd van kwaliteit door reviews
Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!
Snel en makkelijk kopen
Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, creditcard of Stuvia-tegoed voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.
Focus op de essentie
Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!
Veelgestelde vragen
Wat krijg ik als ik dit document koop?
Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.
Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?
Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.
Van wie koop ik deze samenvatting?
Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper tatendamuzavazi. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.
Zit ik meteen vast aan een abonnement?
Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €5,44. Je zit daarna nergens aan vast.