Marquis-Huston This is the critical thinking, continually going on,
Critical Thinking Teaching continually assessing to see if there is a way to
Model improve it
Provides mock life experiences to learn from
Allows learners to apply leadership and
Experiential Learning management theory
Promotes whole-brain thinking and improved
problem-solving skills
There must be an adequate number of cases
to draw generalizations or recognize patterns.
There is no right or wrong answer to a case
Principles for Effective Use of study. The goal is to produce a number of
Case Studies solutions,
although some may be more successful than others.
Group process is a vital component and increases
the chance that the best possible solution will be
identified.
State a clear objective.
Assess all the information given (don't use
faulty data gathering).
Be self-aware.
To Solve Cases Successfully Watch for faulty logic.
Always make a final choice.
Always identify a means for evaluation.
Utilize group process in some way to increase
solutions.
Which is NOT a factor in Answer: B. Doing all work independently.
solving a case successfully? Rationale: It is important to use group process in
a)Being self-aware some way to increase solutions.
b) Doing all work
independently
c)Assessing all
information given
d) Watching for faulty logic
The Traditional Problem-Solving Process
Identify the problem.
Gather data to identify the causes and
consequences of the problem.
Problem-Solving vs. Explore alternative solutions.
Evaluate each alternative.
Select appropriate solution.
Implement solution.
Evaluate results.
Managerial Decision-Making Model
Determine the decision and the desired outcome
(set objectives).
Research and identify options.
Decision-Making Models Compare and contrast these options and their
consequences.
Make a decision.
Implement an action plan.
Evaluate results.
What is the first step in Answer: D. Set objectives
managerial decision-making Rationale: While the traditional model begins with
model? identifying the problem, in managerial decision-
a)Identify the problem making model one approaches the issue by first
b) Evaluate alternatives deciding on the objectives.
c) Gather data
d) Set objectives
Assess
Nursing Process: A Diagnose
Problem- Solving and Plan
Decision-Making Model Implement
Evaluate
Leadership Quiz 1 (Ch
1.2.3) 3/17
Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:
Verzekerd van kwaliteit door reviews
Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!
Snel en makkelijk kopen
Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, creditcard of Stuvia-tegoed voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.
Focus op de essentie
Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!
Veelgestelde vragen
Wat krijg ik als ik dit document koop?
Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.
Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?
Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.
Van wie koop ik deze samenvatting?
Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper paulhans. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.
Zit ik meteen vast aan een abonnement?
Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €14,07. Je zit daarna nergens aan vast.
