100% tevredenheidsgarantie Direct beschikbaar na betaling Zowel online als in PDF Je zit nergens aan vast
logo-home
Samenvatting P-Taak 2 Schema Kwaliteitsmodellen €2,99   In winkelwagen

Samenvatting

Samenvatting P-Taak 2 Schema Kwaliteitsmodellen

2 beoordelingen
 202 keer bekeken  0 keer verkocht

Schema P-Taak 2 kwaliteitsmodellen

Voorbeeld 1 van de 2  pagina's

  • 19 juni 2016
  • 2
  • 2015/2016
  • Samenvatting
Alle documenten voor dit vak (3)

2  beoordelingen

review-writer-avatar

Door: climtheuws • 7 jaar geleden

review-writer-avatar

Door: demiadriaans • 7 jaar geleden

Dit moet je weten! alles in een makkelijke tabel

avatar-seller
nurse94
7S-model Visgraatmodel SWOT-analyse Pareto analyse ESH-model
Doel Analysemodel om de Het idee dat brainstormen Het systematisch Het verschaffen van Zowel een diagnostisch als
prestaties van een niet systematisch genoeg analyseren van inzicht in de belangrijkste een ontwerpmodel van
onderneming te kunnen is om problemen op te elementen om deze primaire en secundaire een organisatie. Draait om
analyseren en om de lossen en er dus een inzichtelijk te maken en oorzaken en gevolgen. de vraag hoe de
zwakke plekken te ‘oorzaak en gevolg’ doelen te kunnen organisatie moet worden
ontdekken. Samenhang probleemanalyse moet stellen. De strength en ingericht.
van 7 factoren binnen een worden toegepast. weaknesses worden
bedrijf wordt benadrukt, vooral intern bekeken
als deze verbetert doet de binnen een organisatie,
organisatie dit ook. de opportunities en
threats komen van
buiten.
Kenmerken Harde factoren: Diagram in vorm van een SWOT: 80/20 regel. Dit redeneert ESH:
 Strategy visgraat. Het probleem  Strength dat 20% van de oorzaken  Evenwicht
 Systems wordt verdeeld in: (sterkten) verantwoordelijk is voor  Samenhang
 Structure  Mens  Weaknesses 80% van de gevolgen. Kan  Heterogeniteit
 Machine (zwakten) ook 75/40 of 60/45, som
Zachte factoren:  Materiaal  Opportunities hoeft niet altijd op 100%
 Shared values
 Methode (kansen) uit te komen.
 Skills
 Threats
 Staff Deze categoriëen worden (bedreigingen)
 Style als hoofd-, sub-, sub-
subveroorzakers etc. van ….ten opzichte van de
een probleem gezien. concurrentie.

Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:

Verzekerd van kwaliteit door reviews

Verzekerd van kwaliteit door reviews

Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!

Snel en makkelijk kopen

Snel en makkelijk kopen

Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, creditcard of Stuvia-tegoed voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.

Focus op de essentie

Focus op de essentie

Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!

Veelgestelde vragen

Wat krijg ik als ik dit document koop?

Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.

Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?

Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.

Van wie koop ik deze samenvatting?

Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper nurse94. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.

Zit ik meteen vast aan een abonnement?

Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €2,99. Je zit daarna nergens aan vast.

Is Stuvia te vertrouwen?

4,6 sterren op Google & Trustpilot (+1000 reviews)

Afgelopen 30 dagen zijn er 78600 samenvattingen verkocht

Opgericht in 2010, al 14 jaar dé plek om samenvattingen te kopen

Start met verkopen
€2,99
  • (2)
  Kopen