100% tevredenheidsgarantie Direct beschikbaar na betaling Zowel online als in PDF Je zit nergens aan vast
logo-home
Samenvatting Administratieve organisatie deel A hoofdstuk, 1,2,3,4,7 en 10 €4,99
In winkelwagen

Samenvatting

Samenvatting Administratieve organisatie deel A hoofdstuk, 1,2,3,4,7 en 10

 80 keer bekeken  0 keer verkocht

Administratieve organisatie deel A, hoofdstuk 1,2,3,4,7 en 10

Voorbeeld 1 van de 18  pagina's

  • Nee
  • Hoofdstuk 1,2,3,4,7 en 10
  • 20 juni 2016
  • 18
  • 2015/2016
  • Samenvatting
  • deel a
book image

Titel boek:

Auteur(s):

  • Uitgave:
  • ISBN:
  • Druk:
Alle documenten voor dit vak (5)
avatar-seller
nicolevanmaanen
Administratieve organisatie
Deel A hoofdstuk 1,2,3,4 en 7

Organisatie:
Een groepering van mensen die: in onderlinge samenwerking met behulp van middelen activiteiten
ontplooien om, op doelmatige wijze, overeengekomen doelstellingen te bereiken.

Kenmerken organisatie:
 Doelbewustheid. Organisaties worden bewust door een persoon opgericht om bepaalde
doelstellingen te bereiken. De activiteiten zullen gericht moeten zijn op de realisatie hiervan;
 Doelgerichtheid. Organisaties zijn gericht op het voortbrengen en/of aanbieden van goederen en
diensten waaraan in de samenleving behoefte bestaat. De concrete doelstelling zal voortdurend
moeten worden afgestemd op de behoeften in de samenleving;
 Doelmatigheid. Om goederen en/of diensten te kunnen voortbrengen en/of aanbieden, zullen
werkzaamheden moeten worden verricht. Hiervoor zijn mensen en middelen nodig.

Doelbepaling:
Het formuleren van doelstellingen (wat te bereiken).

Doelrealisatie:
Medewerkers in een organisatie moeten met behulp van de ter beschikking gestelde middelen die
werkzaamheden (activiteiten) verrichten die nodig zijn om de doelstelling van de organisatie te
verwezenlijken.

Functies van de leiding:
Zijn plannen, organiseren, dirigeren en coördineren, controleren.

Strategische plannen:
Hebben betrekking op de te realiseren doelstellingen zelf.

Tactische plannen:
Het gaat om de wijze waarop en de middelen waarmee de vastgestelde doelen worden bereikt.

Operationele plannen:
Hebben betrekking op de voorbereiding en het regelen van de uitvoering.

Strategische planning:
De wijze waarop de organisatie wil inspelen op de externe mogelijkheden en bedreigingen enerzijds
en de sterke en zwakke punten van de organisatie anderzijds.

Balanced scorecard:
De kern van het systeem is hierin gelegen dat de missie en de strategie van een organisatie worden
vertaald in concrete doelen en prestatiemetingen. De filosofie is de oorzaak- en gevolgrelatie tussen
de componenten (medewerkers, bedrijfsprocessen, afnemers en opbrengst) van de waardeketen in de
organisatie.

Kritische succesfactoren:
Zijn factoren die bepalend worden geacht voor het succes van de organisatie.

Omgevingsfactoren:
De vraag naar producten en diensten, concurrentieverhoudingen, fiscale mogelijkheden enz.. Uit de
omgevingsfactoren volgen kansen en bedreigingen voor de organisatie.




,1

Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:

Verzekerd van kwaliteit door reviews

Verzekerd van kwaliteit door reviews

Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!

Snel en makkelijk kopen

Snel en makkelijk kopen

Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, creditcard of Stuvia-tegoed voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.

Focus op de essentie

Focus op de essentie

Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!

Veelgestelde vragen

Wat krijg ik als ik dit document koop?

Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.

Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?

Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.

Van wie koop ik deze samenvatting?

Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper nicolevanmaanen. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.

Zit ik meteen vast aan een abonnement?

Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €4,99. Je zit daarna nergens aan vast.

Is Stuvia te vertrouwen?

4,6 sterren op Google & Trustpilot (+1000 reviews)

Afgelopen 30 dagen zijn er 52510 samenvattingen verkocht

Opgericht in 2010, al 14 jaar dé plek om samenvattingen te kopen

Start met verkopen
€4,99
  • (0)
In winkelwagen
Toegevoegd