Dit is een uitgebreide samenvatting van blok 2.8 arbeids-en organisatiepsychologie. Alle 8 de problemen worden uitvoerig besproken aan de hand van de artikelen. Heel handig als je toch nog even een sprintje wilt trekken aan het einde van het jaar ;) Succes met het tentamen!
Probleem 1
Hoofdstuk 1 Sonnetag: performance concepts and performance theory
Wat is performance, waarom relevant & wat is de aard ervan?
Performance is belangrijk voor de organisatie zodat het zijn doelen kan bereiken maar ook voor het
individu omdat hij/zij daar tevredenheid uit kan halen.
mensen die hoog presteren hebben meer kans op beloningen & promoties.
Performance onderscheid maken tussen gedragsaspect en performance aspect.
- Actie is het uitvoeren van een bepaalde taak en een performance komt met een evaluerend aspect.
- Uitkomst aspect is niet alleen he gedrag maar ook andere omstandigheden.
VB: je kan ergens goed je best voor doen maar toch intellectueel niet slim genoeg zijn.
- Alleen acties relevant voor de doelen van de organisatie worden gezien als performance.
- Multidimensionaal concept= performance bestaat uit twee concepten:
* Taakperformance= individuele bekwaamheid waarmee iemand activiteiten uitvoert die bijdragen
aan de technische kern van de organisatie.
Dit kan direct (productiewerker) en indirect (manager).
* Contextperformance= ondersteunt organisatie, sociale en psychologische omgeving waarin de
organisatie doelen worden behaalt.
VB: helpen van collega’s maar ook bedenken wat er verbetert kan worden.
Drie basis assumpties over differentiatie tussen taak en contextuele performance:
- Activiteiten die relevant zijn voor taakperformance verschillen erg per baan, voor context minder.
- Taak performance is gerelateerd aan een vaardigheid terwijl context gerelateerd is aan
persoonlijkheid en motivatie.
- Taak performance bevat meer gedrag dat congruent is met je rol en context performance bevat
meer gedrag dat incongruent is met je rol (extra doen).
Contextuele performance
Twee typen:
1. Stabiliserend doel om het functioneren smooth te laten verlopen.
2. Proactief veranderen en beter maken van werkprocedures en organisatieprocessen.
Variabiliteit in performance van individu na verloop van tijd:
1. Leerproces en lange termijn veranderingen door leren verandert individuele performance.
Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:
Verzekerd van kwaliteit door reviews
Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!
Snel en makkelijk kopen
Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, creditcard of Stuvia-tegoed voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.
Focus op de essentie
Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!
Veelgestelde vragen
Wat krijg ik als ik dit document koop?
Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.
Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?
Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.
Van wie koop ik deze samenvatting?
Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper Ilsekriens. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.
Zit ik meteen vast aan een abonnement?
Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €5,48. Je zit daarna nergens aan vast.
