Samenvatting
Samenvatting Artikelen blok 3.4 leiderschap en coaching
Uitgebreide samenvatting van alle artikelen
[Meer zien]Voorbeeld 1 van de 116 pagina's
Voorbeeld 1 van de 116 pagina's
In winkelwagengesponsord bericht van onze partner
7 beoordelingen
Door: huibheikens • 4 jaar geleden
Door: zoeyellow • 4 jaar geleden
Door: epkrentenbol • 5 jaar geleden
Door: guusjehoogendoorn • 6 jaar geleden
Door: Lantingx • 6 jaar geleden
Door: ajahussain • 6 jaar geleden
Door: lynn21 • 6 jaar geleden
Voorbeeld van de inhoud
Probleem 3.4.1Probleem 1 Who is it?
Leerdoel 1: Welke leiderschapsstijlen zijn er?
Leerdoel 2: Welke verschillen in leiderschapsstijlen zijn er?
Leerdoel 3: Wat zijn de effecten van leiderschapsstijlen op volgers?
Artikel: Avolio, B., Walumbwa, F., & Weber, T. J. (2009). Leadership: Current Theories,
Research, and Future Directions. Annual Review of Psychology, 60, 421–449.
doi:10.1146/annurev.psych.60.110707.163621
Overview of authentic leadership
Luthans en Avolio definiëren authentieke leiderschap als een proces dat komt uit positieve
psychologische capaciteiten en een goed ontwikkelde organisationele context, wat leidt
tot een beter zelfbewustzijn en zelfgereguleerd positief gedrag wat leidt tot een positieve
zelfontwikkeling.
Authentieke leiderschap bevat 4 componenten:
- Gebalanceerde verwerking
Objectief analysere van relevante informatie voordat er een beslissing wordt
gemaakt
- Geïnternaliseerde moraal perspectief
Leiden door interne morele standaarden die worden gebruikt om het eigen gedrag
te reguleren
- Relationele transparantie
De eigen authentieke zelf weergeven door openlijk informatie en gevoelens te
delen die passen bij de situatie open zijn
- Zelfbewustzijn
Begrip van de eigen sterktes en zwaktes
Kortom, transparantie is heel belangrijk. Transformationeel leiderschap wordt gezien als
een vorm van authentiek leiderschap.
Authentic leadership development
Heritability and leadership
Dertig procent van de variatie in leiderschapsstijl komt door erfelijkheid en de overige
variatie komt door factoren uit de omgeving zoals verschillende rolmodellen en kansen
om leiderschap te ontwikkelen.
Examining evidence for positive leadership interventions
Leiderschapsinterventies hebben een positieve impact op werkuitkomsten. Zelfs wanneer
de duur van een interventie maar 1 dag was.
Future focus required
Links onderzoeken tussen cognitieve wetenschap en hoe leiders waarnemen, beslissen,
gedragen en actie ondernemen.
Cognitieve psychologie en leiderschap
Cognitieve wetenschap leiderschapsliteratuur wordt gebruikt om te onderzoeken hoe
leiders en volgers denken en informatie verwerken.
1
Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:
Verzekerd van kwaliteit door reviews
Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!
Snel en makkelijk kopen
Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, creditcard of Stuvia-tegoed voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.
Focus op de essentie
Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!
Veelgestelde vragen
Wat krijg ik als ik dit document koop?
Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.
Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?
Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.
Van wie koop ik deze samenvatting?
Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper Annssss. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.
Zit ik meteen vast aan een abonnement?
Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €5,48. Je zit daarna nergens aan vast.
Is Stuvia te vertrouwen?
4,6 sterren op Google & Trustpilot (+1000 reviews)
Afgelopen 30 dagen zijn er 70055 samenvattingen verkocht
Opgericht in 2010, al 14 jaar dé plek om samenvattingen te kopen