Antwoorden
Sample answers for Assignment 1 to 6
Scores for those six assignments are all above 8. Can take them as examples. :)
[Meer zien]Voorbeeld 1 van de 26 pagina's
Voorbeeld 1 van de 26 pagina's
In winkelwagengesponsord bericht van onze partner
6 beoordelingen
Door: anasmagh • 5 jaar geleden
Door: bdkfilo1998 • 6 jaar geleden
Door: rpspeters • 7 jaar geleden
Door: maaiketjeerdsma • 7 jaar geleden
Door: shallme89 • 7 jaar geleden
Door: philmarberth • 7 jaar geleden
Voorbeeld van de inhoud
Literature Review: an empirical analysis of a conjoint implementation of TQM and TPMNowadays, the rapid technological development and economic changes force companies to
improve their competitiveness by enhancing their manufacturing performance (Ahuja and
Khamba, 2008). By doing so, two major improvement programs Total Productive Maintenance
(TPM) and Total Quality Management (TQM) are introduced. TPM aims to squeeze the
ultimate potential from equipment which could lead to breakdown (Nicolas, 2012), thus a
reliable manufacturing system could be achieved. In TPM, operators perform basic equipment
repairs and preventive maintenance; meanwhile, teams of other maintenance staff are
responsible to redesign and reconfigure equipment, to make it more reliable and easier to
maintain, and better performing (Nicolas, 2012). It can be seen that TPM is another never-
ending facet of continuous improvement in manufacturing, just like TQM (Nicolas, 2012).
Therefore, many manufacturing firms try to approach a simultaneous implementation of these
two in order to achieve cooperative effects (Konecny & Thun ,2011). The article from Konecny
and Thun (2011) mainly shows an empirical analysis of a conjoint implementation of TQM
and TPM on plant performance.
Nicolas (2012) also mentioned that TPM is similar to TQM in three aspects: all employees are
involved in; a machine breakdown is seen as a form of defect; they all need continuous
improvement. Meanwhile, the empirical research from Konecny and Thun (2011) contributes
for further aspects about the crucial elements for TPM and TQM, and the evaluation for the
effectiveness of a separate or a simultaneous implementation of TPM and TQM.
As we all know, TQM is a management approach to improve firm performance, particularly in
terms of quality aspects. Besides, it keeps seek the improvements that matter most to customers
(Nicolas, 2012). TPM can be defined as an approach to achieve rapid improvement of
manufacturing processes by involving and empowering production-related employees and
introducing an ongoing process of quality improvement (Nakajima, 1988). Thus, it is supposed
that TQM and TPM are strongly supported by human resource (HR)-oriented practices. TPM
practices are autonomous and preventive maintenance, technical emphasis, and team-based
maintenance. The TQM techniques include cross-functional product design, customer focus,
i.e. satisfying customer needs and expectations, supplier involvement, and process control
management. Since it can be stated that TPM has emerged from TQM, there is also a supportive
effect from TQM specific practices on TPM. Then another assumption is that the
implementation of TPM and TQM is highly interrelated.
Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:
Verzekerd van kwaliteit door reviews
Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!
Snel en makkelijk kopen
Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, creditcard of Stuvia-tegoed voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.
Focus op de essentie
Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!
Veelgestelde vragen
Wat krijg ik als ik dit document koop?
Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.
Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?
Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.
Van wie koop ik deze samenvatting?
Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper sihengchen. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.
Zit ik meteen vast aan een abonnement?
Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €7,48. Je zit daarna nergens aan vast.
Is Stuvia te vertrouwen?
4,6 sterren op Google & Trustpilot (+1000 reviews)
Afgelopen 30 dagen zijn er 56326 samenvattingen verkocht
Opgericht in 2010, al 14 jaar dé plek om samenvattingen te kopen