Les 1: Taken en positie va FMer in beheer gebouwen.
Relatie gebouwen en andere faciliteiten
De tabel geeft de kosten van Facility Management van een gebouw weer.
Churn= Leegstand
ROOD= Vaste kosten van een pand
BLAUW= Gebouw gebruik
Groen= Soort organisatie
Gebruiker vs Eigenaar
• Eigenaar:
– Investeerder;
– Economisch goed;
– Gericht op ROI. (Return On Investment)
• Gebruiker:
– Gericht op ondersteunen primaire proces;
– Exploitatie en beheer. (Kosten)
Wat is beheren Beheer omvat alle maatregelen die nodig zijn om tijdens de
gebruiksperiode, de prestaties van een bestaand gebouw in stand te
houden en het gebouw te gebruiken voor het doel waarvoor het is
gerealiseerd.
Technische levensduur: 40 jaar
Gebruiksperiode: De periode dat je het gebouw huurt.
Welke prestaties? Welke maatregelen?
(Kijken naar de guest journey) Mooi aanzicht
Klimaatbeheersing
Energie gebruik
Veiligheidsaspecten
Bereikbaarheid
Parkeervoorzieningen
Flexplekken
Fases bij een project Als FMer moet je bij alle fasen betrokken willen zijn zodat je weet wat er
speelt en dan je kan bijsturen wanneer dit nodig is.
, Tentamen, open vragen
• Initiatief fase
o De FMer geeft aan dat het pand niet meer voldoet
• Ontwerpfase
o Architect wordt betrokken
• Bouwfase
o Aannemer wordt betrokken
• Exploitatiefase
o De FMer komt weer in beeld
FM eigenbelang (TENTAMEN!)
Hoe meer invloed de FMer heeft in de ontwerpfase hoe minder dat het
project uiteindelijk kost.
Bijv. wanneer iets tijdens de bouw moet worden aangepast zal dit veel
meer kosten. Wanneer dit bij het ontwerp was gebeurd waren de kosten
veel minder!
Niveau van beheer
• Strategisch (FHV)
o Locatie keus
o Vastgoed portefeuile
• Tactisch
o Meerjaren onderhoudsplanningen (vaak 20 jaar)
• Operationeel
o Dagelijkse onderhoudswerkzaamheden plannen
Waardebepaling van een pand De locatie is van enorm belang voor de waarde van een pand.
Rollen FMer
• Huismeester
• Beheerder
• Adviseur
• Ontwikkelaar
• Intermediair (bezig met gebruikers, maar ook voor de directie)
Het facilitaire zintuig
• Is het vermogen om in de organisatie zaken te kunnen waarnemen die
gevolgen kunnen hebben op de bedrijfsvoering. Bijvoorbeeld:
o Slechte toegankelijkheid
o Onderhoudstoestand
o Hoog energieverbruik
• Sommige problemen zijn echter lastig of niet op te lossen:
Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:
Verzekerd van kwaliteit door reviews
Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!
Snel en makkelijk kopen
Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, creditcard of Stuvia-tegoed voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.
Focus op de essentie
Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!
Veelgestelde vragen
Wat krijg ik als ik dit document koop?
Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.
Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?
Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.
Van wie koop ik deze samenvatting?
Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper Leroyvv. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.
Zit ik meteen vast aan een abonnement?
Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €7,29. Je zit daarna nergens aan vast.