This document is a complete detailed summary with pictures of all the articles and lectures from course 3.4 of the Erasmus Rotterdam University International Psychology course: Organizational Psychology
Lecture 1 - Organizational Structure &
Strategy
What is organizational psychology?
,The 3 levels:
1. Micro or individual level
2. Meso or group level → group behavior (e.g. department)
3. Macro or organizational level
Priorities for 2022 in organizations:
➢ Data-driven HR policies → scientific approach
➢ Increase internal mobility → how to use what you already have rather
than find new people (which can be challenging)
➢ Reform working conditions
, ➢ Mental health
Priorities for 2023 in organizations:
➢ Flexibility thanks to fluid HR (e.g. hybrid etc..)
➢ Accelerated digitalization
➢ Smart SPend Management
➢ Employees want personalization → more modern organizational theory
→ we need to stop wor with the workforce in a single way → should be
tailored around the individual
,How do Organizations Differ?
Porter’s Five Forces that shape strategy → these forces can
be high or low for different companies
➢ every CEO should answer these 5 forces otherwise they wouldn’t know how to
place their organization in the market
1. Threat of New Entrants → how new entries (e.g. Uber) shape competition by
being a threat to other organizations → how much of a threat to other
organizations would the entrance of uber be in the market
Example Uber: not very high
2. Power of Suppliers → where the company is buying from/getting their supplies
(not the companies themselves)
Example Uber: low → they are replaceable and not unionized
3. Power of Buyers → clients → if clients can easily move from one company to
another to buy what is most convenient for them → they have a lot of power
Example Uber: high → no switching costs between services, can easily decide to use
taxis, metros etc..
Example: If you switch from Netflix to Disney + and had to pay a price to
unsubscribe/switch → power of buyers would be lower
4. Threat of Substitute Products or Services
Example Uber: low/ medium (uber is a substitute for taxi, not the other way
around)→ very rarely high
, Still relevant today? YES but with 4 additional points:
Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:
Verzekerd van kwaliteit door reviews
Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!
Snel en makkelijk kopen
Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, creditcard of Stuvia-tegoed voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.
Focus op de essentie
Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!
Veelgestelde vragen
Wat krijg ik als ik dit document koop?
Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.
Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?
Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.
Van wie koop ik deze samenvatting?
Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper cristianmerigo. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.
Zit ik meteen vast aan een abonnement?
Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €26,39. Je zit daarna nergens aan vast.