Samenvatting
Samenvatting syllabus IT-Audit
- Instelling
- Hogeschool Van Amsterdam (HvA)
Samenvatting van de syllabus van IT- Audit
[Meer zien]Voorbeeld 2 van de 9 pagina's
Voorbeeld 2 van de 9 pagina's
In winkelwagengesponsord bericht van onze partner
Voorbeeld van de inhoud
ITA week 2 – Governance (domain 2)Wat is Governance:
- Hoe kom ik tot een betrouwbaar informatie systeem
- Hoe houd ik een betrouwbaar informatie systeem
- Dat in dienst staat van mijn organisatie
Governance of enterprise IT (GEIT)
Om tot een Governance te komen is een frame work handig om te gebruiken als referentie. De
stakeholders zijn:
raad van bestuur
senior management
interne klanten
afdelingen zoals financiën
(systeem van de klant)
Management is in Amerikaanse term de uitvoering van de werkzaamheden
Plan is het uitwerken
Build is het klaarmaken van het systeem
Run is het gaan gebruiken van het systeem
Monitor kijken of het systeem werkt zoals het moet werken
Informatie Systeem Strategie Groep
Er zijn 2 niveaus te onderkennen:
IT strategy committee (advies geven aan raad van bestuur)
IT steering committee ( uitvoering/beslissen/ondersteuning aan het management)
Kosten
IT afdeling mag niet onder Finance vallen omdat IT duur is. Door investeringen denkt Finance alleen
in eigen belang. Ze moeten een eigen afdeling hebben die los staat van Finance.
Er is een risico voor de bedrijfsvoering als er weinig in de IT wordt geïnvesteerd.
IT moet de doelstellingen van de organisatie ondersteunen.
Cost driver
Toerekenen van kosten aan fysiek apparaat maar moet toerekening aan dienst zijn.
, Ongewenst gedrag want geen gebruik van apparaten maar nog wel de kosten
Bepaling direct en indirecte kosten om tot eerlijke kostprijs tekomen
Coso: organisatie van de organisatie beheersingsmaatregelen (zie hieronder)
Functiescheiding
HR is leidend (ingericht functiehuis)
De te scheiden functies:
Ontwikkelaars
Beheerders van software
Beheerder van hardware/ IT middelen
Maturity Organisatie
In welke volwassenheidsfase bevindt de organisatie zich?
Fase:
0 – Geen
1 – Ad hoc (specifiek voor een geval of situatie)
2 – Intuitief/in ontwikkeling
3 – gestandaardiseerde processen
4 – monitoring door SLA’s
5 – geoptimaliseerd
Kleine samenvatting:
Beoordelen of op het IS gesteund kan worden
Continuïteit geborgd
Management Commitment
Business en IT alignment (ondersteunen van processen)
Is de informatiestrategie aanwezig en duidelijk
Wordt er genoeg aan IT besteed om tot betrouwbaar IS te komen
Wel of niet outsourcing
Wordt er gebruik gemaakt van een cloud oplossing (partnership met leveranciers)
Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:
Verzekerd van kwaliteit door reviews
Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!
Snel en makkelijk kopen
Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, creditcard of Stuvia-tegoed voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.
Focus op de essentie
Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!
Veelgestelde vragen
Wat krijg ik als ik dit document koop?
Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.
Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?
Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.
Van wie koop ik deze samenvatting?
Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper tessavandekuilen. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.
Zit ik meteen vast aan een abonnement?
Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €6,49. Je zit daarna nergens aan vast.
Is Stuvia te vertrouwen?
4,6 sterren op Google & Trustpilot (+1000 reviews)
Afgelopen 30 dagen zijn er 52510 samenvattingen verkocht
Opgericht in 2010, al 14 jaar dé plek om samenvattingen te kopen