100% tevredenheidsgarantie Direct beschikbaar na betaling Zowel online als in PDF Je zit nergens aan vast
logo-home
Samenvatting Midterm Management Accounting €5,92
In winkelwagen

Samenvatting

Samenvatting Midterm Management Accounting

 48 keer bekeken  5 keer verkocht

Dit is een samenvatting voor de midterm het vak Management Accounting. De stof van deze midterm is hoofdstuk 1 t/m 7, 9, 11 en 14 van het boek Management and Cost Accounting. De samenvatting bevat alle slides, de uitwerkingen van opdrachten op de slides en extra aantekeningen gemaakt tijdens de col...

[Meer zien]

Voorbeeld 3 van de 26  pagina's

  • Nee
  • Hoofdstuk 1 t/m 7, 9, 11, 14
  • 23 maart 2023
  • 26
  • 2022/2023
  • Samenvatting
book image

Titel boek:

Auteur(s):

  • Uitgave:
  • ISBN:
  • Druk:
Alle documenten voor dit vak (21)
avatar-seller
njjfikkers
Samenvatting Midterm Management Accounting
Hoorcollege 1

Management accounting




- It measures, analyses and reports financial and non-financial information that are intended
primarily to assist managers in fulfilling the goals of the organization

Management accounting vs. financial accounting




- Management accounting op BU/bedrijfsniveau
- ESG: environmental, social and governmental

Cost accounting: levert informatie aan voor management en financial accounting
- MA: interne kosten
- FA: bv. Voorraadkosten

,Management accounting
- Cost concepts and cost accounting systems
- Cost information for decision making
- Planning and budgeting systems
- Management control & performance issues

Cost-inflation: inflatie door stijgende kosten (corona, oorlog in Ukraine)

Strategic management accounting (SMA): a type of accounting that focuses not only on internal
factors of a company, but factors that are external. This includes industry-wide financials, averages
and upcoming trends
- Costs
- Market trends
- KPI’s
- How to achieve financials and non-financials
- Risk management
- Long-term perspective

The balanced scorecard
- Translates an organization’s mission and strategy into a
comprehensive set of performance measures
- The balanced scorecard does not focus solely on
achieving financial objectives
- It highlights the non-financial objectives that an
organization must achieve in order to meet its financial
objectives
- The scorecard measures an organization’s performance
from four key perspectives
o Financial
o Customer
o Internal business processes
o Learning and growth

Hoorcollege 2

Costs
- “Resource sacrificed to achieve a given objective”
- Usually expressed in monetary terms
- Goal: find out the true costs  crucial for decision making




- Terminology
o Part of cost: giving up an alternative = opportunity cost (als je het ene doet, kan je
het andere niet doen)
o Actual versus budgeted costs

, Responsibility accounting
- If decentralized organization structure  responsibility centers
- Different types of responsibility centers
o Cost center: accountable for costs
o Revenue center: accountable for revenues
o Profit center: accountable for revenues and costs
o Investment center: accountable for revenues, costs and investments




- Choice of responsibility centers is based on the controllability principle: keep
managers/employees accountable for the items they can control
- Who has the best information/knowledge to explain deviations from targets?
o Not: who can we blame for deviations from targets?

Sort costs
- Direct materials
- Direct labor
- Manufacturing overhead
o Management
o Support staff
o Energy and rent
o Depreciation
o R&D

Cost object: ‘thing’ for which cost information is needed
o Products or product lines
o Departments or business unit
o Projects or programs
o Service
o Activity or process
o Customers
- It depends on individual situation or interest
- Cost = sum of monetary values of all resources needed to achieve the cost object
- Cost accumulation  stage 1  bookkeeping
- Cost assignment  stage 2  tracing and allocating
- Assigning to departments (cost object) is already difficult, to the product level even more
complex

Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:

Verzekerd van kwaliteit door reviews

Verzekerd van kwaliteit door reviews

Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!

Snel en makkelijk kopen

Snel en makkelijk kopen

Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, creditcard of Stuvia-tegoed voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.

Focus op de essentie

Focus op de essentie

Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!

Veelgestelde vragen

Wat krijg ik als ik dit document koop?

Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.

Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?

Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.

Van wie koop ik deze samenvatting?

Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper njjfikkers. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.

Zit ik meteen vast aan een abonnement?

Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €5,92. Je zit daarna nergens aan vast.

Is Stuvia te vertrouwen?

4,6 sterren op Google & Trustpilot (+1000 reviews)

Afgelopen 30 dagen zijn er 53340 samenvattingen verkocht

Opgericht in 2010, al 14 jaar dé plek om samenvattingen te kopen

Start met verkopen
€5,92  5x  verkocht
  • (0)
In winkelwagen
Toegevoegd