Samenvatting

Samenvatting Midterm Management Accounting

5 keer verkocht

Instelling
Tilburg University (UVT)

Boek
Management and Cost Accounting

Dit is een samenvatting voor de midterm het vak Management Accounting. De stof van deze midterm is hoofdstuk 1 t/m 7, 9, 11 en 14 van het boek Management and Cost Accounting. De samenvatting bevat alle slides, de uitwerkingen van opdrachten op de slides en extra aantekeningen gemaakt tijdens de col...

[Meer zien]

Voorbeeld 3 van de 26 pagina's

Bekijk voorbeeld

Heel boek samengevat? Nee
Wat is er van het boek samengevat? Hoofdstuk 1 t/m 7, 9, 11, 14
Geupload op 23 maart 2023
Aantal pagina's 26
Geschreven in 2022/2023
Type Samenvatting

€5,92

In winkelwagen

Op verlanglijstje

100% tevredenheidsgarantie
Direct beschikbaar na je betaling
Lees online óf als PDF
Geen vaste maandelijkse kosten

Samenvatting Midterm Management Accounting
Hoorcollege 1

Management accounting

- It measures, analyses and reports financial and non-financial information that are intended
primarily to assist managers in fulfilling the goals of the organization

Management accounting vs. financial accounting

- Management accounting op BU/bedrijfsniveau
- ESG: environmental, social and governmental

Cost accounting: levert informatie aan voor management en financial accounting
- MA: interne kosten
- FA: bv. Voorraadkosten

,Management accounting
- Cost concepts and cost accounting systems
- Cost information for decision making
- Planning and budgeting systems
- Management control & performance issues

Cost-inflation: inflatie door stijgende kosten (corona, oorlog in Ukraine)

Strategic management accounting (SMA): a type of accounting that focuses not only on internal
factors of a company, but factors that are external. This includes industry-wide financials, averages
and upcoming trends
- Costs
- Market trends
- KPI’s
- How to achieve financials and non-financials
- Risk management
- Long-term perspective

The balanced scorecard
- Translates an organization’s mission and strategy into a
comprehensive set of performance measures
- The balanced scorecard does not focus solely on
achieving financial objectives
- It highlights the non-financial objectives that an
organization must achieve in order to meet its financial
objectives
- The scorecard measures an organization’s performance
from four key perspectives
o Financial
o Customer
o Internal business processes
o Learning and growth

Hoorcollege 2

Costs
- “Resource sacrificed to achieve a given objective”
- Usually expressed in monetary terms
- Goal: find out the true costs  crucial for decision making

- Terminology
o Part of cost: giving up an alternative = opportunity cost (als je het ene doet, kan je
het andere niet doen)
o Actual versus budgeted costs

, Responsibility accounting
- If decentralized organization structure  responsibility centers
- Different types of responsibility centers
o Cost center: accountable for costs
o Revenue center: accountable for revenues
o Profit center: accountable for revenues and costs
o Investment center: accountable for revenues, costs and investments

- Choice of responsibility centers is based on the controllability principle: keep
managers/employees accountable for the items they can control
- Who has the best information/knowledge to explain deviations from targets?
o Not: who can we blame for deviations from targets?

Sort costs
- Direct materials
- Direct labor
- Manufacturing overhead
o Management
o Support staff
o Energy and rent
o Depreciation
o R&D

Cost object: ‘thing’ for which cost information is needed
o Products or product lines
o Departments or business unit
o Projects or programs
o Service
o Activity or process
o Customers
- It depends on individual situation or interest
- Cost = sum of monetary values of all resources needed to achieve the cost object
- Cost accumulation  stage 1  bookkeeping
- Cost assignment  stage 2  tracing and allocating
- Assigning to departments (cost object) is already difficult, to the product level even more
complex

Dit zijn jouw voordelen als je samenvattingen koopt bij Stuvia:

Bewezen kwaliteit door reviews

Studenten hebben al meer dan 850.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet jij zeker dat je de beste keuze maakt!

In een paar klikken geregeld

Geen gedoe — betaal gewoon eenmalig met iDeal, creditcard of je Stuvia-tegoed en je bent klaar. Geen abonnement nodig.

Direct to-the-point

Studenten maken samenvattingen voor studenten. Dat betekent: actuele inhoud waar jij écht wat aan hebt. Geen overbodige details!

Veelgestelde vragen

Wat krijg ik als ik dit document koop?

Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.

Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?

Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.

Van wie koop ik deze samenvatting?

Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper njjfikkers. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.

Zit ik meteen vast aan een abonnement?

Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €5,92. Je zit daarna nergens aan vast.

Is Stuvia te vertrouwen?

4,6 sterren op Google & Trustpilot (+1000 reviews)

Afgelopen 30 dagen zijn er 68175 samenvattingen verkocht

Opgericht in 2010, al 15 jaar dé plek om samenvattingen te kopen

Begin nu gratis

Samenvatting

Samenvatting Midterm Management Accounting

Document informatie

Onderwerpen

Gekoppeld boek

Meer samenvattingen voor studieboek

Geschreven voor

Verkoper

Voorbeeld van de inhoud