Na de lessen Plan van aanpak afstuderen lever je het plan van aanpak voor de afstudeeropdracht in. Dit plan van aanpak is het examen van deze module en dient als startpunt voor de afstudeeropdracht (fase 4).
In de afstudeerhandleiding staat alle belangrijke en relevante informatie.
Je gaat in...
, Hoofdstuk 1 Context
Dit plan van aanpak beschrijft in maximaal 2500 woorden de wijze van afstuderen (NCOI, 2020).
1.1. De organisatie
Missie en visie van de organisatie beschrijven of verwijzen.
1.2. Omgevingsanalyse
In bijlage II is een omgevingsanalyse gemaakt van de externe en interne invloeden (Pigneur, 2017). Een
samenvatting van de belangrijkste aspecten is gebaseerd op DESTEP, Porter en de organisatie (Eppink,
Melker, & Tack, 2016).
Demografisch Economisch Sociaal cultureel Technologisch Ecologisch Politiek
-Samenstelling -Stijgend aantal -86% toegang tot -Internet of Things (IoT) -Klimaatverandering; -Wet en regelgeving;
bevolking in regio’s banen vs. weinig internet; -Hoge mate -Internationale -Versnippering
neemt sterk toe; (passende) -Opleidingsniveau digitalisering; afspraken; politieke partijen;
-Vergrijzing / werkzoekende; stijgt; -Ontwikkeling business/ -Circulaire economie; -Verschuiving
ontgroening; -Mentale en -Ontwikkelingen diensten; machtsverhoudingen
-Inspraak van psychische vaardigheden/compet -Informatiesystemen, door burgers;
burgers op beleid; vermoeidheid; enties samenwerken, routinematig -Ontwikkeling
-Mentale/fysieke -Groei in informatie ICT skills, kenniswerk beroepsonderwijs/
afstand burger en en communicatie probleemoplossend bedrijfsleven
overheid. sector. vermogen, kritisch complexer.
-Leefbaarheid over denken.
druk.
Mogelijke toetreders
n.v.t.
Macht Macht
(Leveranciers) (afnemers)
Innovatieve en Concurrenten Rijk
efficiënte n.v.t. Europese
(technologische) wet/regelgeving
ontwikkelingen Burgerparticipatie
Inspraak burger
Substituten
Taken effectiever en
efficiënter uitvoeren
Figuur 1. Model van Porter
Samenvatting analyses
-Dienstverlenend, zichtbaar en bereikbaar stakeholders;
-Positie in besluitvormingsprocessen.
-Inrichting Omgevingswet en AVG/ Inkoop en aanbestedingsbeleid (contractvormen)
-Inrichting (secundaire) arbeidsomstandigheden;
-Zelfredzaamheid;
-Integer en rechtmatig werken;
-Kloof tussen overheid en burger verkleinen.
-Toegankelijkheid informatie;
-Samenwerken organisaties;
-Kwaliteitsgericht.
-Afspraken met partijen;
-Bestaansrecht aan democratisch tot stand gekomen uit wet en regelgeving;
-Verschuiving zeggenschap van Nationaal naar Europees niveau.
3
Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:
Verzekerd van kwaliteit door reviews
Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!
Snel en makkelijk kopen
Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, creditcard of Stuvia-tegoed voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.
Focus op de essentie
Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!
Veelgestelde vragen
Wat krijg ik als ik dit document koop?
Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.
Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?
Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.
Van wie koop ik deze samenvatting?
Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper MJvdL85. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.
Zit ik meteen vast aan een abonnement?
Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €21,49. Je zit daarna nergens aan vast.
