100% tevredenheidsgarantie Direct beschikbaar na betaling Zowel online als in PDF Je zit nergens aan vast
logo-home
Samenvatting functioneel management gebied information/informatie management €5,49   In winkelwagen

Samenvatting

Samenvatting functioneel management gebied information/informatie management

 14 keer bekeken  0 keer verkocht

Samenvatting van het functionele management gebied Information Management / Informatie Management. Inclusief literatuur, colleges en video's/kennisclips.

Voorbeeld 4 van de 38  pagina's

  • 29 maart 2023
  • 38
  • 2022/2023
  • Samenvatting
Alle documenten voor dit vak (32)
avatar-seller
nienketenthof
Information management
5.2 C Informatie management
Aantekeningen college
Doelstelling informatiemanagement: het zorgdragen voor de beschikbaarheid van de gevraagde
informatievoorzieningen, zodat de organisatie de geplande resultaten kan leveren.
Programma informatiemanagement
- Week 5:
o Informatiemanagement
o Informatiesystemen
o Informatieveiligheid
o IT governance
- Week 7:
o Date
o Interoperabiliteit
o Eenheid van taal

Leerdoelen week 5
- Je weet wat informatiemanagement inhoudt
- Je begrijpt de verschillen tussen data, informatie en kennis en kunt de transformatie binnen
een proces toepassen.
- Je kent (kenmerken van) verschillende informatiesystemen en hun toepassing binnen de zorg
en begrijpt de functies en ontwikkeling van deze systemen
- Je weet hoe het EPD de (regels rondom) informatieveiligheid heeft veranderd en kunt
uitleggen wat hiervan de gevolgen zijn
- Je kent de componenten van IT governance
- Je kunt uitleggen welke (groepen) beslissingen nemen over de IT en wat de gevolgen hiervan
zijn

Kennispiramide




- Data: is van alles wat je maar kan bedenken maar zijn wel cijfers of feiten die je nog in context
moet plaatsen  in context plaatsen door informatie van te maken
- Informatie: in context plaatsen, data ordenen, analyseren
- Kennis: wat in onze hoofden zit, je gaat betekenis geven, begrip creëren, ervaring toevoegen
- Voorbeeld: De patiënt heeft klachten van koude handen en voeten, dikke enkels,
vermoeidheid en kortademigheid  informatie.
De diagnose die hierbij past is hartfalen  kennis.
- Voorbeeld: röntgenfoto  informatie want oorspronkelijke data is allemaal getallen etc.
doordat je plaatje maakt van de data en zo de foto krijgt is het al soort context te scheppen

,- Voorbeeld lichamelijk onderzoek patiënt  informatie want er is context gegeven door de
eenheden die erbij staan en welke waarde je naar kijkt.
Informatiesystemen
- Patiëntinformatie
o Ziekenhuis informatiesysteem (ZIS)
o Elektronisch patiëntendossier (EPD)
- Medische beelden (vaak aan elkaar gekoppeld)
o Radiologie informatiesysteem (RIS)  meer administratief
o Picture Archiving and Communication System (PACS)  meer medisch
- Bedrijfsvoering
o Enterprise resource planning (ERP)
Tegenwoordig bijna elk ziekenhuis een gemengd systeem.

EPD
- Van papier naar digitaal, voor beide wat te zeggen maar inmiddels niet meer werkbaar om met
papieren systemen te werken.
o Papierensysteem als veiliger gezien.
- 2 systemen: (verschil hoe algemeen het EPD is)
o Best of Breed  elke afdeling of groep eigen systeem (maar daardoor heel veel
verschillende systemen in 1 ziekenhuis
o Best of Suite  totaal oplossing voor alles en iedereen (maar werkt voor de een goed en
ander niet zo goed
- Belangrijkste functies
o Statusvoering
o Genereren van brieven
o Beslissingsondersteuning
o Workflow ondersteuning: administratief
- Belangrijk maar complex systeem.
- Zorgt voor patiëntveiligheid

1e generatie: verzamelaar
2e generatie: je kan zelf
data/informatie invoeren
3e generatie: workflow
ondersteuning
4e generatie: EPD wordt
gelijkwaardiger, meer kennis dus
onderbouwd advies
5e generatie mentor: kan je
persoonlijke voorkeuren krijgen &
wordt rekening gehouden met
meerdere aandoeningen.


Informatieveiligheid
Zijn verschillende soorten van data en informatie wat steeds strenger wordt gereguleerd. Steeds
strenger bij wet vastgelegd hoe je ermee moet omgaan.
Er zijn ook bijzondere persoonsgegevens (godsdienst, geaardheid maar ook medische gegevens)
 gegevens waarmee grote risico volgt als die gegevens op straat komen te liggen

,Bij informatieveiligheid wordt gekeken naar wie welke data mag inzien.
Ander belangrijk element van informatieveiligheid is uitwisseling van data.
Verantwoordelijk
- Raad van bestuur is eindverantwoordelijk  gaan over geld en prioriteiten
- Functionaris gegevensbescherming  houdt toezicht op de toepassing en naleving van de
algemene verordening gegevensbescherming (AVG)
- Information security officer  is verantwoordelijk voor het implementeren van
informatiebeveiligingsbeleid én het toezicht daarop  meer adviserende en helpende rol niet
zo zeer controlerend

Maatregelen
- Autorisaties: toestemming inzicht van bepaalde gegevens (allergieën) maar bepaalde gegevens
niet (overige patiëntgegevens)
- Logging: meer methode achteraf. Is dat je als ziekenhuis wat betreft EPD opslaat in welk
dossier door wie gekeken wordt.
- Toestemming vragen aan de patiënt: gaat vooral om delen van gegevens
- Pseudonimisering / anonimisering: iets wat je niet in directe patiëntenzorg tegenkomt maar
met name in onderzoek en kwaliteitscontroles. Onderzoek doen met gegevens waar
toestemming voor gevraagd moet worden waarbij niet nodig is om te weten is bij wie de
klachten/diagnose horen.

Privacy by design & default




- Privacy bij design: zo min mogelijk gegevens  Je denkt voor af na, heb je gegevens echt nodig
of kan je dingen anders doen
- Privacy by default: houdt in dat als jij aan programma begint dat instellingen zo staan dat het
de meeste privacy biedt maar dat je dit kan aanpassen om makkelijker te gebruiken  bijv.
cookies waarbij by default de meeste privacy gegeven wordt

IT governance
Governance
- Organisatie van bestuursstructuren en besluitvormingsprocessen

, - Besturen – Beheersen – Verantwoorden – Toezicht – Controle



9 vlaks model Maes




- Strategisch  management dat organisatie stuurt
- Tactisch  hoe worden die besluiten ingericht, welke programma’s kies je, hoe gaan bepaalde
dingen eruitzien, hoe gaan we wat besloten is uitvoeren
- Operationeel  dat het wordt uitgevoerd
Groene kruis  informatiemanagement

9 vlaks model in de zorg




IT-beslissingsgebieden
IT-beleid Strategische keuze inzake de rol dit IT speelt voor de onderneming.
IT-architectuur Een geïntegreerde set van technische keuzes om tegemoet te
komen aan de business behoefte. De architectuur bevat principes
en richtlijnen als ook een beschrijving van het proces om tot
werkbare oplossingen te komen.  technische keuzes als wie
levert het
IT-infrastructuur Strategie voor de gemeenschappelijke IT-nutsvoorzieningen.
Business applicatie Functionele eisen en wensen ten aanzien van (zelf) ontwikkelde

Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:

Verzekerd van kwaliteit door reviews

Verzekerd van kwaliteit door reviews

Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!

Snel en makkelijk kopen

Snel en makkelijk kopen

Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, creditcard of Stuvia-tegoed voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.

Focus op de essentie

Focus op de essentie

Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!

Veelgestelde vragen

Wat krijg ik als ik dit document koop?

Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.

Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?

Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.

Van wie koop ik deze samenvatting?

Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper nienketenthof. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.

Zit ik meteen vast aan een abonnement?

Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €5,49. Je zit daarna nergens aan vast.

Is Stuvia te vertrouwen?

4,6 sterren op Google & Trustpilot (+1000 reviews)

Afgelopen 30 dagen zijn er 71947 samenvattingen verkocht

Opgericht in 2010, al 14 jaar dé plek om samenvattingen te kopen

Start met verkopen
€5,49
  • (0)
  Kopen