Samenvatting
Samenvatting Inkoop
- Vak
- Inkoop (INKOOP)
- Instelling
- Hanzehogeschool Groningen (Hanze)
Samenvattin van de tentamenstof van het vaak Inkoop voor de Minor Event Management
[Meer zien]Voorbeeld 2 van de 14 pagina's
Voorbeeld 2 van de 14 pagina's
In winkelwagengesponsord bericht van onze partner
Gekoppeld boek
Titel boek:
Auteur(s):
- Uitgave:
- ISBN:
- Druk:
Verkoper
Volgen
Voorbeeld van de inhoud
Samenvatting Inkooptheorie‘Inkoop voor dummies’
Inhoudsopgave
Hoofdstuk 1. Inkoop als business partner....................................................................................................... 2
Hoofdstuk 2. Inkoopmanagementproces........................................................................................................ 6
Hoofdstuk 3. Inkoopportfolio......................................................................................................................... 7
Hoofdstuk 5. Inkoop samenwerking............................................................................................................... 8
Hoofdstuk 7. Inkoopactie plan........................................................................................................................ 9
Hoofdstuk 8. Inkooporganisatie...................................................................................................................... 9
Hoofdstuk 9. Inkoopautomatisering............................................................................................................. 10
Hoofdstuk 10. Behoefte identificeren........................................................................................................... 11
Hoofdstuk 11. Specificeren........................................................................................................................... 12
Hoofdstuk 12. Selecteren en onderhandelen................................................................................................ 13
Hoofdstuk 13. Contracteren......................................................................................................................... 13
, Hoofdstuk 1. Inkoop als business partner
Waardeketen van Porter (Value Chain): model om te
identificeren welke primaire en ondersteunende activiteiten van een
bedrijf waarde kan creëren voor klanten
Primaire activiteiten
- Inkomende logistiek: ontvangst, ingangscontrole,
kwaliteitscontrole, opslag en voorraadcontrole
- Operationeel management: alle activiteiten die erop gericht zijn
om van grondstoffen, halffabricaten en componenten
eindproducten re maken in het productieproces
- Uitgaande logistiek: producten ter beschikking stellen aan
afnemers (consumenten, tussenhandel)
- Marketing en verkoop: activiteiten om producten aan de afnemers
te verkopen
- Service: het onderhouden van geleverde producten, garantie,
reparatie en het terughalen van verkeerde productie
Ondersteunende activiteiten
- Inkoop (procurement): beschikbaar stellen van alle producten en
diensten voor primaire en secundaire activiteiten
- Technologie en ontwikkeling: productie, producenten, processen
- HRM: alle activiteiten die met werven, selecteren, in dienst
nemen, betalen, opleiden en trainen en uit dienst melden te
maken hebben
- Infrastructuur organisatie: de activiteiten die zich richten op de
gehele onderneming
Inkoopfunctie: het van externe bronnen betrekken van alle
goederen of diensten die noodzakelijk zijn voor de bedrijfsuitvoering,
de bedrijfsvoering en de instandhouding van het bedrijf tegen de
voor de organisatie gunstige voorwaarden.
Inkoopfunctie Primair Inkoopfunctie
Ondersteunend
Weinig leveranciers Veel leveranciers
Veel orders Heel veel orders
Omvangrijk – beperkt Heel omvangrijk assortiment
assortiment
Afhankelijk van Plannen o.b.v. contracteinde
productieplanning
Besluitvorming complex Besluitvorming eenvoudig
Gemiddeld orderbedrag groot Gemiddeld orderbedrag klein
Omzet zeer hoog Omzet relatief laag
Inkoop: alles waar een externe factuur tegenover staat
Primaire inkoop: de inkoop voor primaire activiteiten
Secundaire inkoop: de inkoop voor ondersteunende activiteiten
Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:
Verzekerd van kwaliteit door reviews
Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!
Snel en makkelijk kopen
Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, creditcard of Stuvia-tegoed voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.
Focus op de essentie
Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!
Veelgestelde vragen
Wat krijg ik als ik dit document koop?
Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.
Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?
Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.
Van wie koop ik deze samenvatting?
Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper elinesmit1. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.
Zit ik meteen vast aan een abonnement?
Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €2,99. Je zit daarna nergens aan vast.
Is Stuvia te vertrouwen?
4,6 sterren op Google & Trustpilot (+1000 reviews)
Afgelopen 30 dagen zijn er 79271 samenvattingen verkocht
Opgericht in 2010, al 14 jaar dé plek om samenvattingen te kopen