Een zeer uitgebreide samenvatting van het van Supply Chain management. Door deze samenvatting door te nemen hebben mijn klasgenoten en ik een ruim voldoende gehaald.
Samenvatting supply chain
management
Technische bedrijfskunde
2022-2023
Kaja van Rooij
1
,Inhoud
Les 1-week 2- Strategic Fit......................................................................................................................2
Cycles, Push en Pull............................................................................................................................2
Strategie.............................................................................................................................................4
Onzekerheid in de Supply Chain.........................................................................................................5
Les 2- Week 3- Ontwerpen van de Supply Chain....................................................................................7
Onzekerheid in de Supply Chain.........................................................................................................7
Design van de Supply Chain................................................................................................................9
Distributie netwerken.......................................................................................................................11
Locaties.............................................................................................................................................13
Les 3-Week 5-Trends in Supply Chain...................................................................................................15
Globalisering - Offshoring.................................................................................................................15
Outsourcing......................................................................................................................................16
Duurzame Supply Chain....................................................................................................................17
IT in de Supply Chain........................................................................................................................17
Cyclische voorraad............................................................................................................................19
Veiligheidsvoorraad..........................................................................................................................19
Les 4-Week 6-Forecasting & SOP..........................................................................................................21
Forecasting.......................................................................................................................................21
Berekeningen....................................................................................................................................22
Moving average............................................................................................................................23
Simple Exponential Smoothing.....................................................................................................23
S&OP................................................................................................................................................25
Uitspraken Chopra................................................................................................................................26
Les 1-week 2- Strategic Fit
Cycles, Push en Pull
Koop 1 Maken voor lokale voorraad VB: levensmiddelen
2
, Koop 2 Maken voor centrale voorraad VB: Koelkasten, wasmachines enzovoort
Koop 3 Assembleren op order VB: Productie van auto’s
Koop 4 Maken op order VB: Meubelbranche
Koop 5 Inkopen en maken op order VB: Scheepsbouw
Doel van Supply Chain Creëren van een zo groot mogelijke Supply Chain Surplus
Supply chain surplus = Customer value – Supply chain cost
Supply Chain surplus het verschil tussen de waarde die de klant bereid is te betalen en de totale
kosten van de totale supply chain om de klantenwens te behalen
De onzekerheid van de Supply Chain wordt groter wanneer er meerdere kleinere orders worden
besteld.
Push/pull vieuw
3
Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:
Verzekerd van kwaliteit door reviews
Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!
Snel en makkelijk kopen
Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, creditcard of Stuvia-tegoed voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.
Focus op de essentie
Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!
Veelgestelde vragen
Wat krijg ik als ik dit document koop?
Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.
Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?
Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.
Van wie koop ik deze samenvatting?
Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper kajavanrooij. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.
Zit ik meteen vast aan een abonnement?
Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €16,99. Je zit daarna nergens aan vast.
