100% tevredenheidsgarantie Direct beschikbaar na je betaling Lees online óf als PDF Geen vaste maandelijkse kosten
logo-home
Eerder door jou gezocht
Eerder door jou gezocht
logo
Prince2 projectmanagement complete samenvatting €8,98
In winkelwagen
Snel navigeren naar
Voorbeeld
  2.  
  3. Hogeschool Windesheim (HW)
  4.  
  5. Prince2

Samenvatting

Prince2 projectmanagement complete samenvatting

2 beoordelingen
 30 keer verkocht

Deze prince 2 samenvatting geeft een goed overzicht van het boek 'Projectmanagement op basis van prince2 – 6e editie', ondanks dat de samenvatting veel kleiner is dan het boek geeft het een compleet beeld en ben je na het doornemen van de samenvatting klaar voor het tentamen.

Voorbeeld 3 van de 23  pagina's

Document informatie

  • Ja
  • 4 april 2023
  • 23
  • 2018/2019
  • Samenvatting

Onderwerpen

Gekoppeld boek

book image

Titel boek:

Auteur(s):

  • Uitgave:
  • ISBN:
  • Druk:

Meer samenvattingen voor studieboek

Alles voor dit studieboek (4)

Geschreven voor

Alle documenten voor dit vak (1)

2  beoordelingen

review-writer-avatar

Door: JessevanLoon • 1 jaar geleden

review-writer-avatar

Door: GHoesktra • 1 jaar geleden

reply-writer-avatar

Door: AmbachtelijkeSamenvattingen • 1 jaar geleden

Bedankt voor de review! Veel succes met het tentamen

Verkoper

avatar-seller
AmbachtelijkeSamenvattingen

Ontvangen beoordelingen

Voorbeeld van de inhoud

SAMENVATTING
PRINCE 2 Versie: 2.1


Ambachtelijke Samenvatter
15-03-2023

,Inhoud
Principes ............................................................................................................................... 3
1. Voortdurende zakelijke rechtvaardiging ...................................................................... 3
2. Leren van ervaring ..................................................................................................... 3
3. Gedefinieerde rollen en verantwoordelijkheden .......................................................... 3
4. Managen per fase ...................................................................................................... 3
5. Managen ‘by exception’ .............................................................................................. 4
6. Productgerichte aanpak.............................................................................................. 4
7. Op maat maken voor de projectomgeving .................................................................. 4
Thema’s ................................................................................................................................ 5
Business case ................................................................................................................... 5
Organisatie ........................................................................................................................ 8
Kwaliteit ........................................................................................................................... 11
Plannen ........................................................................................................................... 13
Risico .............................................................................................................................. 14
Wijziging .......................................................................................................................... 17
Voortgang........................................................................................................................ 19
Processen ........................................................................................................................... 21
Opstarten van een project ............................................................................................... 21
Sturen van een project .................................................................................................... 21
Initiëren van een project .................................................................................................. 22
Beheersen van een fase .................................................................................................. 22
Managen productoplevering ............................................................................................ 22
Managen faseovergang ................................................................................................... 23
Afsluiten project ............................................................................................................... 23




2

, Principes
Er zijn zeven principes waar een Prince2 project aan moet voldoen:
1. Voortdurende zakelijke rechtvaardiging
2. Leren van ervaring
3. Gedefinieerde rollen en verantwoordelijkheden
4. Managen per fase
5. Managen ‘by exception’
6. Productgerichte aanpak
7. Op maat maken voor de projectomgeving


1. Voortdurende zakelijke rechtvaardiging
Prince2 vereist dat ieder project zakelijke rechtvaardiging heeft. Dit wordt formeel vastgelegd
in de businesscase die vervolgens formeel wordt goedgekeurd en onderhevig is aan
wijzigingsbeheer. Wanneer een project niet (meer) over zakelijke rechtvaardiging beschikt
dient het project te worden aangepast of stopgezet om verspilling van middelen te
voorkomen.


2. Leren van ervaring
In Prince2 wordt gedurende het gehele project actief geleerd van ervaringen. Het gaat hier
verder dan individuele personen. Teamleren is het proces waarbij een team als geheel
competenties ontwikkelt die nodig zijn om samen het werk uit te voeren. Bij teamleren gaat
het om:
1. Ervaringen uit vorige projecten direct meenemen
2. Leerpunten gedurende het project te verzamelen en zo mogelijk direct toepassen
3. Leerervaringen door te geven aan de betreffende bedrijfsonderdelen voor
toepassing in andere projecten


3. Gedefinieerde rollen en verantwoordelijkheden
Prince2 kent gedefinieerde rollen en verantwoordelijkheden waarbij de bedrijfs-, gebruikers-
en leveranciersbelangen zijn vertegenwoordigd.


4. Managen per fase
Prince2 splitst een project op in managementfasen om het project fase voor fase te kunnen
sturen.
Managementfase: Tijdspanne binnen een project met vooraf gedefinieerde activiteiten en
op te leveren producten die wordt gemanaged door de projectmanager in opdracht van de
stuurgroep.
Iedere faseovergang is een formeel moment om de al beoordeelde (tussen) producten goed
te keuren, de volgende fase gedetailleerd te plannen, het projectplan en de businesscase te
actualiseren en verantwoording af te leggen over de afgelopen fase. Een project kent altijd
één afrondingsfase en minimaal één uitvoeringsfase.
Door te werken met fasen is het mogelijk om bij de start van het project alleen op
hoofdpunten te plannen, en pas kort voor elke fase een faseplan op te stellen.




3

Dit zijn jouw voordelen als je samenvattingen koopt bij Stuvia:

Bewezen kwaliteit door reviews

Bewezen kwaliteit door reviews

Studenten hebben al meer dan 850.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet jij zeker dat je de beste keuze maakt!

In een paar klikken geregeld

In een paar klikken geregeld

Geen gedoe — betaal gewoon eenmalig met iDeal, creditcard of je Stuvia-tegoed en je bent klaar. Geen abonnement nodig.

Direct to-the-point

Direct to-the-point

Studenten maken samenvattingen voor studenten. Dat betekent: actuele inhoud waar jij écht wat aan hebt. Geen overbodige details!

Veelgestelde vragen

Wat krijg ik als ik dit document koop?

Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.

Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?

Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.

Van wie koop ik deze samenvatting?

Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper AmbachtelijkeSamenvattingen. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.

Zit ik meteen vast aan een abonnement?

Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €8,98. Je zit daarna nergens aan vast.

Is Stuvia te vertrouwen?

4,6 sterren op Google & Trustpilot (+1000 reviews)

Afgelopen 30 dagen zijn er 68175 samenvattingen verkocht

Opgericht in 2010, al 15 jaar dé plek om samenvattingen te kopen

Begin nu gratis
€8,98  30x  verkocht
  • (2)
In winkelwagen
Toegevoegd