Samenvatting
Samenvatting Economie H1
- Vak
- Economie H1
- Instelling
- Avans Hogeschool (Avans)
Economie van de H1 helemaal samengevat met informatie uit de lessen en kennisclips
[Meer zien]Voorbeeld 3 van de 24 pagina's
Voorbeeld 3 van de 24 pagina's
In winkelwagengesponsord bericht van onze partner
1 beoordeling
Door: jorispijper • 1 jaar geleden
Voorbeeld van de inhoud
InhoudsopgaveSamenvatting economie................................................................................................................................. 2
Leerdoelen.......................................................................................................................................................2
Lesplanning......................................................................................................................................................2
Week 1 bedrijfscontinuïteit..................................................................................................................................3
Het transformatieproces.................................................................................................................................3
Risico’s en risicoanalyse...................................................................................................................................3
Week 2 bedrijfsprocessen.....................................................................................................................................6
Processchema’s...............................................................................................................................................6
Week 3 Balans en winst- en verliesrekening........................................................................................................7
Balans...............................................................................................................................................................7
Winst- en verliesrekening..............................................................................................................................10
Kosten en opbrengsten..................................................................................................................................12
Week 4 salariskosten, kengetallen, stuurinformatie.........................................................................................13
Salariskosten..................................................................................................................................................13
Kengetallen....................................................................................................................................................14
Week 5 economische aspecten van het beroepsproduct...................................................................................15
Materiele versus immateriële kosten............................................................................................................15
Kosten van maatregelen................................................................................................................................15
Bepaling van opbrengsten.............................................................................................................................16
Samenvattend:...............................................................................................................................................17
Week 6 analyseren en rapporteren....................................................................................................................18
Planning- en controlcyclus.............................................................................................................................18
Financiële rapportage....................................................................................................................................19
Analyse van de resultaten.............................................................................................................................20
Week 7 haalbaarheid van veiligheidsmaatregelen............................................................................................21
Haalbaarheid van maatregelen.....................................................................................................................21
Continuïteit....................................................................................................................................................21
Begrippen...........................................................................................................................................................23
,Samenvatting economie
Leerdoelen
om continuïteitsrisico’s af te leiden van de processen van een organisatie
risico’s te beheersen door maatregelen te bedenken aan de hand van de vier
beleidsopties (vermijden, verminderen, overdragen, zelf dragen)
op basis van begrote kosten en opbrengsten een keuze te maken tussen
verschillende veiligheidsmaatregelen
safety kengetallen te interpreteren
analyses en rapportages te maken met behulp van de balans en de winst- en
verliesrekening
Lesplanning
Les Thema Onderwerpen
Leerdoelen en opbouw van de
cursus
1 bedrijfscontinuïteit
Bedrijfscontinuïteit
Waarmee verdient een
organisatie geld en hoe brengen
we die processen in beeld?
2 bedrijfsprocessen Hoe draagt veiligheid bij aan het
bereiken van de doelen van het
primaire proces?
Balans
herhaling balans en winst-
3 Winst- en verliesrekening
en verliesrekening
Hoe bereken je salariskosten?
Wat zijn (safety) kengetallen en
salariskosten, kengetallen,
4 hoe stuur je een organisatie bij
stuurinformatie
m.b.v. kengetallen?
Kosten van
veiligheidsmaatregelen
economische aspecten van
5 Opbrengsten van
het beroepsproduct
veiligheidsmaatregelen
Planning en controlcyclus
6 analyseren en rapporteren Administratieve organisatie
Hoe staan de mogelijke
maatregelen in verhouding tot de
haalbaarheid van
7 aard en omvang van de
veiligheidsmaatregelen
organisatie?
, Week 1 bedrijfscontinuïteit
Het transformatieproces
Om de bedrijfscontinuïteit te waarborgen of te verbeteren moet je rekening houden met
drie onderdelen.
1. Het in kaart brengen van de belangrijkste bedrijfsprocessen
2. Het in kaart brengen van de risico’s die de (belangrijkste) bedrijfsprocessen kunnen
bedreigen
3. Het nemen van effectieve (bereikt het meest) en efficiënte (laag mogelijke kosten)
maatregelen om de risico’s te vermeiden of in te perken.
Het transformatieproces is het primaire proces van een organisatie, hierin worden goederen
en/of diensten ingekocht, geproduceerd of verwerkt en vervolgens verkocht. Verschillende
faciliterende middelen komen aan bod tijdens het primair proces zoals machines,
vergunningen, imago, informatie, personeel en voorschriften/ afspraken.
Elk faciliterend middel brengt zijn eigen risico’s met zich mee, bij personeel zijn dit
bijvoorbeeld integriteit, corruptie en arbeidsongeschiktheid. De risico’s van
arbeidsongeschiktheid kun je beperken door maatregelen van een arbobeleid (toezicht,
awareness) of verzuimbeleid (registratie, controle).
Maatregelen kunnen voortkomen uit:
1. Maatschappelijke opvattingen (vergelijk 18e eeuw/ nu)
2. Wetten en besluiten (Arbowet)
3. Overleg tussen sociale partners (vakbonden - werkgevers)
4. Bedrijfsbelangen (tijdelijke sluiting)
Risico’s en risicoanalyse
je hebt twee soorten risico’s
1. Speculatieve risico’s, het kan iets kosten maar levert vaak ook wat op (inkoop
coronavaccinatie)
2. Zuivere risico’s, alleen maar negatieve gevolgen (brand)
Speculatieve risico’s zijn te beheersen door:
Speculatieve risico’s zijn te beheersen door:
Goed management Ervaring
Opleiding
Inschatten omgeving (markt, eigen organisatie)
Goed financieel beheer Administratieve organisatie (regels en procedures)
Integriteit personeel
Financiële systemen (hard- en software, back-up)
Om een risico te ontdekken en te evalueren maak je gebruik van een RI&E, risico-
inventarisatie en -evaluatie. Het zorgt voor een inzicht in de ernst van de risico’s door de
vermenigvuldiging van drie factoren.
1. De blootstelling aan een incident
2. Kans dat zich een incident voordoet
3. De omvang van de schade dat dit met zich meebrengt
Risicograad = blootstelling x kans op voorkomen x mogelijke consequentie
Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:
Verzekerd van kwaliteit door reviews
Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!
Snel en makkelijk kopen
Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, creditcard of Stuvia-tegoed voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.
Focus op de essentie
Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!
Veelgestelde vragen
Wat krijg ik als ik dit document koop?
Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.
Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?
Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.
Van wie koop ik deze samenvatting?
Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper danieklouka. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.
Zit ik meteen vast aan een abonnement?
Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €8,49. Je zit daarna nergens aan vast.
Is Stuvia te vertrouwen?
4,6 sterren op Google & Trustpilot (+1000 reviews)
Afgelopen 30 dagen zijn er 60904 samenvattingen verkocht
Opgericht in 2010, al 14 jaar dé plek om samenvattingen te kopen