Samenvatting
Samenvatting Benaderingen assessment 2.2.1 Houding en Handelen
Deze benaderingen moet je als student toepassen in het assessment in het 2e jaar. Ik heb ze hier op een rijtje gezet voor meer overzicht en duidelijkheid!
[Meer zien]Voorbeeld 2 van de 7 pagina's
Voorbeeld 2 van de 7 pagina's
In winkelwagengesponsord bericht van onze partner
Verkoper
Volgen
Voorbeeld van de inhoud
Benaderingen assessment schemaHerstelbenadering
Wat is het?
Leren leven met een ontwrichtende aandoening, beperking of kwetsbaarheid waarbij
de mogelijkheden en de kracht van de mens centraal staan.
Wat bereik je?
Ondersteunen bij herstel door op een andere manier te kijken naar mensen met een
langdurige psychische kwetsbaarheid dan gebruikelijk.
Model?
Vier fasen herstelproces:
1. Overweldig door de aandoening
2. Worstelen met de aandoening
3. Leven met de aandoening
4. Leven voorbij de aandoening
Houding sociaal werker
1. Houding van hoop en optimisme
2. Aandachtig aanwezig
3. Ruimte maken voor, ondersteun en sluit aan bij het eigen verhaal cliënt
4. Herkent en stimuleert de kracht van de cliënt en de ervaringskennis
5. Erkent, benut en stimuleert de ondersteuning van de cliënt door anderen
6. Gericht op het vergroten van de autonomie
Let op!
Stigma: een proces waarin een groep personen negatief wordt gelabeld, veroordeeld
en uitgesloten. Dit is onderverdeeld in zelfstigma (ik ben gek), publiekstigma (Belgen
zijn dom) en structureel stigma (dit zit in wetten of bepaalde regels verankerd, denk
aan extra zorg door beperking bv)
Oplossingsgericht werken
Wat is het?
Elk probleem biedt een mogelijkheid voor het vind van een eigen oplossing. Je
verschuift het accent van denken en praten over problemen naar praten en denken
over oplossingen.
Wat bereik je?
De cliënt krijgt een andere kijk op het probleem en leert vanuit een ander perspectief
om te gaan met het probleem en de oplossingen.
Model of belangrijke typen relaties?
Er kunnen 3 typen relaties ontstaan tussen de cliënt en de sociaal werker:
1. De klanttypische relatie De cliënt heeft een probleem en ziet zichzelf als deel
van de oplossing. Er is een hulpvraag aanwezig en de cliënt geeft aan dat de
sociaal werker hier onderdeel van mag zijn. Interventie is vooral gericht op
krachtbronnen (opnieuw) weten te gebruiken.
2. De bezoekertypische relatie de cliënt heeft geen hulpvraag en ziet zichzelf niet
als een deel van het probleem of de oplossing. Dus de sociaal werker kan hem
niet helpen. Interventie is vooral gericht op een relatie op te bouwen met de cliënt.
3. De klagertypische relatie De cliënt ervaart een probleem en heeft een
hulpvraag, maar ziet zichzelf niet als deel van de oplossing. Er is geen hulpvraag
en geen hulp geboden vanuit de sociaal werker. Interventie is vooral gericht op
eigen mogelijkheden en verantwoordelijkheden.
, Ook is er sprake van een 8 stappendans als model:
1. Contact leggen: kennismaking, neem de tijd, leer de persoon kennen
2. Context verhelderen: wat is er aan de hand, waarom is je cliënt bij jou, wat is de
situatie?
3. Doelen stellen: Probeer zo concreet mogelijk de koers te bepalen en waaraan
gaat er gewerkt worden?
4. Resources ontdekken: wat zijn de sterke punten? Wat werkt goed?
5. Uitzonderingen zoeken: wanneer is er geen probleem/
6. Schaalvraag stellen
7. Wondervraag stellen
8. Complimenteren: Constant
Motiverende gespreksvoering
Wat is het?
Motiveren of tot verandering toe te zetten door de hulpverlener. De mensen gaan
inzien dat zij een probleem hebben en gemotiveerd raken om dit aan te pakken.
Wat doe je?
Open vragen stellen, want er moet ruimte gegeven worden om zelf na te denken en
te kiezen welke kant het antwoord op gaat.
Echt luisteren, reflecteren, empathisch en focus op waar de ander aan toe is in zijn
veranderproces.
Let op!
Ambivalentie: Ja-maar dilemma: Waarom lukt het bij andere mensen wel. Een
voorbeeld: Eigenlijk zou ik geen zoetigheid als tussendoortjes moeten nemen, maar
als ik trek heb ik ik er niet vanaf blijven.
Model?
Stadia van gedragsverandering:
Voorbewustwording: informatie geven, relatie leggen, klachten en problemen-gedrag
Bewustwording: afwegen van de voor-en nadelen, persoonlijke effectiviteit versterken
Voorbereiding: Hulp bij het nemen van een weloverwogen besluit (SMART)
Actie: hulp bij het uitvoeren van de verandering, zelfcontrolemaatregelen
Volhouden: terugvalpreventie: herkennen van risicosituaties en vaardigheidstraining
Terugvallen: Hulp bij het overwegen om opnieuw het proces te doorlopen
Houding als sociaal werker
1. Onvoorwaardelijke acceptatie
2. Gelijkwaardigheid
3. Samenwerking
4. Client is verantwoordelijk
Technieken voor gespreksvoering
1. Open vragen stellen
2. Reflectief luisteren
3. Bevestigen en bekrachtigen
4. Samenvatten
5. Uitlokken van verandertaal (alle uitspraken van de ander die gaan over de
verandering of zeg maar haar wensen, voor of tegen de huidige situatie.
Tijdens assessment: Beslissingsbalans: duidelijk de voor- en nadelen kleven aan niet
veranderen, maar ook tegelijkertijd wel-veranderen
Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:
Verzekerd van kwaliteit door reviews
Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!
Snel en makkelijk kopen
Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, creditcard of Stuvia-tegoed voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.
Focus op de essentie
Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!
Veelgestelde vragen
Wat krijg ik als ik dit document koop?
Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.
Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?
Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.
Van wie koop ik deze samenvatting?
Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper tesshaga1. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.
Zit ik meteen vast aan een abonnement?
Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €6,99. Je zit daarna nergens aan vast.
Is Stuvia te vertrouwen?
4,6 sterren op Google & Trustpilot (+1000 reviews)
Afgelopen 30 dagen zijn er 67474 samenvattingen verkocht
Opgericht in 2010, al 14 jaar dé plek om samenvattingen te kopen