100% tevredenheidsgarantie Direct beschikbaar na je betaling Lees online óf als PDF Geen vaste maandelijkse kosten
logo-home
samenvatting bestuurskunde, Integrale veiligheidskunde leerjaar 1 blok 2 €3,49
In winkelwagen

Samenvatting

samenvatting bestuurskunde, Integrale veiligheidskunde leerjaar 1 blok 2

 0 keer verkocht

Samenvatting bestuurskunde, alle powerpoints

Voorbeeld 3 van de 18  pagina's

  • 10 april 2023
  • 18
  • 2022/2023
  • Samenvatting
Alle documenten voor dit vak (6)
avatar-seller
avdb3
Samenvatting bestuurskunde

Les 1:

Verwante instrumenten
Naast de actorenanalyse zijn er verschillende andere modellen die in enig opzicht verwant aan elkaar
zijn en waarmee inzicht kan worden verkregen op de complexiteit binnen een bepaald werkveld:
 Krachtenveldanalyse
 Marktanalyse
 Weerstandanalyse
 Netwerkanalyse
 Businessanalyse
 Stakeholdanalyse

Doel actorenanalyse:
 Geeft inzicht in de actoren in het werkveld.
 Systematisch wordt er in kaart gebracht welke actoren binnen een bepaalde context relevant
zijn.
 Actoren worden vervolgens ingeschat en ingedeeld op: mate van belang, invloed, en
beslissingsbevoegdheid binnen het betreffende veiligheidsvraagstuk.
 Daarnaast verschaft een actorenanalyse inzicht in wie ‘stakeholders en ‘shareholders’ zijn en
op welk moment en/of in welke fase zij bij de uitwerking van het product moeten worden
betrokken.

Stakeholders: zijn organisaties of personen die belang hebben bij een bepaalde ontwikkeling.

Shareholders: zijn organisaties of personen die daadwerkelijk financieel investeren en meedelen in
kosten en opbrengsten.

Actorenanalyse als middel:

• Een actoranalyse is een middel dat NIET eenmalig, op een bepaald moment wordt gevormd, maar
gedurende het project stapsgewijs vorm krijgt.

• Tijdens de loop van het project is het daarom nodig dat er binnen de projectgroep continu
afstemming wordt gezocht in toekennen van het gezamenlijke en individuele belangen bij de
afzonderlijke actoren.

• Daardoor wordt gaandeweg ook meer duidelijk hoe actoren zich tot elkaar verhouden en…

• welke actor in welke fase van het project dient te worden betrokken…

• alsmede wordt duidelijk wat diens mate van bijdrage is of kan zijn.




Wie is of zijn actor?

,In feite zijn alle
• Overheden, publieke cq openbare organisaties, of instituties, binnen en buiten de gemeente,
betrokken ambtenaren etc.
• Private organisaties binnen het maatschappelijke middenveld al of niet met een dienstverlenende
instelling. ( blz. 12,63,153 bestuurlijke kaart)
• Private organisaties met een commercieel oogmerk.

Actorenkaart:

Stap 1: inventariseer
Stap 2: categoriseer
Stap 3: positioneer
Stap 4: identificeer
Stap 5: alloceer

Stap 1: inventariseer
 Breng alle mogelijke actoren die op enige wijze betrokken zijn bij het veiligheidsvraagstuk zo
goed mogelijk in beeld.
 Beschrijf iedere rol en functie binnen het proces.
 Bespreek binnen je projectgroep welke actoren je denkt nodig te hebben zowel strategisch,
tactisch en op operationeel niveau.
 Beargumenteer waarom elke actor nodig is en waarom.

Stap 2: categoriseer
maak een onderscheid binnen de gekozen actoren.
Publiek:
 Actoren met politiek-bestuurlijke functies
 Actoren met ambtelijke functies
 Actoren met maatschappelijke functies
Privaat:
 private partijen
 burgers

stap 3: positioneer:

 beschrijf concreet per actor ieders taak, bevoegdheden en/of verantwoordelijkheden.

Stap 4: identificeer

 niet elke actor heeft eenzelfde of gelijk mate van belang bij het welslagen van een project.
 Een belangrijk uitgangspunt bij het vaststellen van acties binnen een project is om vast te
stellen waar bepaalde belangen liggen en in welke mate deze aanwezig zijn.

 Niet elke actor heeft evenveel invloed
 Sommige actoren hebben weliswaar weinig bevoegdheden maar hebben wel veel invloed op
de wijze waarop een project gestalte krijgt.

, Voorbeeld: De uitbreiding van Schiphol. Hoewel bewoners die onder de rook van Schiphol
wonen en werken, geen bevoegdheid in het nemen van een besluit tot uitbreiding, hebben
zij echter wel veel invloed op hoe en onder welke condities besluitvorming tot stand komt.
Dat geldt ook voor een aantal andere actoren afhankelijk van hoe die zich georganiseerd of
op welke wijze zij hun belangen behartigen.

 Breng daarom per actor de mate van invloed in beeld en wel op een eenzelfde wijze als bij
het beoordelen van ‘’belangen’’


Stap 5: alloceer
 Elke actor heeft een aantal (beleids-) instrumenten/ middelen ter beschikking die men kan
inzetten om te komen tot de uitvoering van het project of de oplossing van het
veiligheidsvraagstuk.
 Voeg deze toe aan elke actor.




Les 2: Interactie overheid <> samenleving Nederland

Dit zijn jouw voordelen als je samenvattingen koopt bij Stuvia:

Bewezen kwaliteit door reviews

Bewezen kwaliteit door reviews

Studenten hebben al meer dan 850.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet jij zeker dat je de beste keuze maakt!

In een paar klikken geregeld

In een paar klikken geregeld

Geen gedoe — betaal gewoon eenmalig met iDeal, creditcard of je Stuvia-tegoed en je bent klaar. Geen abonnement nodig.

Direct to-the-point

Direct to-the-point

Studenten maken samenvattingen voor studenten. Dat betekent: actuele inhoud waar jij écht wat aan hebt. Geen overbodige details!

Veelgestelde vragen

Wat krijg ik als ik dit document koop?

Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.

Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?

Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.

Van wie koop ik deze samenvatting?

Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper avdb3. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.

Zit ik meteen vast aan een abonnement?

Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €3,49. Je zit daarna nergens aan vast.

Is Stuvia te vertrouwen?

4,6 sterren op Google & Trustpilot (+1000 reviews)

Afgelopen 30 dagen zijn er 67479 samenvattingen verkocht

Opgericht in 2010, al 15 jaar dé plek om samenvattingen te kopen

Begin nu gratis
€3,49
  • (0)
In winkelwagen
Toegevoegd