100% tevredenheidsgarantie Direct beschikbaar na betaling Zowel online als in PDF Je zit nergens aan vast
logo-home
Samenvatting H7| Appelman | Safety & Security| leerjaar 1 | semester 2 | IVK | HHS €6,49   In winkelwagen

Samenvatting

Samenvatting H7| Appelman | Safety & Security| leerjaar 1 | semester 2 | IVK | HHS

 4 keer bekeken  0 keer verkocht

Samenvatting H7| Appelman | Safety & Security| leerjaar 1 | semester 2 | IVK | HHS

Voorbeeld 1 van de 2  pagina's

  • 11 april 2023
  • 2
  • 2022/2023
  • Samenvatting
Alle documenten voor dit vak (14)
avatar-seller
xcait8lynx
Samenvatting H7 - Appelman

Een kritische succesfactor van een succesvolle beveiliging is dus het verruimen van
het beveiligingsbewustzijn bij de medewerkers. Indien medewerkers beseffen wat
reële potentiële bedreigingen zijn voor de eigen organisatie (en zichzelf) kunnen zij
hier ook naar handelen.

Beveiligingsbewustzijn laat zich definiëren als:

De mate waarin medewerkers zich bewust zijn van beveiligingsrisico's.

De mate waarin medewerkers zich hiernaar gaan gedragen en zo een veiligere
werkomgeving creëren.




De 4 organisatieculturen voor wat betreft security-awareness/risicobewustzijn op een
rij:

Onbewust/Onbekwaam: de organisatie is zich van geen risico bewust. Er komen
wellicht enkele incidenten voor maar deze geven geen aanleiding tot zorg. Er is geen
probleem. In dit klimaat is geld uitgeven aan beveiligingsmaatregelen om de
werkplek veiliger te maken onnodig en niet te verantwoorden. Wordt dit wel gedaan
dan zullen zij niet effectief zijn aangezien men nut en noodzaak niet begrijpt. Mocht
zich een incident voordoen dan weet men niet wat te doen, er is niet geleerd
(onbekwaam) van het verleden.

Bewust/Onbekwaam: de organisatie is zich inmiddels gewis van een probleem. Er
doen zich incidenten voor die onprettig en onwenselijk zijn, of de dreiging is reëel dat
er incidenten gaan plaatsvinden gezien de ervaringen m het verleden. Men is zich
bewust van de risico's, echter aangezien preventieve maatregelen nieuw zijn weet
men nog niet goed wat te doen (onbekwaam).


Bewust/Bekwaam: de medewerkers hebben geleerd wat te doen om risico's beter
beheersbaar te maken. Men is zich bewust van de risico's en kan hier steeds beter

Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:

Verzekerd van kwaliteit door reviews

Verzekerd van kwaliteit door reviews

Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!

Snel en makkelijk kopen

Snel en makkelijk kopen

Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, creditcard of Stuvia-tegoed voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.

Focus op de essentie

Focus op de essentie

Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!

Veelgestelde vragen

Wat krijg ik als ik dit document koop?

Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.

Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?

Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.

Van wie koop ik deze samenvatting?

Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper xcait8lynx. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.

Zit ik meteen vast aan een abonnement?

Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €6,49. Je zit daarna nergens aan vast.

Is Stuvia te vertrouwen?

4,6 sterren op Google & Trustpilot (+1000 reviews)

Afgelopen 30 dagen zijn er 79789 samenvattingen verkocht

Opgericht in 2010, al 14 jaar dé plek om samenvattingen te kopen

Start met verkopen
€6,49
  • (0)
  Kopen