Handige puntsgewijze samenvatting (23 blz.) voor het vak Management & Organisatie 2.1 aan de VU. Inclusief super praktische, klikbare inhoudsopgave. Tip: hou het boek ernaast, voor grafieken e.d. wordt er verwezen naar paginanummers uit het boek.
Management & Organisatie 2.1: structuur
en leiderschap
D. Keuning en D.J. Eppink – Management & Organisatie
Inhoudsopgave
H4: Het structureringsprobleem als situatieafhankelijk vormprobleem ................................................. 2
4.1: Organiseren en het organisatieontwerp .................................................................................. 2
4.2: Organisatiestructuur ................................................................................................................ 2
4.3: Niveaus van leiding en uitvoering ............................................................................................ 2
4.4: Bestuursorganen en taken van leidinggevende en uitvoerende niveaus en ondersteunende
staf- en hulpdiensten ...................................................................................................................... 3
4.5: Organisatiestructuur ................................................................................................................ 4
H5: Opbouw en uitbouw van de organisatiestructuur ............................................................................ 5
Inleiding: Structureringsproblematiek ............................................................................................ 5
5.1: Krachten bij verbijzondering en coördinatie ............................................................................ 6
5.2: Constituerende en dirigerende taken van de leiding ............................................................... 7
5.3: Organisatiestructuur en relaties............................................................................................... 8
5.4: Hiërarchische, operationele en functionele zeggenschap ....................................................... 8
5.5: Typering organisatiestelsels ..................................................................................................... 8
5.6: Vormen van verbijzondering .................................................................................................. 10
5.7: Indeling naar oriëntatiecriteria F,P,G en M ............................................................................ 12
5.8: Inbouwen van coördinatievoorzieningen ............................................................................... 12
5.9: Taak- en functievorming ........................................................................................................ 13
5.10: Delegatie, taak, bevoegdheid en verantwoordelijkheid ...................................................... 16
5.11: Ontwerp van de organisatiestructuur in organisatieschema en functiebeschrijvingen ....... 16
5.12: Groei en ontwikkeling van organisaties ............................................................................... 16
5.13: Omspanningsvermogen van de leiding ................................................................................ 17
5.14: Vorm en mate van centralisatie/decentralisatie als probleem op een continuüm .............. 18
H7: Het op gang brengen en sturen van dagelijkse actie ...................................................................... 18
7.4: Effectiviteit van communicatiestructuren .............................................................................. 18
7.5: Functiewaardering en beloningsstelsels ................................................................................ 19
7.9: Dienstverlening: voortbrenging van ontastbare producten ................................................... 21
7.11: Besturingssoftware en Enterprise Resource Planning (ERP) ................................................ 21
7.13: Kwaliteitszorg ....................................................................................................................... 22
Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:
Verzekerd van kwaliteit door reviews
Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!
Snel en makkelijk kopen
Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, creditcard of Stuvia-tegoed voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.
Focus op de essentie
Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!
Veelgestelde vragen
Wat krijg ik als ik dit document koop?
Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.
Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?
Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.
Van wie koop ik deze samenvatting?
Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper kevinwaltergordon. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.
Zit ik meteen vast aan een abonnement?
Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €2,99. Je zit daarna nergens aan vast.
