Adapting and adjusting to other cultures
Bird et al. (1999)
Dialog – teaching culture
You can’t teach people how to act in a certain situation while dealing with another culture,
because there isn’t one answer
Cultural dimensions:
Useful guides at the very beginning
They are also dangerous in the way that people stick to a stereotype instead of
adjusting their mind about an individual
Necessary but not sufficient tools for making sense of complex behaviour within
another culture
“Being American” can be possible at one stage, but is too dangerous to teach undergraduates
because you have to experience yourself if you are in that stage yet (you have to be
perceived as competent, earned it; otherwise you’re arrogant)
You get subtly shaped by a new culture, but after a point, rather than continuing to
struggle to fit in, you demand that they adjust to you a little; it is also okay to be
eccentric sometimes, because host nationals expect some eccentricity
Prolonged exposure to a culture reveals its’s paradoxical nature. Don’t be surprised to find
both poles of a dimension within the same culture, depending on the context > determines
what cultural values trump other values
Stereotype:
As a reference point
Adjust your perceptions and attributions to the individual all the time, with the
stereotype in place
Only meaningful by comparison
Adapting:
The ability to create a logic around why something should be valued and that value
should be applied
Just connect, make connections and build from there, being open, find something in
the new culture that you feel comfortable with and good about
First, you have to adapt to fit in, you have to go through a stage and after that there is
a possibility that you feel comfortable being who you are without adapting
Factors that seem to determine a person’s willingness to make the sacrifices necessary to
adapt in another culture:
High self-efficacy
Perceiving the purpose of the overseas assessment as a growth and development
opportunity
A focus on the intrinsic rewards of living overseas, which motivates them to continue
learning
There is always a logical reason behind any behaviour
1
Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:
Verzekerd van kwaliteit door reviews
Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!
Snel en makkelijk kopen
Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, creditcard of Stuvia-tegoed voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.
Focus op de essentie
Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!
Veelgestelde vragen
Wat krijg ik als ik dit document koop?
Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.
Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?
Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.
Van wie koop ik deze samenvatting?
Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper estclaudinem. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.
Zit ik meteen vast aan een abonnement?
Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €2,99. Je zit daarna nergens aan vast.
