100% tevredenheidsgarantie Direct beschikbaar na betaling Zowel online als in PDF Je zit nergens aan vast
logo-home
People in Business and Society - In the Eye of the Beholder, Javidan (2006) - ARTICLE SUMMARY €2,99   In winkelwagen

Samenvatting

People in Business and Society - In the Eye of the Beholder, Javidan (2006) - ARTICLE SUMMARY

 428 keer bekeken  1 keer verkocht

Structured summary of the article called 'In the Eye of the Beholder Cross Cultural Lessons in Leadership from Project GLOBE' by Javidan et al. (2006).

Voorbeeld 1 van de 3  pagina's

  • 19 oktober 2016
  • 3
  • 2016/2017
  • Samenvatting
Alle documenten voor dit vak (29)
avatar-seller
estclaudinem
In the Eye of the Beholder
Cross Cultural Lessons in Leadership from Project GLOBE
Javidan et al. (2006), Academy of Management Perspectives

 Culture colours nearly every aspect of human behaviour
 Large corporations need executives with global mindsets and cross-cultural leadership
abilities
 Most U.S. companies are not positioned to implement global strategies due to a lack of global
leadership capabilities
 Advice to global managers needs to be specific enough to help them understand how to act in
different surrounding
 To be open minded and to understand the cultures of the different countries, managers need
to be able to compare their own cultures with those of other countries
 Leader attributes, behaviour, status, and influence vary considerably as a result of culturally
unique forces in the countries or regions in which the leader

GLOBE’s 9 culture dimensions

1. Performance Orientation
The degree to which a collective encourages and rewards (and should encourage and
reward) group members for performance improvement and excellence
High: U.S., Singapore training and development are emphasised
Low: Russia, Greece family and background count for more

2. Assertiveness
The degree to which individuals are (and should be) assertive, confrontational, and
aggressive in their relationships with others
Highly assertive: U.S., Austria can-do attitudes, enjoy competition
Less assertive: Sweden, New Zealand loyalty, solidarity, harmony in relationships

3. Future Orientation
The extent to which individuals engage (and should engage) in future-oriented
behaviours such as delaying gratification, planning, and investing in the future
High: Singapore, Switzerland longer term horizons, more systematic
planning process; risk averse, opportunistic decision making
Least: Russia, Argentina less systematic, more opportunistic in their
actions

4. Humane Orientation
The degree to which a collective encourages and rewards (and should encourage and
reward) individuals for being fair, altruistic, generous, caring, and kind to others
High: Egypt, Malaysia
Low: France, Germany

5. Institutional Collectivism
The degree to which organizational and societal institutional practices encourage and
reward (and should encourage and re-ward) collective distribution of resources and
collective action
Collectivistic: Singapore, Sweden emphasize group performance/rewards
Individualistic: Greece, Brazil emphasize individual achievement/rewards




1

Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:

Verzekerd van kwaliteit door reviews

Verzekerd van kwaliteit door reviews

Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!

Snel en makkelijk kopen

Snel en makkelijk kopen

Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, creditcard of Stuvia-tegoed voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.

Focus op de essentie

Focus op de essentie

Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!

Veelgestelde vragen

Wat krijg ik als ik dit document koop?

Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.

Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?

Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.

Van wie koop ik deze samenvatting?

Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper estclaudinem. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.

Zit ik meteen vast aan een abonnement?

Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €2,99. Je zit daarna nergens aan vast.

Is Stuvia te vertrouwen?

4,6 sterren op Google & Trustpilot (+1000 reviews)

Afgelopen 30 dagen zijn er 67474 samenvattingen verkocht

Opgericht in 2010, al 14 jaar dé plek om samenvattingen te kopen

Start met verkopen
€2,99  1x  verkocht
  • (0)
  Kopen