Tentamen (uitwerkingen)
Exam (elaborations) Strategic Management MG4037 Contemporary Strategy Analysis (Batch 5) Pages 40 to 60
- Vak
- Instelling
- Boek
Continuation of Batch 4
[Meer zien]Voorbeeld 3 van de 21 pagina's
Voorbeeld 3 van de 21 pagina's
In winkelwagen
In winkelwagen
gesponsord bericht van onze partner
Gekoppeld boek
Titel boek:
Auteur(s):
- Uitgave:
- ISBN:
- Druk:
Meer samenvattingen voor studieboek
-
Exam (elaborations) Strategic Management MG4037 Contemporary Strategy Analysis (Batch 8) Pages 100 to 130
-
Exam (elaborations) Strategic Management MG4037 Contemporary Strategy Analysis (Batch 7) Pages from 80 to 100
-
Exam (elaborations) Strategic Management MG4037 Contemporary Strategy Analysis ( Batch 6) Pages 60 to 80.
Verkoper
Volgen
chandnipatel
Voorbeeld van de inhoud
4. Research shows that across firms, R&D intensity and frequency of new product introductions is positivelycorrelated with profitability
[See p.244]
a. T
*b. F
5. In relation to innovation, the term “regime of appropriability” describes the conditions which influence how the
returns to innovation are distributed between the innovator and other parties
[See p.245]
*a. T
b. F
6. The ability of an innovating firm to appropriation of returns to its innovation is independent of its ability to
establish property rights in the innovation
[See p.246]
a. T
*b. F
7. Empirical research shows that for both product and process innovations, patents are more effective at protecting
innovation than secrecy.
[See p.249]
a. T
*b. F
8. The more an invention is embedded within a complex, multifunctional product, the greater the share of the value
that is appropriated by the suppliers of complementary resources.
[See p.228]
*a. T
b. F
9. Across most industries patents offer the greater protection to product innovations than to process innovations.
,[See p.249]
*a. T
b. F
10. ‘Freedom to design’ refers to firms’ ability to use each other’s patents through a comprehensive cross licensing
agreement
[See pp.250-251]
*a. T
b. F
11. The main advantage of licensing as a means of exploiting an innovation is that the innovator can profit from the
innovation without the need to invest in the complementary resources and capabilities required for
commercialization
[See p.251]
*a. T
b. F
12. The best strategy for exploiting an innovation depends on two major factors: first, the strength of the firm’s
intellectual property in the innovation and, second, the resources and capabilities available to the firm.
[See p.250]
*a. T
b. F
13. Being the leader in introducing an innovation to the market is usually better than being a follower.
[See pp.252-253]
a. T
*b. F
14. A standard is a format or interface that allows interoperability.
[See p.255]
*a. T
b. F
, 15. Network externalities exist when the value of a product to an individual depends on the number of other users.
[See p.257]
*a. T
b. F
16. The network externalities that support EBay’s dominance of the market online auctions are primarily the result
of the availability of complementary products and services.
[See p.257]
a. T
*b. F
17. In the markets for digital products, “platforms”—the interfaces within two-sided markets are typically based
upon operating systems.
[See p. 258]
*a. T
b. F
18. A shopping mall provides an interface between two types of customer: the retailers which lease retail stores and
the consumers that shop at these stores. Hence a shopping mall may be regarded as a platform.
[See p.258]
*a. T
b. F
19. Where different technological solutions compete to establish a de facto technical standard, the winner is usually
best technology.
[See p.260]
a. T
*b. F
20. The main lesson learned from the standards wars involving VHS and Betamax in VCRs and between the Apple
Mac and IBM PC in personal computers was that liberal licensing of technology is the key to building market
leadership.
Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:
Verzekerd van kwaliteit door reviews
Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!
Snel en makkelijk kopen
Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, creditcard of Stuvia-tegoed voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.
Focus op de essentie
Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!
Veelgestelde vragen
Wat krijg ik als ik dit document koop?
Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.
Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?
Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.
Van wie koop ik deze samenvatting?
Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper chandnipatel. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.
Zit ik meteen vast aan een abonnement?
Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €4,64. Je zit daarna nergens aan vast.
Is Stuvia te vertrouwen?
4,6 sterren op Google & Trustpilot (+1000 reviews)
Afgelopen 30 dagen zijn er 67866 samenvattingen verkocht
Opgericht in 2010, al 14 jaar dé plek om samenvattingen te kopen