100% tevredenheidsgarantie Direct beschikbaar na je betaling Lees online óf als PDF Geen vaste maandelijkse kosten
logo-home
Samenvatting Voor de Verandering €5,99
In winkelwagen

Samenvatting

Samenvatting Voor de Verandering

3 beoordelingen
 12 keer verkocht

Zeer volledige samenvatting van hoofdstukken 2 tot en met 6 van Voor de Verandering van Verandermanagement.

Voorbeeld 1 van de 17  pagina's

  • Nee
  • Hoofdstuk 2 tot en met 6
  • 20 oktober 2016
  • 17
  • 2015/2016
  • Samenvatting
book image

Titel boek:

Auteur(s):

  • Uitgave:
  • ISBN:
  • Druk:
Alle documenten voor dit vak (1)

3  beoordelingen

review-writer-avatar

Door: bramstuurman1 • 7 jaar geleden

review-writer-avatar

Door: Melvinw • 7 jaar geleden

review-writer-avatar

Door: dennisvogel • 7 jaar geleden

avatar-seller
serenalemsom
Hoofdstuk 2 | Van aanpakken weten
Ontwerpaanpak
- Relatief kleine groep mensen definieert en bepaalt inhoudelijk de verandering.
- De aandacht van de verandermanager voor de proceskant is relatief gering, waarbij
het accent ligt op het plegen van besluitvorming.
- In het dagelijks gebruik wordt ook wel van ‘topdownaanpak’ gesproken.

Figuur 2.1 Bladzijde 24
- Initiatief -> opdracht aan verandermanager
- Problematiek onderzoeken door projectteam en eventuele deskundigen
- Waar nodig betrokkenen in organisatie consulteren
- Oplossingen ontwerpen en opstellen werkdocumenten
- Besprekingen met opdrachtgever en/of deskundigen -> commentaren -> bijstellingen
- Opstellen concept(en) door projectteam
- Advies naar opdrachtgever -> deze beslist (eventueel na bijstelling)
- Projectteam werkt blauwdruk uit
- Projectresultaat toelichten aan belanghebbenden en implementeren

- De ontwerpaanpak is vaak de standaard in sterk technische, heel
concurrentiegevoelige en vijandige, of in sterk hiërarchische omgevingen.
- Minder specialistische projecten, zoals organisatieveranderingen.
- Bij reorganisaties, ongeacht de branche.
- Ook geschikt bij diepgewortelde conflicten.

Ontwikkelaanpak
- Gaat uit van een intensieve betrokkenheid en participatie van het overgrote deel van
alle belanghebbenden, inclusief verandermanager.
- Verandermanager stimuleert de betrokkenen en spoort hen persoonlijk aan hun
inbreng te leveren.

Figuur 2.2 Bladzijde 28
- Initiatief -> managerial/bestuurlijk groen licht
- Collectieve intentie via werkbijeenkomst
- Uitwerking in groepen met belanghebbenden
- Conclusies toetsen bij achterbannen
- Onderhandeling -> overeenkomst
- ‘Rooddruk’ uitwerken in organisatie -> implementatie

- Ontwikkelaanpak wordt veel gezien in organisaties waar generalistische kennis
centraal staat (beleids- en adviesorganen), not for profit organisaties en organisaties
met tamelijk egalitaire verhoudingen (kennisintensieve dienstverlening).
- Net zoals bij de ontwerpaanpak bestaat in dit soort culturen de neiging alle
veranderingen op dezelfde manier aan te pakken, ongeacht de aard ervan.
- Past goed bij veranderingen in werkwijze en cultuur. Onvoldoende aandacht voor de
betrokkenen kan fnuikend voor het resultaat de verandering zijn.
- Activiteiten als strategieontwikkeling gedijen bij een ontwikkelaanpak.
- Ook verkenningen voor fusies, joint ventures en andere samenwerkingen kennen een
voorfase, waarin via werkgroepen de haalbaarheid en wenselijkheid van de
samenwerking wordt verkend.




1

Dit zijn jouw voordelen als je samenvattingen koopt bij Stuvia:

Bewezen kwaliteit door reviews

Bewezen kwaliteit door reviews

Studenten hebben al meer dan 850.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet jij zeker dat je de beste keuze maakt!

In een paar klikken geregeld

In een paar klikken geregeld

Geen gedoe — betaal gewoon eenmalig met iDeal, creditcard of je Stuvia-tegoed en je bent klaar. Geen abonnement nodig.

Direct to-the-point

Direct to-the-point

Studenten maken samenvattingen voor studenten. Dat betekent: actuele inhoud waar jij écht wat aan hebt. Geen overbodige details!

Veelgestelde vragen

Wat krijg ik als ik dit document koop?

Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.

Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?

Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.

Van wie koop ik deze samenvatting?

Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper serenalemsom. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.

Zit ik meteen vast aan een abonnement?

Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €5,99. Je zit daarna nergens aan vast.

Is Stuvia te vertrouwen?

4,6 sterren op Google & Trustpilot (+1000 reviews)

Afgelopen 30 dagen zijn er 65040 samenvattingen verkocht

Opgericht in 2010, al 15 jaar dé plek om samenvattingen te kopen

Begin nu gratis
€5,99  12x  verkocht
  • (3)
In winkelwagen
Toegevoegd