Samenvatting
HR-advisering Samenvatting
Samenvatting van het boek HR-advisering van Ten Cate. het betreft de hoofdstukken: 2, 3 t/m 3.4, 5, 7.2 en 9.1 en 9.2
[Meer zien]Voorbeeld 1 van de 13 pagina's
Voorbeeld 1 van de 13 pagina's
In winkelwagengesponsord bericht van onze partner
Gekoppeld boek
Titel boek:
Auteur(s):
- Uitgave:
- ISBN:
- Druk:
2 beoordelingen
Door: surayaremco • 7 jaar geleden
Door: aurorademooij • 8 jaar geleden
Er ontbrak een hoofdstuk
Voorbeeld van de inhoud
Hoofdstuk 22.1 wat is human resource management
Houdt zich bezig met de vraag hoe medewerkers in arbeidsorganisaties het beste ingezet, gestuurd
en gemotiveerd kunnen worden om een zo optimaal mogelijk resultaat te behalen of met andere
woorden, hoe arbeid in de organisaties het beste vormgegeven, aangewend en beheerd kan worden.
Arbeidsrelaties moeten lonend zijn
Arbeidsrelaties moeten motiverend zijn
Arbeidsrelaties moeten voldoen aan eisen vanuit de maatschappelijk omgeving
Definities van HRM:
HRM is een complex geheel van opvattingen, instrumenten en methoden gericht op het
vormgeven van arbeidsrelaties in organisaties zodat deze productief en acceptabel zijn voor
alle partijen
HRM is een verzamelnaam voor alle activiteiten die een bijdrage leveren aan het bevredigend
werken en samenwerken van mensen in arbeidsorganisaties. Bevredigend zowel vanuit het
gezichtspunt van de mensen als gezien vanuit de arbeidsorganisatie als geheel
HRM is een complex van handelingen dat is gericht op het realiseren van een voor alle bij de
organisatie betrokken partijen zo acceptabel mogelijk evenwicht tussen individuele
doelstellingen en mogelijkheden en specifieke organisatiedoelstellingen en mogelijkheden.
2.2 deelgebieden en activiteiten
HRM houdt zih bezig met de vraag hoe medewerkers in arbeidsorganisaties het beste ingezet,
gestuurd en gemotiveerd kunnen worden. Opdelen in vier stukken:
HR-planning: bepalen van de behoefte aan personeel behoefte aan personeel
HR-voorzieningen: bemensen van de organisatie in-, door- en uitstroom
HR-ontwikkeling: het geschikt maken van personeel opleiding, vorming en training
HR-beheer: bijdragen aan een goed functionerende arbeidsorganisatie reguleren van de
arbeidsrelatie
2.3 niveaus en perspectieven
2.3.1 niveaus
Drie niveaus waarop HRM wordt uitgeoefend:
Strategisch HRM: voortbestaan en richting geven aan de organisatie
Tactisch HRM: concretiseren strategisch koers
Operationeel HRM : dagelijks werk
2.3.2 perspectieven
Kan op verschillende invalshoeken naar HRM kijken.
Bedrijfseconomisch perspectief: arbeid als productiemiddel
Sociaalpsychologisch perspectief: arbeid als ontplooiingsmiddel
Politiek-juridisch perspectief: arbeid als recht of plicht
2.4.1 HR-adviestraject kent altijd een derde partij
Bij HR-adviseringstraject is altijd een derde partij aanwezig.
1e partij: Lijnmanager
2e Partij: HR-adviseur
3e partij: medewerker(s) (kan 1, een team of voor de hele organisatie)
Medewerkers zijn levende systemen, zij hebben emoties en zullen dus altijd ergens op reageren. HR-
advisering is dus een complex proces.
Opdrachtgever: diegene die het adviestraject inkoopt.
Klant: diegene aan wie je het levert, diegene die profiteert van je advies, diegene wiens probleem
opgelost moet worden.
Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:
Verzekerd van kwaliteit door reviews
Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!
Snel en makkelijk kopen
Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, creditcard of Stuvia-tegoed voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.
Focus op de essentie
Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!
Veelgestelde vragen
Wat krijg ik als ik dit document koop?
Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.
Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?
Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.
Van wie koop ik deze samenvatting?
Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper Ivan0123. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.
Zit ik meteen vast aan een abonnement?
Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €2,99. Je zit daarna nergens aan vast.
Is Stuvia te vertrouwen?
4,6 sterren op Google & Trustpilot (+1000 reviews)
Afgelopen 30 dagen zijn er 52355 samenvattingen verkocht
Opgericht in 2010, al 14 jaar dé plek om samenvattingen te kopen