100% tevredenheidsgarantie Direct beschikbaar na betaling Zowel online als in PDF Je zit nergens aan vast
logo-home
Samenvatting Communicatie €6,99   In winkelwagen

Samenvatting

Samenvatting Communicatie

 3 keer bekeken  0 keer verkocht
  • Vak
  • Instelling

Dit is een samenvatting van het vak communicatie. Ik gebruik wel wat afkortingen maar zijn voornamelijk sms-taal. Ik haalde voor dit vak 14/20 (mondeling)

Voorbeeld 3 van de 29  pagina's

  • 25 april 2023
  • 29
  • 2022/2023
  • Samenvatting
avatar-seller
Hoofdstuk 0: Introductie + omgaan met feedback + vaardigheden & attitudes
Feedback/terugkoppeling = doen om effecten v hun gedrag of boodschap te verhelderen, om gedrag
te bevestigen of bij te sturen (is gespreksvaardigheid)

 Ontvangen kan zorgen om eigen blinde vlek te verkleinen, kan (non-)verbaal, spontaal of op
verzoek vb. fronsen wenkbrauwen, hartelijk/afstandelijke begroeting, smartphone tijdens
les,…
 Verwarring met kritiek/commentaar geven: dat geeft een oordeel & feedback doet dt nt ->
spreek uit over gedrag v ander MR oordeelt de ander nt

Goede feedback:

- Beschrijven wat je ziet, hoort, voelt & wees concreet & specifiek
- Gaat over nu & nt over situaties uit het verleden
- Moet subjectief zijn, is beleving/interpretatie v gedrag/boodschap (nt veralgemenen); door
subjectiviteit kan andere er nt mee akkoord zijn
- Effect weergeven, welke gevoelens & gedrag lokt dit uit
- Is het bruikbaar voor de ander?
- Richt op belangrijke aspecten, is selectief
- W soms uitgesteld door angst of onwetendheid, kwaad vermijden dr op constructieve wijze
feedback te geven

Aandachtspunten gever:

welkom?; praat tegen nt over; observatie in ik-boodschap; zelfwaargenomen gedrag; op
gedrag nt persoon; over recent gedrag; specifiek & concreet; vermijd
verwijten/interpretaties/oordelen, geef effect v gedrag; gepast moment kiezen; tijd geven
om te reageren, vraag reactie als ander nt reageert

Aandachtspunten ontvanger:

Bereid om te ontvangen; aangeven vr behoefte, luister nr neg & pos elementen; is
leermiddel; vraag opheldering; neem tijd vr verwerking; jezelf verdedigen hoeft nt; gaat over
gedrag & nt jezelf; zelf zien wat je doet met het; laat weten bij (be-) veroordeling; bedank
ander

Waarderende feedback = feedback geven MR eerst uitspreken v kwaliteiten, talenten, fijne
eigenschappen, mooie kwaliteiten, doorzettingsvermogen,… -> creëren v pos klimaat waarin je
geloof in ander kenbaar maakt

 belangrijk om zo relatie tussen hulpverlener & cliënt te behouden, zo afstemmen &
smnwerken

Communicatieve vaardigheden (aanleren)

Zie blad!!!

Attitudes (houding)

Zie blad!!!!




1

,Hoofdstuk 1: relatiegericht werken in de begeleiding
1.1 kwaliteiten v/d begeleider
Kwaliteiten v begeleider

 natuurlijke neiging om te willen helpen -> dient bijgeschaafd te worden
 ontwikkelen v begeleidersasp & houdingsasp
 integreren v aangeleerde vaardigh met eigen persoonlijkheid
 sneller handelen dan in begin & leren kwaliteiten doorheen de jaren kennen vb.
luisteren, goede ideeën, begripvol zijn, aandacht geven, kijken nr gedachten & gevoelens

Algemene kwaliteiten beginnende begeleider

 betrokkenheid
 kennis & inzichten
 leergierigheid
 warmte & vriendelijkheid
 zorgzaamheid

Wampold stelt dt effectieve begeleiders over … beschikken:

 goede verbale kwaliteiten
 juiste afstemming (goede balans om elkaar te begrijpen)
 gedachten & gevoelens benoemen & verhelderen
 persoonlijk inzicht
 affectie aan client; warmte & acceptatie
 empathie
 gerichtheid op ander
 cliënten voelen zich begrepen & hebben meer vertrouwen: goede begeleiders kunnen
band creëren met allerlei soorten cliënten met diverse eigenschappen

1.2 contact maken
DRAAGKRACHT




Hoe gaat cliënt om met problemen of vraagstukken? Vanuit prof hulpverlening PERSOONS- ONTWIKKELINGS-
KENMERKEN TAKEN

 verhouding zoeken tss mogelijkheden & onmogelijkheden v cliënt: de VAARDIGHEDEN BELASTBAARHEID

balans vinden tss de persoonskenmerken & vaardigheden (draagkracht)
DRAAGLAST
aan de ene kant & belastbaarheid & ontwikkelingstaken (draaglast) aan
de andere kant = weegschaalmodel

Contact maken met cliënt is een uitnodiging om smn het begeleidingsproces aan te gaan: continu aan
kijken, aftasten, reageren, afstemmen, aansluiten -> zoeken nr juiste condities & voorwaarden voor
contact

 Jezelf eerst zo eerlijk mogelijk presenteren & initiatief nemen: ‘dit ben ik & ik ben benieuwd
wie jij bent’

Cliënten hebben het recht om te begrijpen wat intenties & strategieën zijn in helpende &
ondersteunende relatie

 Begeleiders hebben ethische verantwoordelijkheid om cliënten volledig te informeren over
het begeleidingsproces: GEEN verborgen agenda


2

, Informeel of formeel contact leggen:

- formeel: monoloog (over jezelf vertellen & wat cliënt kan verwachten), eenzijdig (door
monoloog & cliënt hoort deze en kan vragen stellen), hulpverlener vs cliënt

- informeel: openheid (basis vr vertrouwensband), gezamenlijk proces -> eerst algemeen &
dan over jezelf verder informeel vragen hoe het gaat met de cliënt, gaat sneller over zichzelf
beginnen

Eerste contact maken: weinig tijd? Nood aan crea met weinig middelen (ontwikkelt dn tijdens
begeleidingsproces)

-> contact beïnvloed dr afspraken die gemaakt w & acties die verder gebeuren (snel & actief
afspraken nakomen vb. zo snel mogelijk nieuwe voogd zoeken)

 laten zien dt je moeite toont, zorgt vr betrokkenheid vb. eens bellen of op de hoogte
houden

1.3 eigen inbreng bij begeleiden
Om bijdrage te leveren aan hulpverleningsproces: standpunt innemen over wat je zelf belangrijk
vindt in omgang met ander

 standpunt = beïnvloed dr persoonlijke waarden & overtuigingen, over hoe je met elkaar
omgaat, welke methoden bij je passen, welke houding aannemen,…
 Persoonlijke bijdrage: eigenheid & subjectiviteit die je aan begeleiding meegeeft
 Inhoudelijke bijdrage: inhoudelijk voldoen aan vraag of behoefte v cliënt & hoe wil je
smnwerken aan het gestelde doel

Afspraken v organisatie & methodiek (= welke aanpak hanteer je binnen je begeleiding) vs
discretionaire ruimte (= bewegingsruimte waar begeleider zijn eigen beslissingen neemt)

 Te maken met richtlijnen, beroepscode & voorgeschreven procedures als met eigen
mensbeeld, ervaring, kennis & vaardigheden
 Kijken wat past voor cliënt

Inzicht in eigen motivatie & achtergronden is onontbeerlijk i/d relatiegerichte begeleiding

 Leren kijken nr effecten v jouw gedrag & comm nr een ander

Diagnose-receptmodel = cliënt komt binnen met probleem waarna jij probleem gaat onderzoeken, je
laat oorzaken & gevolgen zien & biedt dn mogelijke oplossingen

 Cliënt leert zelf nt zoeken nr oplossingen & zal weinig geactiveerd w om
Diagnose-
zelf na te denken receptmodel Circulaire
verbinding
 Beter smn zoeken nr oplossing of nr kern & daaruit oplossing zoeken

Circulaire verbinding = relatie tss begeleider & cliënt (relatie wederzijds beïnvloeden)

 Fijngevoeligheid (sensiviteit) ontwikkelen waarmee je verbale & non-verbale boodschappen
kunnen duiden




3

Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:

Verzekerd van kwaliteit door reviews

Verzekerd van kwaliteit door reviews

Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!

Snel en makkelijk kopen

Snel en makkelijk kopen

Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, creditcard of Stuvia-tegoed voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.

Focus op de essentie

Focus op de essentie

Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!

Veelgestelde vragen

Wat krijg ik als ik dit document koop?

Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.

Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?

Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.

Van wie koop ik deze samenvatting?

Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper emmavdb0610. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.

Zit ik meteen vast aan een abonnement?

Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €6,99. Je zit daarna nergens aan vast.

Is Stuvia te vertrouwen?

4,6 sterren op Google & Trustpilot (+1000 reviews)

Afgelopen 30 dagen zijn er 66579 samenvattingen verkocht

Opgericht in 2010, al 14 jaar dé plek om samenvattingen te kopen

Start met verkopen
€6,99
  • (0)
  Kopen