Samenvatting
Management & Organisatie Keuning en Eppink samenvatting
Samenvatting van het boek Management & Organisatie van Keuning en Eppink. Samenvatting van alle hoofstukken, behalve hoofdstuk 3.
[Meer zien]Voorbeeld 1 van de 74 pagina's
Voorbeeld 1 van de 74 pagina's
In winkelwagengesponsord bericht van onze partner
Gekoppeld boek
Titel boek:
Auteur(s):
- Uitgave:
- ISBN:
- Druk:
6 beoordelingen
Door: marciamariasofia • 10 maanden geleden
Door: Julyan • 5 jaar geleden
Door: jason13me • 5 jaar geleden
Door: linekevandorsten • 6 jaar geleden
Door het uittreksel te lezen heb ik het idee een goede indruk te krijgen van het boek. Qua tekst geeft het best veel informatie en toch is de samenvatting overzichtelijk en bondig.
Door: timschouten1 • 7 jaar geleden
Door: wendiedebeer-bos1 • 7 jaar geleden
uitgebreid en duideijk
Voorbeeld van de inhoud
Arbeid en organisatie TBEAEO12Hoofdstuk 1
We leven in een maatschappij van organisaties en de ontwikkeling wordt gedragen door
organisaties.
1.1
Organisatie, 3 betekenissen:
1. Organisatie in institutionele zin: de instelling.
2. Organisatie in instrumentele zin: de organisatie van de organisatie.
3. Organisatie in functionele zin: het organiseren.
Organiseren: het scheppen van doelmatige verhoudingen tussen beschikbare mensen, middelen en
handelingen om bepaalde doeleinden te bereiken.
Algemene kenmerken van elke organisatie:
Mensen, die
Samenwerken
Voor een bepaald doel.
Een organisatie is een doelrealiserend samenwerkingsverband waarin belanghebbende partijen in
een coalitie samenwerken om een gemeenschappelijk doel te bereiken, maar ook om (ieder voor
zich) een eigen doelstelling te realiseren.
Werknemer-participant (managers en uitvoerende medewerkers) wijkt in één opzicht af van andere
participanten: hij accepteert gezagsrelatie (bereid om in de voor hem geldende acceptatiezone
opdrachten en instructies te aanvaarden en uit te voeren).
Doelstellingen van een organisatie hebben betrekking op:
o Product / marktpositie
o Productiviteit en toegevoegde waarde
o Winstgevendheid, of gunstige verhouding kosten – opbrengsten
o Maatschappelijke verantwoordelijkheid
o Groei en continuïteit
Afhankelijk van interne- en externe belanghebbenden.
Een organisatiecultuur wordt gevormd door het gedrag binnen organisaties. Deze is afhankelijk van
opvattingen, waarden en normen, verwachtingen, houdingen en overtuigingen. Een belangrijke
functie van de organisatiecultuur is dat daardoor de gedragingen in de organisatie meer
overzichtelijk en beter voorspelbaar zijn.
Formele organisatie: de door de leiding ingestelde taakverdeling aangevuld met functie- en
taakbeschrijvingen, beleidsrichtlijnen en procedures. Kenmerken: vastgelegd in schema’s,
beleidsdocumenten en procedurevoorschriften.
Informele organisatie: de taakverdeling die niet door de formele leiding is ingesteld. Deze ontwikkelt
zich onder invloed van de organisatiecultuur en ontstaat min of meer spontaan. Ze berust op
wederzijdse afhankelijkheid en persoonlijke verhoudingen.
1.2
Manager: iemand die het handelen van andere mensen in een organisatie op gang brengt, stuurt en
beslissingen neemt. Bij directe gezagsrelaties hebben de managers direct contact met de eigen
medewerkers. En ze zijn afhankelijk van functionarissen van andere afdelingen, waarmee ze een
indirecte relatie hebben.
Succesvolle werkwijze: 1. De agendabepaling (= het bepalen van onderwerpen die in de loop van de
tijd aandacht moeten krijgen). 2. Het ontwikkelen en onderhouden van een netwerk van relaties, ze
dienen tijd hieraan te besteden (beschikken over netwerkvaardigheid).
1
Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:
Verzekerd van kwaliteit door reviews
Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!
Snel en makkelijk kopen
Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, creditcard of Stuvia-tegoed voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.
Focus op de essentie
Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!
Veelgestelde vragen
Wat krijg ik als ik dit document koop?
Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.
Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?
Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.
Van wie koop ik deze samenvatting?
Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper Daisydepater. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.
Zit ik meteen vast aan een abonnement?
Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €5,49. Je zit daarna nergens aan vast.
Is Stuvia te vertrouwen?
4,6 sterren op Google & Trustpilot (+1000 reviews)
Afgelopen 30 dagen zijn er 60904 samenvattingen verkocht
Opgericht in 2010, al 14 jaar dé plek om samenvattingen te kopen