Tentamen (uitwerkingen)
Trajectlijn 7
Trajectlijnen die ingeleverd moeten worden
[Meer zien]Voorbeeld 1 van de 3 pagina's
Voorbeeld 1 van de 3 pagina's
In winkelwagengesponsord bericht van onze partner
Verkoper
VolgenVoorbeeld van de inhoud
B1- K1- W7 Stemt de zorgverlening af met de zorgvrager en betrokkenenOrganisator beroepsbekwaam
Je coordineert de verzorging rondom de zorgvragers ( primaire proces)
Coördineren rondom de zorgvragers kun je op heel veel verschillende manieren doen denk
bijvoorbeeld aan het rapporteren en formuleren dus het verwerken van de gegevens,
verzorgingsdoelen, activiteiten, zorgplannen inzichtelijk houden dus je zorgt dat altijd het
zorgleefplan van de zorgvrager up to date is. Ook is een voorbeeld het samenwerken met andere
collega’s, met de zorgvragers zelf en met andere betrokkenen dus bijvoorbeeld familie of de
mantelzorgers. Door middel van communiceren verbaal en non- verbaal zowel met de collega’s als
andere betrokkenen, je zorgt ervoor dat je de taken onderling goed verdeeld en geeft duidelijke
instructies zowel naar je collega’s als naar andere betrokkenen of bijvoorbeeld bij de familie leden
van de zorgvrager. Je zorgt voor de kwaliteit tijdens de verzorging, het is belangrijk om van je
zorgvragers de wensen en behoeften goed kent. Verantwoordelijkheid nemen is ook een belangrijke
factor tijdens de zorg verlenen, je zorgt ervoor dat je voldoende kennis hebt van wat je doet en je
zorgt ervoor dat alles goed verloopt. Eigenlijk is het coördineren toch wel de belangrijkste taak die je
als zorgverlener biedt, doordat je goed naar de zorgvragers en hun naasten luistert weet je de
wensen en behoeften, maar krijg je ook steeds meer kennis en dit is een belangrijke taak. Als een
zorgvrager zich bijvoorbeeld anders gedraagt dan normaal of ziet er wat verdrietig uit dan ga je rustig
met de zorgvrager in gesprek om te kijken wat er precies aan de hand is.
Je stemt de zorgverlening en de taakverdeling af met ( keten) collega´s. je houdt rekening met
mogelijkheden, wensen, behoeftes en verwachtingen van de zorgvragers en het sociale netwerk en
de daaruit voorkomende consequenties.
Een voorbeeld vanuit mijn praktijk ervaring is bijvoorbeeld als je een zorgvrager hebt die ongewenst
gedrag vertoont dat je uiteindelijk samen met je collega’s kijkt naar oplossingen zodat dit of niet
weer gebeurd of dat je hier goed mee om kunt gaan. In dit geval is er uiteindelijk een moreel beraad
met elkaar geweest waar de psycholoog van meneer bij zat, de psycholoog heeft ons als
zorgmedewerkers een aantal tips gegeven om het gedrag van meneer een soort van te negeren. Wij
moeten meneer altijd aanspreken met u, dit mag niet met zijn voornaam zijn en wij moeten onszelf
professioneel op blijven stellen door zijn opmerkingen te beantwoorden met ik ben hier niet van
gediend, ik voel mij hier niet prettig bij, of gewoon echt niet eens te reageren op zijn opmerkingen.
Een ander voorbeeld is bijvoorbeeld wanneer je met je dienst begint en je hoort dat er een collega
ziek is dus dat je met minder collega’s op de werkvloer staat. Wanneer dit gebeurd is het
noodzakelijk dat je samen met je collega’s gaat kijken naar passende oplossingen, dus bijvoorbeeld
wie gaat welke zorgvrager wassen, en doe je dit uitgebreid of overleg je eventueel wanneer dit ook
mogelijk is met de zorgvrager of ze misschien in plaats van vandaag morgen gaan douchen. Op een
PG afdeling gaat het overleggen met een zorgvrager natuurlijk een stuk moeilijker dan op een
somatische afdeling, in het geval dat je naar een zorgvrager toe gaat met een cognitieve
achteruitgang dan overleg je dit als team, of bijvoorbeeld met de naasten van de zorgvrager. Ook
neem ik voordat mijn dienst begint altijd de planning door voor de komende dag, bij ons ligt er
dagelijks een nieuwe uitgeprinte agenda waar bijvoorbeeld in staat dat een zorgvrager gewogen
moet worden, de tensie gemeten moet worden of bijvoorbeeld bloedsuiker prikken, dit overleg ik
met mijn collega’s wie wat gaat doen. Als ik moet werken zorg ik er ook voor dat ik 15 minuten
eerder aanwezig ben om rustig de rapportage door te lezen en ook voor elke dienst hebben wij altijd
een overdracht waarin eventuele bijzonderheden worden besproken, bijvoorbeeld een ziekteverloop
van een bewoner, dat een bewoner een dagje weg is, en hierin verdelen we ook gelijk zoveel
Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:
Verzekerd van kwaliteit door reviews
Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!
Snel en makkelijk kopen
Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, creditcard of Stuvia-tegoed voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.
Focus op de essentie
Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!
Veelgestelde vragen
Wat krijg ik als ik dit document koop?
Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.
Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?
Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.
Van wie koop ik deze samenvatting?
Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper lysannemeems. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.
Zit ik meteen vast aan een abonnement?
Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €6,49. Je zit daarna nergens aan vast.
Is Stuvia te vertrouwen?
4,6 sterren op Google & Trustpilot (+1000 reviews)
Afgelopen 30 dagen zijn er 79751 samenvattingen verkocht
Opgericht in 2010, al 14 jaar dé plek om samenvattingen te kopen