Bedrijfsinterne milieuzorg en milieuzorgsystemen (2212MDOMMT)
Alle documenten voor dit vak (1)
Verkoper
Volgen
StudentUA123
Ontvangen beoordelingen
Voorbeeld van de inhoud
BEDRIJFSINTERNE MILIEUZORG EN MILIEUZORGSYSTEMEN
Les 1: decretale taken bedrijfs-interne milieuzorg (milco)...............................................................................4
Decretale taken zijn opgenomen In VLAREM II...............................................................................................4
Belangrijke elementen in VLAREM II:..............................................................................................................4
Drie dingen te vragen aan werknemer............................................................................................................4
Rubriekenlijst met hinderlijke inrichtingen.....................................................................................................4
Jaarverslagen...................................................................................................................................................5
Aministratieve verplichtingen milco................................................................................................................6
CPBW= Comité voor preventie en bescherming op de werkplaats................................................................6
Les 2: de initiële milieu-analyse...................................................................................................................... 6
Les 2 A: Wettelijke en andere vereisten: Wat zijn we verplicht te doen?............................................................6
Initiële milieu-analyse bestaat uit 3 blokken...................................................................................................6
Hoe een wettelijke eis identificeren?..............................................................................................................7
Hoe de opvolging van wettelijke eisen organiseren?......................................................................................7
De snelste manier om een milieuvergunning te bekomen als bedrijf............................................................7
Taken milieucoördinator VLAREM vs eisen van milieubeheersysteem..........................................................8
Wettelijke eisen en andere..............................................................................................................................8
Interpretatie van milieuwettelijke verificatie:.................................................................................................9
Kwaliteitsnormen vind je normaal in de vergunning......................................................................................9
Wat als je iets van info niet hebt voor de initiële milieu-analyse?.................................................................9
Ga na voor je organisatie.................................................................................................................................9
2 betaalmogelijkheden voor milco:...............................................................................................................10
Voorbeeld Buckman Laboratories: register mileuwetgeving........................................................................10
Voorbeeld Metaalconstructeur: Inhoudsopgave compliance audit.............................................................10
Les 2B: Initiële Milieu analyse- onderzoek van de milieuaspecten en hun belangrijkheid................................11
Je dient een antwoord te kunnen geven op volgende vragen......................................................................11
BBT-studies bij VITO.......................................................................................................................................11
Milieu-aspecten – Situering...........................................................................................................................12
2. Initiële milieuanalyse -definities................................................................................................................12
3. Aspecten, impacten en effecten................................................................................................................12
Milieuaspect versus milieu effect..................................................................................................................13
Initiële milieu-analyse – Ter onderscheiden fases........................................................................................13
Initiële milieu-analyse – Organisatie.............................................................................................................14
Systematische manier om milieuaspecten en effecten vast te stellen.........................................................14
Significantiebepaling van de milieuaspecten................................................................................................14
Criteria significantiebepaling.........................................................................................................................14
Aspecten, impacten en effecten afwegen.....................................................................................................15
Criteria om het belang van milieuaspecten aan te geven.............................................................................15
Initiele milieu-analyse....................................................................................................................................15
Initiële milieu-analyse – gegevensverzameling.............................................................................................15
Ecomapping...................................................................................................................................................16
Ecobarometer................................................................................................................................................16
Les 3 Milieuactieprogramma en Sensibilisering van het personeel................................................................17
Les 3A Milieubeleid. Engagementverbintenis van de directie............................................................................17
Wat is een milieubeleid?...............................................................................................................................17
Top 3 belangrijkste wettelijke bepalingen in bedrijven waar alle bedrijven mee te maken krijgen............18
Wanneer moet ik een milieubeleid schrijven?..............................................................................................18
Wat is de relatie tot de vereisten van het MZS?...........................................................................................18
, Milieubeleid afleiden uit apsectenanalyse....................................................................................................18
Vaste ingrediënten van milieubeleid.............................................................................................................19
Teken een werkzaam beleid uit.....................................................................................................................19
Stap voor stap uitschrijven beleid.................................................................................................................19
Bedrijfscase Campina: milieube eid afgeleid uit significantiebepaling van milieuaspecten.........................20
Bedrijfscase Atofina: integratie van het milieubeleid in het algemene bedrijfsbeleid.................................21
Les 3B: milieudoel – en taakstellingen Waar willen we heen met ons milieubeheersysteem?.........................22
Je dient een antwoord te kunnen geven op volgende vragen:.....................................................................22
Milieudoelstellingen afkomstig van niet beheerste, belangrijke milieuaspecten.........................................22
Wat is het verschil tussen objective en target?.............................................................................................23
Wat wanneer ik al objectieven en doelstellingen heb?................................................................................24
Milieudoelstellingen en indicatoren..............................................................................................................24
Milieuprestatie – indicatoren........................................................................................................................24
HOE WEET IK DAT IK GOEDE DOELSTELLINGEN HEB WEERHOUDEN?..........................................................25
Formuleer management prestatie indicatoren MPI – voorbeelden.............................................................25
Maak een milieucijferboekje.........................................................................................................................26
Bedrijfscase: Milieucharter............................................................................................................................26
Bedrijfscase: Dats 24 –doelstellingen opgenomen in de beleidsverklaring..................................................27
Les 3C Milieuzorgprogramma: wie doet wat tegen wanneer?..........................................................................28
Samenhangende onderdelen van een MZS...................................................................................................28
Je dient een antwoord te kunnen geven op onderstaande vragen..............................................................28
Welke middelen zijn nodig?..........................................................................................................................28
Centrale boodschap aan de werknemers......................................................................................................28
Maak een MZP op..........................................................................................................................................29
Gebruik een gepast format............................................................................................................................29
Bedrijfscase Tyco Electronics: milieu in jaarlijkse evaluatie vh personeel....................................................30
Bedrijfscase KBC: Milieuzorgprogramma......................................................................................................30
Case Tankstation Dats:..................................................................................................................................31
Les 4 Milieuzorgsystemen en bedrijfscase.................................................................................................... 31
Les 4 A: Audit van het milieuzorgsysteem: Doen we wat we zeggen?..............................................................31
Je dient een antwoord te kunnen geven op onderstaande vragen..............................................................31
Audit types.....................................................................................................................................................32
Hoe breng ik structiir aan in het auditproces?..............................................................................................33
Wat staat er in het auditplan?.......................................................................................................................33
Opdrachten....................................................................................................................................................34
Agenda voor een tweedaagse milieuaudittraining.......................................................................................34
Les 4B: directiebeoordeling Waar willen we heen met ons Milieubeheersysteem?..........................................35
Samenhangende onderdelen van een MZS...................................................................................................35
Je dient een antwoord te kunnen geven op onderstaande vragen..............................................................36
“Reculer pour avancer”.................................................................................................................................36
Doel van een directiebeoordeling.................................................................................................................36
Agenda van een directiebeoordeling............................................................................................................36
Verslag van een directiebeoordeling.............................................................................................................36
Hoe weet u dat de directiebeoordeling efficient was?.................................................................................37
Opdrachten....................................................................................................................................................37
RACI in Mgt review (altijd bruikbaar)............................................................................................................37
Les 4C: Formalisering van milieuzorgsystemen: certificatie en registratie........................................................38
Samenhangende onderdelen van een MZS...................................................................................................38
Je dient een atnwoord te kunnen geven op onderstaande vragen..............................................................38
Excellentiemodellen EMAS vs ISO.................................................................................................................38
Milieuverklaring onder EMAS........................................................................................................................39
Opdrachten....................................................................................................................................................40
Certificatie-audit = begin of einde van MZS..................................................................................................40
, (Inter)nationale excellentienormen/ uitzicht trofeeën.................................................................................40
Les 4D: formalisering van het MZS – het gebruik van de ISO excellentienormen voor Milieu en Energie (en
Welzijn)..........................................................................................................................................................41
Je dient een antwoord te kunnen geven op onderstaande vragen..............................................................41
Inhoud les......................................................................................................................................................41
Waarvoor staat ISO?......................................................................................................................................42
Totstandkoming ISO normen.........................................................................................................................42
Meest gebruikte milieu gerelateerde ISO-normen in organisaties...............................................................43
Procesbenadering..........................................................................................................................................43
Highlevel structuur, uniforme look van ISO-normen....................................................................................44
Thema 1: Stakeholdermanagement..............................................................................................................44
Thema 2: Compliance management..............................................................................................................45
Thema 3: leiderschap.....................................................................................................................................45
Thema 4: risico management........................................................................................................................46
Thema 5: de koppeling van de strategie aan het operationele niveau.........................................................46
Wat gebeurt er tijdens de autits?..................................................................................................................47
In een notendop............................................................................................................................................47
Les 5: Processen beheersen en zo nodig herbekijken: keuze van kansen..........................................................47
Samenhangende onderdelen van een MZS...................................................................................................47
Je dient een antwoord te kunnen geven op onderstaande vragen..............................................................48
Initiële milieu-analyse: aspecten en impacten van activiteiten,diensten en producten kennen.................48
.................................................................................................................................................................... 48
Samenhang tussen de verschillende elementen van een mzs......................................................................49
Vertaalslag van Initiële milieu-analyse naar procesbeheersing....................................................................51
Soorten processen.........................................................................................................................................52
Wanneer zijn milieuaspecten beheerst?.......................................................................................................52
Hoe tewerk gaan?..........................................................................................................................................52
Vertaal dit plaatje van Productieproces met input en output, naar je eigen organisatie............................53
Teken procesbeheersing uit..........................................................................................................................53
Belangrijke uitvangspunten van procesverbetering......................................................................................54
Trias Energetica.............................................................................................................................................54
BBT.................................................................................................................................................................55
Eco-efficiëntie................................................................................................................................................55
Transitie lineaire naar circulaire economie...................................................................................................56
Gesloten kringlopen van materialen.............................................................................................................56
Milieuvriendelijk inkopen..............................................................................................................................57
Business modellen uit de nieuwe economie.................................................................................................58
Case exo-efficientie benadeirng door Xerox.................................................................................................58
Milieuaspecten beheersen van klanten........................................................................................................58
Wasproces in een industriële wasserij..........................................................................................................58
.................................................................................................................................................................... 59
Herhaling interne milieu audit.......................................................................................................................59
Herhaling Sensibilisering en Informatie personeel.......................................................................................61
Bedrijfsinterne milieuzorg wordt uitgewerkt op 3 assen..............................................................................61
Herhaling - Milieuzorgsystemen zijn:............................................................................................................63
Herhaling Milieuzorgsystemen – modellen ISO en EMAS.............................................................................63
Opdracht invoering milieuzorgsysteem.........................................................................................................64
Herhaling certificatie milieuzorgsystemen – theoretisch kader....................................................................66
Herhaling certificatie milieuzorgsystemen – randvoorwaarden en relatief belang......................................67
, Les 1: decretale taken bedrijfs-interne milieuzorg (milco)
Milieucoördinator A= academisch niveau
Milieucoördinator B= bachelor niveau
Er bestaat een lijst met erkende milieucoördinatoren
https://www.vlaanderen.be/erkenning-als-milieucoordinator
BBT-kenniscentrum BBT rapport van de sector van het bedrijf kan geraadpleegd worden
op emis-vito
Decretale taken zijn opgenomen In VLAREM II
Besluit van de Vlaamse regering van 1 juni 1995 houdende algemene en sectorale
bepalingen inzake leefmilieu
Afdeling 4.1.9. Bedrijfsinterne milieuzorg
Subfdeling 4.2.9.1 de milieucoördinator
Subafdeling 4.1.9.2 de milieuaudit
IIOA= een exploitatie van een Ingedeelde Inrichting of Activiteit
Een exploitant= iemand die een eigenaar is, een uitbater is de exploitant is degene die de
hinderlijke inrichtingen exploiteert.
Belangrijke elementen in VLAREM II:
- De kwalificaties van de milco in art. 2.
- Verplicht 30 uur bijscholen per jaar
- Aangaan van een aansprakelijkheidsverzekering bij de werkgever
Drie dingen te vragen aan werknemer
- Jaarlijkse retributie vergoeden
- Verzekering voor aansprakelijkheid
- 30u opleiding
VMX is een belangenvereniging van milieucoördinatoren.
Een milieutechnische eenheid, de eenheid waarvan milieuinstallaties in zitten en die
samenkomen. Dit is alles wat er in 1 vegunning zit, je bent een klasse 1 of 2 bedrijf waar
klasse 1 de meeste risico’s heeft en klasse 2 de minste.
Waken = zorgen dat de wetgeving wordt nageleefd en hierop controleren. De milco moet dit
niet zelf uitvoeren maar iemand aanstellen om het uit te voeren.
Controle 1x per trimester 4 keer per jaar + aantonen van uitvoering
Rubriekenlijst met hinderlijke inrichtingen
https://navigator.emis.vito.be/mijn-navigator?woId=70288
8 kolommen
Klasse 1 = meest risicovolle
Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:
Verzekerd van kwaliteit door reviews
Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!
Snel en makkelijk kopen
Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, creditcard of Stuvia-tegoed voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.
Focus op de essentie
Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!
Veelgestelde vragen
Wat krijg ik als ik dit document koop?
Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.
Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?
Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.
Van wie koop ik deze samenvatting?
Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper StudentUA123. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.
Zit ik meteen vast aan een abonnement?
Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €10,99. Je zit daarna nergens aan vast.
