Samenvatting van zowel de sheets van de colleges, de sommen als de literatuur die voorgeschreven is: Projectontwikkeling van Nozeman (Neprom). Eerst heb ik de colleges samengevat, vervolgens de sommen en tot slot het boek.
COLLEGE 1 ONTWIKKELEN
Planontwikkeling:
Ontwikkelen 1.0;
Eenmalig;
Opdrachtgever is bekend;
Geen risico voor de ontwikkelaar.
Projectontwikkeling:
Hoofdkenmerken projectontwikkelaar:
o Is bereid en in staat te investeren gedurende het hele ontwikkelproces van initiatief tot
verkoop;
o Draagt financiële risico tijdens het proces;
o Kent de markt, kwalitatieve en kwantitatieve vraag;
o Is creatief en kan vraag vertalen naar vastgoedconcept;
o Neemt de management taak op zich, stuurt betrokken partijen binnen de randvoorwaarden;
o Neemt meestal initiatief tot een ontwikkeling, enthousiast maken en binden;
o Is professioneel opdrachtgever in steeds wisselende situaties.
Fases in projectontwikkeling:
Initiatieffase: bestuderen van afzetmogelijkheden en haalbaarheid (wel/niet haalbaar);
Ontwikkelingsfase: rekenen, tekenen en ondertekenen (wel/niet verplichtingen aangaan);
Realisatiefase: realiseren van het project (wel/niet overdracht);
Exploitatiefase: ingebruikname van het vastgoed.
Inkomsten ontwikkelaar:
Projectontwikkelaar verwerft en ontwikkelt locatie;
Projectontwikkelaar verkoopt de ontwikkelde woningen of commerciële ruimten aan derden:
o Particulieren;
o Beleggers;
o Corporaties;
Opbrengst gemiddeld 5 – 8% van de stichtingskosten (afhankelijk van aankoopprijs en marktsituatie):
o Meeste opbrengst: particulier of bedrijf;
o Minste opbrengst: woningcorporatie;
o Meeste risico: particulier;
o Minste risico: woningcorporatie of belegger.
Risico’s projectontwikkeling:
o Marktrisico’s;
o Afzetrisico’s;
o Prijsrisico’s;
o Ontwikkelingsrisico’s.
Succesvol projectontwikkelaar: wanneer het project is ontwikkeld binnen de/het vastgestelde tijd en budget en
voldoet aan PvE.
Kerncompetentie: beheersen via projectmanagement.
Gebiedsontwikkeling: de ontwikkeling van een gebied in al haar facetten gericht op het op één lijn brengen van
publieke, private, en particuliere belangen waarbij overheden samenwerken met marktpartijen en risicodragend
participeren, om zowel maatschappelijke als commerciële doelen te realiseren.
Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:
Verzekerd van kwaliteit door reviews
Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!
Snel en makkelijk kopen
Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, creditcard of Stuvia-tegoed voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.
Focus op de essentie
Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!
Veelgestelde vragen
Wat krijg ik als ik dit document koop?
Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.
Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?
Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.
Van wie koop ik deze samenvatting?
Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper AstriddeRuiter. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.
Zit ik meteen vast aan een abonnement?
Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €5,49. Je zit daarna nergens aan vast.