GRT1501 - Introduction to Grade R Teaching (MNG3701)
Instelling
University Of South Africa (Unisa)
Boek
Practising Strategy
MNG3701 Assignment 2 (COMPLETE ANSWERS) Semester 1 2024 - DUE April 2024 ; 100% TRUSTED workings, explanations and solutions. for assistance Whats-App 0.6.7..1.7.1..1.7.3.9 ........................................ Questions
1
Use the RBV model to analyse the internal environment of MTN. In your ...
[Meer zien]
Laatste update van het document: 7 maanden geleden
TABLE OF CONTENTS
INTRODUCTION ........................................................................................................ 3
QUESTION 1: INTERNAL ENVIRONMENT OF MTN ................................................ 3
Introduction ............................................................................................................. 3
Resource Position of MTN ...................................................................................... 4
Infrastructure ....................................................................................................... 4
Human Resources ............................................................................................... 4
Technological Resources .................................................................................... 4
Brand Reputation and Customer Base ................................................................ 4
Financial Resources ............................................................................................ 5
Organizational Capabilities .................................................................................. 5
Conclusion .............................................................................................................. 5
QUESTION 2: FOUR-CORNER ANALYSIS .............................................................. 6
Introduction ............................................................................................................. 6
Terms of use
Using the four-corner analysis to analyze Vodacom:By..............................................
making use of this document you agree 6 to:
• Use this document as a guide for learning, comparison and reference purpose,
Strategic Groups: ............................................................................................................................ 6
• Not
Strategic to duplicate,
Goals: reproduce and/or misrepresent the contents of this document as your own
.............................................................................................................................. 6 work,
• Fully accept the consequences should you plagiarise or misuse this document.
Fundamental Business Model: ....................................................................................................... 6
Strategic Resources and Capabilities: ............................................................................................ 6
Disclaimer
Extreme
Conclusion care has been used to create this document, however the contents are provided “as is” without
.......................................................................................................................................... 7
QUESTION any representations
3: CONCEPT or warranties, .......................................................................................
OF CAPABILITIES express or implied. The author assumes no liability as a result 7 of
reliance and use of the contents of this document. This document is to be used for comparison, research
Introduction .........................................................................................................................................
and reference purposes ONLY. No part of this document may be reproduced, resold or transmitted7 in any
form or by any 7means.
Capabilities of MTN ............................................................................................................................
Network Infrastructure and Technology Capabilities ...................................................................... 7
Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:
Verzekerd van kwaliteit door reviews
Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!
Snel en makkelijk kopen
Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, creditcard of Stuvia-tegoed voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.
Focus op de essentie
Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!
Veelgestelde vragen
Wat krijg ik als ik dit document koop?
Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.
Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?
Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.
Van wie koop ik deze samenvatting?
Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper iStudy. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.
Zit ik meteen vast aan een abonnement?
Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €2,72. Je zit daarna nergens aan vast.