College aantekeningen

College Notes Advanced Planning & Scheduling

1 keer verkocht

Instelling
Hogeschool Windesheim (HW)

Dit document is gemaakt tijdens de lessen van APS in de minor Operational Management in Industry op het Windesheim. Dit is het engels en word zo ook getoetst.

[Meer zien]

Voorbeeld 3 van de 27 pagina's

Bekijk voorbeeld

Geupload op 8 mei 2023
Aantal pagina's 27
Geschreven in 2022/2023
Type College aantekeningen
Docent(en) J. kabout
Bevat Alle colleges

€3,99

In winkelwagen

Op verlanglijstje

100% tevredenheidsgarantie
Direct beschikbaar na je betaling
Lees online óf als PDF
Geen vaste maandelijkse kosten

Advanced Planning & Scheduling
Lesson 1 – Chapter 1 + 2 + Appendix C2 and S&OP (Manufacturing)

Difference ERP and APS:
- ERP = transactional system
- Based on MRP-II (Material Requirement Planning)

Work loading:
- Infinite loading = ignores capacity constraints, only helps to
identify bottlenecks
- Finite loading = allows only as much work to be assigned as
can be done with available capacity
APS is:
- Decision making  Computer based
- Allocation  Activities to be done on limited resources
- Business Processes  Manufacturing & service industries
o Procurement, production, transportation, distribution
- Complex  Mathematical techniques & heuristics

1

,Decision making Hierarchy:

Why is planning done hierarchically:
- Certain decisions must be made earlier
o It takes a few years to build a new plant
o It takes several months to hire new people or build new silos
 Exactly what SKU, color, machine, person, sequence on a machine
can be decided later
- Decisions made a higher level determine constraints at lower level
o More constraints on shorter horizon that are the result of earlier decisions
- Uncertainty increases over time
o Range of possible outcomes is larger on longer term
- Aggregated forecasts are usually better
o Longer term forecasts over at family level are more accurate than at SKU
level
- Complexity
o Aggregation is needed at higher level to reduce complexity

S&OP process Different, level different structure &logic

Volume planning = a planning level that does not ‘know’ about orders and which plans
volumes of demand in periods, based on an aggregate resource mode
Order planning = this is the level “where the order comes,” and here the order is
accepted and planned, based on the S&OP plan, more detailed capacity limitations,
and available material on an aggregate level.

Scheduling = this is the level where individual resources or employees are
selected and assigned. In other words, it is where the “what” of the levels above
is translated in a “how” to produce as efficiently as possible

2

, Difference planning & scheduling:
Planning Scheduling
Buckets Bucketless (continuous time)
No sequence Sequencing
No complex constraints, setup times Complex constraints and setup times
Aggregated (families, resource groups) Detailed (SKU, machine/person)

Terminology
- Resource = ‘machine’
Gantt Chart 
- Task = ‘job’
- Job > 1 operations

Product-process matrix

Overview of manufacturing models
Project scheduling Job shop scheduling Lost scheduling
-Precedence constraints -Multiple operations, -Continuous productions
-Typical ojective, minimize different routes -Switching between
makespan -Minimize makespan, products incurs setup cot
-Critical jobs number of late jobs -Minimize total inventory &
-Construction/building -Single machine, parallel setup costs
industry, ERP machines, flow shop -Process industry
implementation - Customized industrial
hardware, hospitals

Statistic data:
 Processing time (pij) = represents the time job j has to spend on machine i
 Release date (rj) = the time the job arrives at the system i.e. the earliest time at
which job j can start its processing
 Due date (dj) = represents the committed shipping or completion date
 Weight (wj) = priority factor, reflecting the importance of job j in the system for one
time unit

3

Dit zijn jouw voordelen als je samenvattingen koopt bij Stuvia:

Bewezen kwaliteit door reviews

Studenten hebben al meer dan 850.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet jij zeker dat je de beste keuze maakt!

In een paar klikken geregeld

Geen gedoe — betaal gewoon eenmalig met iDeal, creditcard of je Stuvia-tegoed en je bent klaar. Geen abonnement nodig.

Direct to-the-point

Studenten maken samenvattingen voor studenten. Dat betekent: actuele inhoud waar jij écht wat aan hebt. Geen overbodige details!

Veelgestelde vragen

Wat krijg ik als ik dit document koop?

Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.

Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?

Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.

Van wie koop ik deze samenvatting?

Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper lieker. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.

Zit ik meteen vast aan een abonnement?

Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €3,99. Je zit daarna nergens aan vast.

Is Stuvia te vertrouwen?

4,6 sterren op Google & Trustpilot (+1000 reviews)

Afgelopen 30 dagen zijn er 69411 samenvattingen verkocht

Opgericht in 2010, al 15 jaar dé plek om samenvattingen te kopen

Begin nu gratis

College aantekeningen

College Notes Advanced Planning & Scheduling

Document informatie

Onderwerpen

Gekoppeld boek

Geschreven voor

Verkoper

Voorbeeld van de inhoud