Samenvatting
Bestuur en Beleid samenvatting van de hoorcolleges (8,5 mee gehaald)
- Instelling
- Universiteit Utrecht (UU)
Een uitgebreide samenvatting van de hoorcolleges met extra belangrijke punten benoemd.
[Meer zien]Voorbeeld 4 van de 31 pagina's
Voorbeeld 4 van de 31 pagina's
In winkelwagengesponsord bericht van onze partner
Verkoper
Volgen
Voorbeeld van de inhoud
Hoor 1: Perspectieven op beleidSnelheidslimiet in het verkeer - stikstofbeleid
Beleid is overal
Ervoor kiezen om geen beleid te voeren is ook beleid
Burgerlijk wetboek gaat over bepalingen over het onderlinge verkeer (sociale verhoudingen
tussen individuen): bijvoorbeeld huwelijk, of als iemand geslagen wordt
Wat is beleid?
Rationele definitie: ‘Het realiseren van bepaalde doelstellingen met behulp van bepaalde
middelen in een bepaalde tijdsvolgorde’
-- Hoogerwerf (1987)
‘De voornemens, keuzes en acties van één of meer bestuurlijke instanties, gericht op de
sturing van bepaalde maatschappelijke ontwikkelingen.’ (geen volgorde maar echt alles)
-- Bovens e.a. (1996)
‘Anything a government chooses to do or not to do’ -- Dye (1972)
(Simpel echt alles)
Er is geen overeenstemming over een enige juiste definitie
Wat zijn de kerningrediënten van beleid? Altijd alle 6 nodig!
Reduceren van de discrepantie van de gewenste en bestaande situatie (gericht op
de toekomst)
Combinatie van doelen en middelen
Causale veronderstellingen (oorzaken en effecten)
Gezamenlijke verwezenlijking van ‘publieke’ doelen (het organiseren van anderen)
Publieke belang geldt als legitimering (overtuigend verhaal)
Residu (resultaat van historische beleidsontwikkelingsprocessen) !
Uiteindelijk is beleid een theorie
,Beleid is een uitwerking van verschillende relaties in een theoretisch model
Functies van beleid: (Het juiste effect? Gebeurt het daadwerkelijk? Hoe groot is het effect?
(Efficiëntie) Meten, Hoe ontwerp je het beleid? Hoe verantwoord je het beleid?
Overtuigend?)
Empirisch:
Beschrijven en verklaren van
beleid(sontwikkeling)
Wat is het huidige klimaatbeleid en
waarom gaat de verdere ontwikkeling
zo moeizaam?
Normatief:
Beoordelen van beleid(suitkomsten)
In hoeverre behaalt het huidige
klimaatbeleid de bepaalde en/of
gewenste doelstellingen?
Prescriptief:
• Ontwerpen van goed beleid
• Wat moet minister Jetten doen om het huidige klimaatbeleid bij te stellen om de
gewenste doelen wel te behalen?
➔ Goed begrip staat aan de basis van goed beleid
,Je moet weten hoe beleid in elkaar steekt om goed beleid te kunnen voeren > Zeer logisch
Wat heeft een beleidsmaker nodig om goed beleid te maken?
Kunnen omgaan met:
1. Verschillende doelen
2. Verschillende problemen
3. Verschillende actors:
4. Veelheid aan kennis
5. Verschillende instituties
6. Verschillende strategieën
Inzicht in:
Ambiguïteit & trade-offs
Definities & percepties
Stakeholders met belangen & macht
Know-how & mogelijkheden Besluitvormingsprocessen Framing, agendasetting,
onderhandelen, venue shopping, networking, etc.
Resume:
Er is veel beleid
Beleid is complex
Beleid is nodig
De 4 perspectieven:
1. Rationeel-analytisch
2. Politiek
3. Institutioneel
4. Cultureel-discursief (polis)
Je hebt meer perspectieven nodig om grip te kunnen krijgen op hoe beleid werkt en wat
goed beleid is.
, Donorregister: van opt-in systeem naar opt-out systeem
(Dit om zo te voorkomen dat er te weinig donors zijn)
Rationeel-analytische benadering: beleid kiest de effectiefste en efficiëntste oplossing
Kenmerken van de rationeel-analytische benadering
Doelrationaliteit
Mens als rationeel wezen
Primaat van de politiek
Beleidsinstrumenten zijn neutraal
Beoordeling op basis van effectiviteit & efficiëntie
Politieke benadering: beleid als uitkomst van politieke strijd (met allerlei onzekerheden in
het spel)
Kenmerken van de politieke benadering
Macht en belangen
Beleidsproces als machtsstrijd
Beleidsinstrumenten als machtsbronnen
Beoordeling op basis van belangen: wie wint?
Institutionele benadering: Beleid als een uitkomst van processen en tradities
Kenmerken van de institutionele benadering (beleid ligt vast in bepaalde paden, systemen
en regels)
Beleid is regelgeleid en padafhankelijk
Regels beïnvloeden gedrag en rollen van actoren
Overheid en politiek als institutie (de staat)
Keuze beleidsinstrumenten is padafhankelijk
Beoordeling op basis van passendheid: hoort het?
Cultureel-discursieve benadering: beleid moet passen bij heersende ideeën in de
samenleving
Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:
Verzekerd van kwaliteit door reviews
Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!
Snel en makkelijk kopen
Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, creditcard of Stuvia-tegoed voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.
Focus op de essentie
Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!
Veelgestelde vragen
Wat krijg ik als ik dit document koop?
Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.
Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?
Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.
Van wie koop ik deze samenvatting?
Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper daanc010. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.
Zit ik meteen vast aan een abonnement?
Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €6,49. Je zit daarna nergens aan vast.
Is Stuvia te vertrouwen?
4,6 sterren op Google & Trustpilot (+1000 reviews)
Afgelopen 30 dagen zijn er 77254 samenvattingen verkocht
Opgericht in 2010, al 14 jaar dé plek om samenvattingen te kopen