100% tevredenheidsgarantie Direct beschikbaar na betaling Zowel online als in PDF Je zit nergens aan vast
logo-home
Samenvatting Sociale Agogiek €6,49   In winkelwagen

Samenvatting

Samenvatting Sociale Agogiek

 10 keer bekeken  0 keer verkocht
  • Vak
  • Instelling

Samenvatting Sociale Agogiek uit het tweede semester van het eerste jaar Sociaal Werk

Voorbeeld 3 van de 17  pagina's

  • 16 mei 2023
  • 17
  • 2021/2022
  • Samenvatting
avatar-seller
Sociale agogiek
Inhoud
H1: Enkele kleinere theorieën................................................................................................................1
De veldtheorie: krachtenspel.............................................................................................................1
Consistentietheorieën: evenwicht bewaren.......................................................................................2
Innovatietheorie: geslaagde vernieuwingen.......................................................................................4
Theorie van het gepland gedrag: 4 voorwaarden...............................................................................4
H2: Humanistische psychologie..............................................................................................................5
Begrippen...........................................................................................................................................6
Humanistische therapie......................................................................................................................6
Uitgangspunten..................................................................................................................................7
Grondhoudingen................................................................................................................................7
Kritiek.................................................................................................................................................7
H4: De communicatietheorie..................................................................................................................8
Systeemtherapie.................................................................................................................................8
Mogelijke verstoringen binnen het gezin...........................................................................................9
H5: Gedragspsychologie.........................................................................................................................9
Klassieke conditionering...................................................................................................................10
Operante conditionering..................................................................................................................11
H6: Cognitieve theorieën en de kritische benadering...........................................................................13
Rationeel-emotieve benadering.......................................................................................................13
Neurolinguïstisch programmeren (NLP)...........................................................................................14
Het constructivisme..........................................................................................................................14
Attributietheorie...............................................................................................................................15
De kritische benadering: oog voor de omgeving..............................................................................15
H7: Positieve psychologie.....................................................................................................................16
Historiek...........................................................................................................................................16
Welbevinden....................................................................................................................................16
Lezing positieve psychologie.............................................................................................................16
Psychotherapie: karakteristieken van gevestigde psychotherapieën...............................................17



H1: Enkele kleinere theorieën
De veldtheorie: krachtenspel
Grondlegger: Lewin

,Verschillende krachten die op elkaar inwerken: veranderingskrachten & weerstandskrachten
Veranderingskrachten (bemoedigen de verandering): vb. werk zoeken; terug willen werken
 Praktisch gemak Je krijgt een loon
 Kans op waardering & bewondering Mensen bewonderen het feit dat je werkt
 Trots Ik kan ook werken
 Zucht naar avontuur Meer mogelijkheden doordat je meer geld hebt + nieuwe dingen bijleren
 Zich willen laten zien Kijk ik kan ook werken
Weerstandskrachten (werken de verandering tegen):
 De kosten Minder vrije tijd, moeten volhouden
 Gevaar Ik kan de job niet, ik vind geen job
 Sociale druk Misschien gaan mensen wel met mij lachen als ze zien dat ik nog maar zo weinig
gewerkt heb
 Angst voor confrontatie met eigen onvermogen Niemand gaat mij aannemen
 Maatschappelijke, morele overwegingen Ik ga het ego van het bedrijf naar beneden halen

 In principe zijn deze in evenwicht
 Resultaat van verandering is afhankelijk van of er veranderingskrachten toenemen en / of
weerstandskrachten afnemen
Consequenties voor het agogisch handelen
Krachten vormen samen de motivatie:
 Veranderingskrachten toevoegen of bestaande veranderingskrachten versterken
 Bestaande weerstandkrachten weg werken of verminderen
-> Werkt vaak beter omdat je de spanning verminderd

Consistentietheorieën: evenwicht bewaren
Attitude = Neiging / houding om iets als gunstig of ongunstig te beoordelen
vb. Hoofddoekendebat, coronamaatregelen
 Veel meer dan woorden
Vb. “alle mensen zijn gelijkwaardig”, maar wat als je dochter thuiskomt met…?
 Attitudes moeten in evenwicht zijn, dit ontstaat doordat ons hoofd, hart & handen in
overeenstemming zijn
Attitudes worden verwoord in jouw opinie
Als een attitude niet evenwichtig (of consistent) is zal deze makkelijk veranderen. Er zijn
verschillende manieren om hiernaar te kijken:
A. Evenwicht binnen dezelfde attitude
 3 componenten die in evenwicht moeten zijn:
- Cognitief: kennis, denken, redeneren… ~ hoofd
- Affectief: gevoelsmatig ~ hart
- Gedrag: wat je doet of hoe je handelt ~ handen
 Hierbij is er geen aanleiding tot verandering, ze zijn dan alle drie positief of
negatief
 Het gebeurt dat deze niet in evenwicht zijn, dit leidt tot frustratie
vb. De les is nuttig (cognitief +), je volgt de les (gedrag +), je vindt ze niet leuk (affectief -)
 Je kan dit oplossen door de + ook negatief te maken of de – ook positief
~ aanpassen van 1 of 2 van de componenten
 Verandering ontstaat door inconsistentie van een attitude

,  Reclame: het gaat om beïnvloeden van je gedrag, maar men speelt in op het
affectieve aspect
Gedrag Gevoel

+/- +/-


+/-
Verstand


B. Evenwicht tussen attitudes
 Je wilt ze steeds in evenwicht brengen
 Vb. C mag A (en andersom), C mag B (en andersom), maar A & B mogen elkaar niet

-
A B

+ +
C


 C zal dus meer consistentie willen brengen en zal daardoor de relatie met A verminderen, de
relatie met B verminderen of proberen een goede relatie te bereiken tussen A en B

C. Cognitieve dissonantie
 Festinger
 Cognitie = alles wat iemand vindt, weet of denkt (attitude valt hier ook onder)
 Cognitieve dissonantie = wanneer 2 of meerdere cognities met elkaar in
strijd zijn
 We willen dat dit zo weinig mogelijk voorkomt, daardoor maken we gebruik van
2 dingen:
- Selectieve waarneming: je ziet enkel de dingen die je wilt zien
Vb. enkel de goede zaken over je net nieuw gekochte auto
- Rationalisatie: zaken goedpraten (rationaliseren)
Vb. Als alleen ik met de fiets ga i.p.v. met de auto gaat dat niets verhelpen



Consequenties voor het agogisch handelen:
Om te veranderen beginnen we vaak met het accent te leggen op één van de componenten,
dan pas gaan we doorwerken naar de andere componenten.
De poging tot verandering zal pas slagen als de integratie met de andere componenten
daadwerkelijk plaatsvindt.
3 ingangen om tot verandering te komen:
 Kennis als ingang Vb. Folders, lessen…
Vb. Infosessie over de gevolgen van drugs, over veilig vrijen
 Is vaak niet de beste keuze omdat we dit gaan rationaliseren etc.
 Gevoel als ingang Vb. Reclame
Vb. Jupiler: “mannen weten waarom”; Pampers: “blije baby’s”
 Vaak pas als het gevoel errond veranderd komen mensen tot verandering
 Veel effectiever

Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:

Verzekerd van kwaliteit door reviews

Verzekerd van kwaliteit door reviews

Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!

Snel en makkelijk kopen

Snel en makkelijk kopen

Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, creditcard of Stuvia-tegoed voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.

Focus op de essentie

Focus op de essentie

Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!

Veelgestelde vragen

Wat krijg ik als ik dit document koop?

Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.

Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?

Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.

Van wie koop ik deze samenvatting?

Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper lolavandenbogaert. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.

Zit ik meteen vast aan een abonnement?

Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €6,49. Je zit daarna nergens aan vast.

Is Stuvia te vertrouwen?

4,6 sterren op Google & Trustpilot (+1000 reviews)

Afgelopen 30 dagen zijn er 75323 samenvattingen verkocht

Opgericht in 2010, al 14 jaar dé plek om samenvattingen te kopen

Start met verkopen
€6,49
  • (0)
  Kopen