College aantekeningen
Lectures Organizational Behavior
Clear description of the lectures of Organizational Behaviour
[Meer zien]Voorbeeld 3 van de 27 pagina's
Voorbeeld 3 van de 27 pagina's
In winkelwagengesponsord bericht van onze partner
Gekoppeld boek
Titel boek:
Auteur(s):
- Uitgave:
- ISBN:
- Druk:
Verkoper
Volgen
Voorbeeld van de inhoud
Organizational behaviorLecture 1
Critical approach
We want to challenge assumptions and stimulate critical thinking
‘’Critical thinking includes the component skills of analyzing arguments, making inferences using
inductive or deductive reasoning, judging or evaluating, and making decisions or solving problems.
Background knowledge is a necessary but not a sufficient condition for enabling critical thought
within a given subject. Critical thinking involves both cognitive skills and dispositions.’’
What is Organizational Behavior (OB)?
- ‘’The study of the structure and management of organization, their environments, and the
actions and interactions of their individual members and groups.’’
- Organizational behavior refers to the activities and interactions of people in organizations
An example
,How can behavior in organizations be explained?
How important is OB?
- The main restraint to human aspiration is not intellect or equipment, but our ability to work
together.
- Most man-made disasters have been traced to organization and management factors
o Deepwater Horizon oil spill, 2010
o Korean Air Flight 801, 1997
o Chernobyl, 1986
What does OB do?
Social science is a different kind of science
Goals of science
Description:
- How people understand and interpret their circumstances.
- Using observation, asking questions, study documents
- How can we observe learning?
Prediction:
- Precise prediction is very difficult
- The focus is often on groups
Explanation:
- How can we explain human behavior?
, - Job satisfaction → Good performance
- Good performance → Job satisfaction
Control/ Ability to change:
- Findings are often designed to encourage change
Social science is a different kind of science
Social science and practice
Evidence-based management (EBMgt)
To use the latest and best research evidence in managing people and organizations, to improve
decision-making quality
Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:
Verzekerd van kwaliteit door reviews
Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!
Snel en makkelijk kopen
Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, creditcard of Stuvia-tegoed voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.
Focus op de essentie
Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!
Veelgestelde vragen
Wat krijg ik als ik dit document koop?
Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.
Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?
Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.
Van wie koop ik deze samenvatting?
Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper MilouV1. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.
Zit ik meteen vast aan een abonnement?
Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €4,49. Je zit daarna nergens aan vast.
Is Stuvia te vertrouwen?
4,6 sterren op Google & Trustpilot (+1000 reviews)
Afgelopen 30 dagen zijn er 67474 samenvattingen verkocht
Opgericht in 2010, al 14 jaar dé plek om samenvattingen te kopen