Samenvatting
Samenvatting Starten met ondernemen SEM2 1BBM
- Vak
- Instelling
Samenvatting van het vak Starten met ondernemen tijdens het 2de semester in 1ste jaar Bedrijfsmanagement - Business&Management. Gemaakt in het schooljaar .
[Meer zien]Voorbeeld 3 van de 17 pagina's
Voorbeeld 3 van de 17 pagina's
In winkelwagen
In winkelwagen
gesponsord bericht van onze partner
Verkoper
Volgen
r0938696
Ontvangen beoordelingen
Voorbeeld van de inhoud
Starten met ondernemenInhoudstafel
Hoofdstuk 1 : Ben ik een ondernemer?...........................................................3
1. Ondernemerschap..............................................................................................................3
2. Belangrijkste competenties van een goede ondernemer..................................................3
3. Ideale leeftijd om te ondernemen.....................................................................................3
4. Kracht van de extra mile.....................................................................................................3
5. Focus op je talenten...........................................................................................................3
6. Van serieel naar parallel.....................................................................................................3
7. Entrepreneur ⇔ Intrapreneur............................................................................................4
Hoofdstuk 2 : Van idee naar concept...............................................................4
1. Ideation...............................................................................................................................4
2. Business Model...................................................................................................................4
3. Business Model Canvas......................................................................................................4
Hoofdstuk 3 : Business plan............................................................................5
1. Idee.....................................................................................................................................5
2. Strategie.............................................................................................................................6
3. Marktanalyse......................................................................................................................6
4. Organisatie.........................................................................................................................7
5. Marketing...........................................................................................................................8
6. Financieel............................................................................................................................8
7. Opstart................................................................................................................................8
Hoofdstuk 4 : Startersformaliteiten.................................................................9
1. Eenmanszaak of vennootschap?........................................................................................9
2. Soorten vennootschappen...............................................................................................10
3. Startersformaliteiten - eenmanszaak...............................................................................10
4. Startersformaliteiten – vennootschap.............................................................................11
5. Kruispuntenbank van ondernemingen (KBO)..................................................................11
6. Basiskennis bedrijfsbeheer/beroepskennis.....................................................................11
7. Sociale bijdragen..............................................................................................................12
8. Hoofd- of bijberoep?........................................................................................................12
, 9. Student-zelfstandige........................................................................................................12
10. Sociale bijdragen............................................................................................................12
11. Pensioenen.....................................................................................................................13
12. BTW................................................................................................................................13
Hoofdstuk 5 : Financieel plan........................................................................13
1. Doel van een financieel plan............................................................................................14
2. Externe deskundige..........................................................................................................14
3. Opbouw van een financieel plan......................................................................................14
Hoofdstuk 6 : Verzekeringen.........................................................................14
Hoofdstuk 7 : Financiering.............................................................................15
1. Invloed van de levenscyclus – Eigen inbreng...................................................................15
2. Invloed van de levenscyclus – Vriendenaandeel..............................................................15
3. Invloed van de levenscyclus – Friends, Family & Fools....................................................15
4. Invloed van de levenscyclus – Business Angels................................................................15
5. Invloed van de levenscyclus – Risicokapitaal...................................................................16
6. Invloed van de levenscyclus – Banklening.......................................................................16
7. Invloed van de levenscyclus – Beursintroductie..............................................................16
8. Invloed van de levenscyclus – Crowdfunding..................................................................17
9. Invloed van de levenscyclus – Subsidies..........................................................................17
, Hoofdstuk 1 : Ben ik een ondernemer?
1. Ondernemerschap
Ondernemerschap is het vermogen om ideeën om te zetten in daden die waarde creëren voor
anderen dan zichzelf
2. Belangrijkste competenties van een goede ondernemer
Passie
Doorzettingsvermogen
Dadendrang
Geluk
Nieuwsgierigheid
De eeuwige rebel
3. Ideale leeftijd om te ondernemen
Op ondernemen staat geen leeftijd!
Maar de 45-jarige heeft de grootste slaagkansen. Dit omdat ondernemers op die leeftijd meer
financiële middelen, meer ervaring en een groter netwerk hebben.
4. Kracht van de extra mile
(1,00)365ste = 1
(1,01)365ste = 37,78
(0,99)365ste = 0,03
⇒ Iets kleins kan een groot verschil maken, je moet durven
5. Focus op je talenten
Focussen op één gebied om daarin de allerbeste te worden
Vervolgens samenwerken met andere bedrijven, die het beste zijn in hun domein
6. Van serieel naar parallel
Serieel
In dezelfde sector actief blijven
Nieuwe vaardigheden in het verlengde van je job
Parallel
Simultaan in verschillende bedrijven en sectoren bewegen
Vaardigheden verwerven in één sector, om ze te kunnen toepassen in een andere sector
Persoonlijke groei
Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:
Verzekerd van kwaliteit door reviews
Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!
Snel en makkelijk kopen
Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, creditcard of Stuvia-tegoed voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.
Focus op de essentie
Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!
Veelgestelde vragen
Wat krijg ik als ik dit document koop?
Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.
Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?
Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.
Van wie koop ik deze samenvatting?
Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper r0938696. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.
Zit ik meteen vast aan een abonnement?
Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €9,19. Je zit daarna nergens aan vast.
Is Stuvia te vertrouwen?
4,6 sterren op Google & Trustpilot (+1000 reviews)
Afgelopen 30 dagen zijn er 64438 samenvattingen verkocht
Opgericht in 2010, al 14 jaar dé plek om samenvattingen te kopen