100% tevredenheidsgarantie Direct beschikbaar na betaling Zowel online als in PDF Je zit nergens aan vast
logo-home
Samenvatting werkvelden en beleid €6,49   In winkelwagen

Samenvatting

Samenvatting werkvelden en beleid

 15 keer bekeken  1 keer verkocht
  • Vak
  • Instelling

Deze samenvatting is gebaseerd op de powerpoints, opnames, 2 andere samenvattingen (die gebaseerd waren op het boek), en grotendeels het boek 5 hoofdstukken: - VAPH - kinderopvang en onderwijs - Geestelijke gezondheidszorg - Integrale jeugdhulp - Ouderenzorg (- Drughulpverlening NIET in same...

[Meer zien]

Voorbeeld 4 van de 88  pagina's

  • 28 mei 2023
  • 88
  • 2022/2023
  • Samenvatting
avatar-seller
Hoorcollege 1: Vlaams Agentschap
voor Personen met een Handicap
(=VAPH)
Leerdoelen:

o Beschrijven de historiek van het huidige Vlaams Agentschap voor Personen met een Handicap (VAPH)
o Bespreken de krachtlijnen van het VFSIPH en de invulling ervan in het VAPH.
o Beschrijven de theoretische kaders waarop het actuele beleid van het VAPH zich baseert.
o Bespreken de betekenis van de doelstellingen van Perspectief 2020.
o Beschrijven grondig het voortraject van de Dienst Ondersteuningsplan.
o Bespreken grondig het concentrisch ondersteuningsmodel.
o Passen het concentrisch ondersteuningsmodel toe op een casus.
o Bespreken grondig rechtstreeks toegankelijke hulp (RTH).
o Bespreken grondig niet-rechtstreeks toegankelijke hulp (NRTH) voor minderjarigen.
o Bespreken grondig niet-rechtstreeks toegankelijke hulp (NRTH) voor meerderjarigen.
o Bespreken de kansen en uitdagingen in de begeleiding, opvang en ondersteuning van personen met een
beperking.

Begeleiding, opvang en ondersteuning van personen met een beperking

 Historisch overzicht
 Actueel beleid
 Kansen en uitdagingen

Historisch overzicht
 Gemeentefonds (enveloppe die de gemeentefonds ontvangen met geld in om deze personen
extra te kunnen helpen) en Speciaal Onderstandsfonds (vandaag bekend als het OCMW)

 Rijksfonds voor de Sociale Reclassering van Minder- Validen (RSRMV)(= personen toeleiden
naar een bepaalde beroepsactiviteit die ze konden uitvoeren ondanks de beperking)

 Fonds voor Medisch, Sociale en Pedagogische Zorg voor Gehandicapten (in volksmond werd
het Fonds 81 genoemd)

 Vlaams Fonds voor Sociale Integratie voor personen met een Handicap (VFSIPH)




VAPH (Vlaams Agentschap voor Personen met een Handicap)



Focus op het VFSIPH

1984: ‘EPOS’- Steyaert: ‘Een nieuw Vlaams gehandicaptenbeleid’

1990: oprichting VFSIPH, bij decreet (in feite een samensmelting van RSRMV en Fonds 81)

,Gemeentefonds en Speciaal Onderstandsfonds (1876 -1960)
De door de overheid georganiseerde zorg start in 1876 met de oprichting van het Gemeentefonds.
Dit Gemeentefonds gaf aan de gemeenten de opdracht te zorgen voor onderhoud en verzorging van
geesteszieken, doofstommen, blinden en andere personen die hulpbehoeftig waren en die niet in
staat waren in hun eigen levensonderhoud te voorzien.

Na de hervorming van het Gemeentefonds in 1920 nam het Speciaal Onderstandsfonds de opdracht
van de gemeenten over. Het accent werd verlegd naar ‘behoeftigen’.

Ten behoeve van die verschillende categorieën van personen met een beperking voorzag Speciaal
Onderstandsfonds een dagprijs als tussenkomst in het onderhoud en de verzorging.

Het Rijksfonds en Fonds 81 (1963 – 1990)
Het Rijksfonds voor de Sociale Reclassering van Minder-Validen (R.S.R.M.V.) werd in 1963 opgericht
met volgende doelstellingen:

- het nemen van alle nodige maatregelen voor re-integratie van personen met een beperking in het
economisch en maatschappelijk leven, en

- het bevorderen van de functionele revalidatie en de sociale reclassering van personen met een
beperking

In 1967 werd het Fonds voor Medische, Sociale en Pedagogische Zorg voor Gehandicapten opgericht.

Vlaams Fonds: Krachtlijnen
Krachtlijnen van het VFSIPH:

- Duidelijkheid
- Integratie(= je verwacht dat de persoon met een beperking zich aanpast aan de eisen van de
samenleving en dat die zijn best doet om te integreren maar volgens de normen van de
samenleving)/ inclusie (= het standpunt dat de overheid een verantwoordelijkheid draagt en
er alles aan moet doen om de beperkingen en hindernissen weg te werken zodanig dat de
persoon volwaardig kan deelnemen/ participeren aan de samenleving)
- Participatie: het kunnen deelnemen aan de samenleving. Inspraak en medezeggenschap
dienen op alle niveaus gerealiseerd te worden
- Gezinsgericht

VAPH
Definitie
VAPH, definitie met betrekking tot personen met een beperking: “Elk langdurig en belangrijk
participatieprobleem van een persoon dat te wijten is aan een combinatie tussen functiestoornissen
van mentale, psychische, lichamelijke of zintuigelijke aard, beperkingen bij het uitvoeren van
activiteiten, en persoonlijke en externe factoren.”
gebaseerd op ICF (verwijzend naar WHO), DSM en AAIDD
Drie nieuwe agentschappen
- een Extern Verzelfstandigd Agentschap (EVA): Vlaamse Dienst voor Arbeidsbemiddeling en
Beroepsopleiding (VDAB)

- een Intern Verzelfstandigd Agentschap (IVA) zonder rechtspersoonlijkheid: Subsidieagentschap voor
Economie en Werkgelegenheid

,- een Intern Verzelfstandigd Agentschap (IVA) zonder rechtspersoonlijkheid: Vlaams Agentschap voor
Personen met een Handicap

Actueel beleid
Theoretisch kader
1945: oprichting van de VN als gevolg van de WOII (intussen 193 landen, komen op voor vrede en
veiligheid, mensenrechten en sociale vooruitgang en pleiten voor vriendschappelijke relaties tussen
landen)

1948: Universele verklaringen voor de Rechten van de Mens (UVRM): wordt beschouwd als
grondrechten (30 tal artikels waarin gesteld wordt dat de mens recht heeft op bepaald zaken)

2006: Verdrag Inzake de Rechten voor Personen met een Beperking (VRPH)

5 Componenten van een individueel ondersteuningsproces (Thompson, 2009)
(component 1 – 5 is de blauwdruk van als het toekomstig professioneel handelen)



het 5-componentenmodel van Thompson heeft geleid tot de ontwikkeling van het perspectiefplan
2020 (=een nieuw ondersteuningsbeleid voor personen met een beperking)



5componentenmodel van Thompson:

Het is een gezamenlijk en continu proces
waarbij alle actoren een gedeelde visie
dragen waarin het welzijn en de
verwachtingen van de persoon emt de
beperking centraal staan. Die gedeelde
visie steunt op 3 fundamenten

- De persoon het controle over zijn/
haar leven
- De persoon wordt erkend en
gewaardeerd voor zijn/ haar
bijdragen tot de gemeenschap
- De persoon wordt ondersteund
door een netwerk van mensen

, Perspectief 2020 (een nieuw ondersteuningsbeleid voor personen
met een beperking
Inleiding
Het nieuwe beleid moet rekening houden met de natuurlijk groei van personen met een beperking.
Verschillende redenen verklaren deze groei:

- Een stijgend geboortecijfer in het algemeen en een snel stijgende levensverwachting bij
vrijwel alle doelgroepen
- Een stijging van het aantal personen met een aangeboren of verworven beperking als gevolg
van medische en wetenschappelijke ontwikkelingen
- Een grotere vraag naar professionele ondersteuning door een steeds kleiner wordend sociaal
netwerk rond personen met een beperking
- Nieuwere ondersteuningsvormen die meer zorg op maat aanbieden, verhogen de
aantrekkelijkheid en dus ook het effectief aanvragen van ondersteuning
2 doelstellingen
1. Zorggarantie voor personen met een beperking met de grootste ondersteuningsnood onder
vorm van zorg en assistentie en natura of in contacten

‘grootste ondersteuningsnood’
 te grote kloof tussen de mogelijkheden van eigen draagvlak en de ondersteuningsnood

Mogelijkheden van eigen draagvlak
 concentrische ondersteuningsmodel met 5 cirkels

2. Geïnformeerde gebruikers genieten van vraag gestuurde zorg en assistentie in een inclusieve
samenleving

‘geïnformeerde gebruiker’

- Elke hulpvrager heeft toegang tot alle noodzakelijke informatie
- Elke hulpvrager heeft zicht op alle mogelijkheden van ondersteuning op alle levensdomeinen
- Elke hulpvrager heeft recht op een voortraject*

‘vraaggestuurde zorg’

 Gebruiker behoudt de regie over zijn leven
kan zijn leven invullen naar wens, verwachtingen en mogelijkheden, bepaalt en behoudt
controle over welke ondersteuning

hoe verloopt dit nu in de praktijk? Met een voortraject bij de DOP op basis van de concentrische
cirkels

*Elke hulpvrager heeft recht op een voortraject

 Wat?
Proces van vraagheldering -> resulteert in een ondersteuningsplan dat een persoon met een
beperking kan gebruiken om bij een professionele hulpverleners een
diensteverleningsovereenkomst af te sluiten

 Hoe?
Dienst ondersteuningsplan (DOP)

Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:

Verzekerd van kwaliteit door reviews

Verzekerd van kwaliteit door reviews

Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!

Snel en makkelijk kopen

Snel en makkelijk kopen

Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, creditcard of Stuvia-tegoed voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.

Focus op de essentie

Focus op de essentie

Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!

Veelgestelde vragen

Wat krijg ik als ik dit document koop?

Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.

Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?

Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.

Van wie koop ik deze samenvatting?

Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper vandercruyssenlavina. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.

Zit ik meteen vast aan een abonnement?

Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €6,49. Je zit daarna nergens aan vast.

Is Stuvia te vertrouwen?

4,6 sterren op Google & Trustpilot (+1000 reviews)

Afgelopen 30 dagen zijn er 77254 samenvattingen verkocht

Opgericht in 2010, al 14 jaar dé plek om samenvattingen te kopen

Start met verkopen
€6,49  1x  verkocht
  • (0)
  Kopen