MACC 1 - College 1
Hoofdstuk 1
Management accounting = het verstrekken van financiële en niet-financiële informatie aan
managers t.b.v. het nemen van beslissingen om de doelstellingen van de organisatie te realiseren.
Financial accounting = het op basis van regels en richtlijnen verstrekken van financiële informatie
aan derden (externe partijen).
Cost accounting = het verstrekken van financiële en niet-financiële informatie aan managers op het
gebied van het verkrijgen en aanwenden van middelen in de organisatie (bijv. kostprijzen, aantal en
soort klachten van klanten).
Management accounting =
- Ondersteuning realiseren doelen v.d. organisatie
- Intern gericht
- Financieel, niet-financieel en / of kwalitatieve informatie
- Niet gebonden aan externe regels
- Detailleringsniveau kan variëren
- Frequentie wordt bepaald door behoefte t.b.v. besluitvorming of beheersing (“control”)
- Verleden, heden, toekomst
Financial accounting =
- Externe en financiële rapportage
- Gebonden aan externe regels
- Geeft overzicht van positie en “performance” over bepaalde periode
- Geen details
- Jaarlijks, soms ook halfjaarlijks of per kwartaal
- Verleden
Cost accounting =
- Meet en rapporteert financiële en niet financiële informatie inzake kosten van verwerven en
gebruiken van (productie)middelen
- Verschaft informatie voor Management Accounting en Financial Accounting
Cost management =
- Activiteiten in het kader van korte en lange termijn planning en control (beheersen) van
kosten, die: waarde toevoegen voor de klanten en kosten van producten en diensten
verlagen.
- Aspecten:
• Beslissingen uit verleden bepalen (vaak) heden
• Continu process
• Beslaat gehele product life cycle
• Onderdeel van strategie en implementatie
- Informatie van management accountants van toenemende waarde voor besturen van
onderneming
,Strategische beslissingen en management accounting =
- Ontwikkelingen:
• Focus ondernemingen => expansie, ondernemerschap etc
• Waardecreatie voor aandeelhouders
• Opportunities benutten
- Rol management accounting:
• Ondersteunen bij beslissingen
• Monitoren en evalueren voortgang
• Vraagt andere “skills”
Accounting systemen = meest kwantitatieve informatiesysteem in de organisatie.
- Doel verstrekken informatie t.b.v.:
• Formuleren overall strategie + lange termijn plannen
• Beslissing t.b.v. toewijzen middelen
• Kosten planning en beheersing (“control”)
• Meten performance en evalueren mensen
• Voldoen aan externe rapportagevoorschriften
- Presentatie afhankelijk van doelstelling
- Informatie wordt beïnvloed door ontwikkelingen in “business environment”
Planning =
- Het formuleren van organisatiedoelstellingen,
- Het voorspellen van resultaten van verschillende manieren waarop deze doelstellingen
kunnen worden gerealiseerd
- Aangeven hoe deze doelstellingen moeten worden gerealiseerd (strategie)
Control =
- Beheersen van de uitvoeren, evalueren en bijsturen.
Het doel van planning en control is =
- Het vergroten van de beheersbaarheid van de organisatie, zowel op gebied van financieel
beleid als op andere beleidsterreinen (bijv. personeel en huisvesting)
- Het bewaken van de realisatie dan wel bijsturen van de beleidsdoelstellingen
Rol van de management accountant of controller =
- Scorekeeping = Bijhouden resultaten (genereren van data en leveren van betrouwbare
rapportages aan alle niveau’s van het management)
- Attention directing = Aandacht richten op mogelijkheden en problemen
- Problem solving = Alternatieven aandragen
,Kritische succes factoren (KSF) =
- Tijd
- Kwaliteit
- Cost & efficiency
- Innovatie
Stappen job-costing =
1. Identificeer job (kostenobject)
2. Identificeer directe kosten bij job
3. Indentificeer indirecte kostengroepen bij job
4. Bepaal basis voor toewijzing indirecte kosten (verdeelsleutel)
5. Bereken tarief voor indirecte kosten per eenheid (v.d. verdeelsleutel)
6. Bereken het totaal van directe en indirecte kosten voor de job
Correctie toegewezen indirecte kosten aan einde periode =
Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:
Verzekerd van kwaliteit door reviews
Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!
Snel en makkelijk kopen
Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, creditcard of Stuvia-tegoed voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.
Focus op de essentie
Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!
Veelgestelde vragen
Wat krijg ik als ik dit document koop?
Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.
Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?
Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.
Van wie koop ik deze samenvatting?
Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper Brittintveld. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.
Zit ik meteen vast aan een abonnement?
Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €4,09. Je zit daarna nergens aan vast.
