Cijfer8 (100%)
Motivatie en verbeterpunten
Inhoudelijke opmerkingen:
In 1.3 spreek je van verschillende functionarissen die een inhoudelijke bijdrage geleverd hebben. Rollen en rolopvattingen kunnen van organisatie tot organisatie verschillen. Je maakt jouw uitwerking duidelijker als je aang...
1 wat levert u in de moduleopdracht bestaat uit het beschrijven van de mogelijkheden voor smart assets binnen uw organisatie binnen uw eigen organisatie of een organisatie in uw directe omgevin
Deze moduleopdracht gaat over “Smart Assets en “Smart Assetmanagement” binnen de XXX-
organisatie. Uit het onderzoek is gebleken welke assets binnen XXX “smart” zijn en of deze voldoende
geclassificeerd zijn. Daarnaast is gekeken naar de waarde, de risico’s en de governance van de assets.
Het doel van dit onderzoek is te achterhalen of assetmanagement voldoende gestructureerd is, of XXX
het potentieel van de smart asset toepassingen ten volle benut, en of er voldoende kennis aanwezig is
binnen de organisatie over deze onderwerpen. Vervolgens is een advies opgesteld om de nodige
handvatten aan te reiken.
Het onderzoek is voornamelijk gevoerd op basis van gesprekken met kennishouders binnen de
organisatie. Ook werd deskresearch gedaan voor het analyseren van de processen en is een business
case gemaakt om de kostenefficiëntie van een van de bedrijfsprocessen inzichtelijk te maken.
De belangrijkste conclusie van het onderzoek is dat XXX een aantal belangrijke elementen bezit om
smart asset toepassingen en smart assetmanagement te integreren in de organisatie. Echter,
bemoeilijkt de huidige organisatiestructuur een centraal aangestuurde benadering. Daardoor ontbreekt
draagvlak, kennisdeling en zijn de initiatieven versnipperd. De risico aversie van de afdelingen Risk &
Compliance, zorgt ervoor dat het potentieel op vlak van bijvoorbeeld data-assets niet benut wordt. Er is
vastgesteld dat bij het toepassen van RPA (Rapid Proces Automation), een substantiële
kostenbesparing bewerkstelligd kan worden.
Het onderzoek brengt de inventarisatie, de classificatie, het potentieel en de uitdagingen omtrent smart
assets duidelijk in beeld. Gelet op het karakter van de organisatie en de uitdagingen die zijn vastgesteld,
is het advies om op basis van deze uitkomsten een projectteam aan te stellen. Dit team moet verdere
stappen ondernemen om de prioriteiten, risico’s en toegevoegde waarde verder te concretiseren.
, 4
VOORWOORD ............................................................................................................................ 2
SAMENVATTING ........................................................................................................................ 3
1 INLEIDING ........................................................................................................................... 5
1.1 DE ORGANISATIE ............................................................................................................. 5
1.2 OPDRACHTFORMULERING................................................................................................. 5
1.3 DE OPZET VAN DE MODULEOPDRACHT ............................................................................... 5
1.4 DE PROBLEEMSTELLING EN DOELSTELLING ........................................................................ 5
2 INVENTARISATIE EN CLASSIFICATIE............................................................................... 6
3 WAARDE SMART ASSETS ................................................................................................. 8
3.1 BEDRIJFSPROCESSEN ...................................................................................................... 8
3.2 PREDICTIVE MAINTENANCE ............................................................................................... 9
3.3 DATA ASSETS .................................................................................................................. 9
4 DE RISICO’S ...................................................................................................................... 10
5 DE GOVERNANCE ............................................................................................................ 10
6 CONCLUSIE EN ADVIES................................................................................................... 11
7 BIBLIOGRAFIE .................................................................................................................. 12
8 BIJLAGEN ......................................................................................................................... 13
8.1 BIJLAGE 1: OPERATIONELE- EN VEILIGHEIDSRISICO’S ........................................................ 13
8.2 BIJLAGE 2: ASSET MANAGEMENT REQUIREMENTS ISO 55001 ............................................ 14
Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:
Verzekerd van kwaliteit door reviews
Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!
Snel en makkelijk kopen
Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, creditcard of Stuvia-tegoed voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.
Focus op de essentie
Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!
Veelgestelde vragen
Wat krijg ik als ik dit document koop?
Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.
Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?
Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.
Van wie koop ik deze samenvatting?
Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper ankevandenbussche. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.
Zit ik meteen vast aan een abonnement?
Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €8,99. Je zit daarna nergens aan vast.
