SGM (sportkunde) BOK SGM2 Jaar 3.
Het is een open boek tentamen vandaar de inhoudsopgave zodat je gemakkelijk naar een begrip/hoofdstuk/artikel/onderwerk kan bladeren! super handig
Inhoud
01-02 SGM 2 ......................................................................................................................... 4
Beleid en Financiën .................................................................................................................. 4
Beleidscyclus .......................................................................................................................... 4
Qatar ....................................................................................................................................... 4
DIN: Doel Inspanningen Netwerk .................................................................................... 6
Strategische doelen vs. Operationele doelen .......................................................................... 7
Strategische doelen:............................................................................................................ 7
Operationele doelen: .......................................................................................................... 7
Instrumenten(mix) .................................................................................................................. 7
Beleidskeuzen......................................................................................................................... 7
Programmamanagement ......................................................................................................... 8
Wij onderscheiden in onze benadering van programmamanagement acht thema’s .......... 8
Bovendien kennen we programma’s vier stadia toe ......................................................... 10
ARTIKEL 2: Project-, programma- of procesmanagement ................................................ 10
Kenmerken onderdelen van een project ........................................................................... 10
Soorten projecten.............................................................................................................. 10
Kenmerken van soorten aanpak ....................................................................................... 11
Kenmerken van improvisatie en routine .......................................................................... 11
PROGRAMMA 2005 Sporten en bewegen in de buurt ....................................................... 13
MAPE-FRAMEWORK ....................................................................................................... 13
SAMENVATTING CPB - Leidraad voor MKBA ............................................................... 16
Handleiding kosten-batenanalyse in het sociale domein...................................................... 18
Beleidscyclys ........................................................................................................................ 19
Direct sturen/indirect sturen/generiek/specifiek................................................................... 19
CO-Financiering ................................................................................................................... 20
PPP: Public private partnership ...................................................................................... 22
Consessie/alliantie model ..................................................................................................... 22
Tend-up aanbestedingen ....................................................................................................... 22
Stap 3: Harvard Onderhandelingsmodel .............................................................................. 23
Principal-agent theorie ......................................................................................................... 23
Stewardship theorie .............................................................................................................. 23
Instrumenten van de overheid om publieke belangen te realiseren...................................... 24
Terugverdienperiode/cashflow/rentabiliteit ......................................................................... 27
City en Social Marketing ....................................................................................................... 32
citymarketing ........................................................................................................................ 32
Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:
Verzekerd van kwaliteit door reviews
Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!
Snel en makkelijk kopen
Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, creditcard of Stuvia-tegoed voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.
Focus op de essentie
Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!
Veelgestelde vragen
Wat krijg ik als ik dit document koop?
Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.
Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?
Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.
Van wie koop ik deze samenvatting?
Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper peterschreuder. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.
Zit ik meteen vast aan een abonnement?
Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €5,49. Je zit daarna nergens aan vast.